执行力是公司的生命力.doc

the essence of the socialist concept of rule of law leading quality connotation, for the use of the socialist law comprehensive concept to guide their work and the importance of learning should also lack the necessary understanding.Two is the business foundation is not solid, the text level is not high. Their work in the army before, although the understanding of the material, but also just only know fur, text level, writing ability is still in a low level interface. The knowledge is not complete, especially it is very little about professional some departments know knowledge执行力是公司的生命力业绩如大厦，是一砖一瓦砌起来的；信用如印章，是一刀一刀刻出来的；形象如丰碑，是一言一行垒起来的；工作如时钟，是一分一秒走出来的；落后如滑坡，是一点一滴落下来的。所谓执行力，是指每个单位、每个部门执行公司的规章制度，决策决定、规划计划的能力，也是指公司通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。以上的道理告诉我们，以规章制度为依据，以责任为核心的各级组织要实现自己职责，关键在于切实提高执行力。说到底，执行力就是“做”的能力。执行力强，公司的生命力强，执行力差，公司的生命力就差。作为一名管理人员，必须要有一个好的精神状态，要求真务实，真抓实干，从点滴做起，把主要精力放在抓工作上，抓落实上。目前，我们在执行、在抓执行落实上存在七个方面的问题。一是我们在抓规章制度落实上执行不力。比如：对于一些违章违纪的事件不及时作出处理或处理不到位或不作处理。二是在执行公司决定上执行不力。比如，公司今年开展的“创建文明卫生门店，争当优质服务标兵”活动，部分门店没有按照“两个规范”要求宣传、执行到位。三是在执行工作流程上执行不力。比如：在今年的综合检查中，发现有少数区域对新出台的公司薪酬制度执行不力，对工资、福利没有按标准发放，没有按财务规范要求设置会计科目。四是执行的意识淡薄。少数管理人员组织纪律涣散，缺少下级服从上级、全公司服从总部的观念，对公司总部和上司的决定，没有“非执行不可，不执行就是失职”的意识。五是缺乏全公司一盘棋的统一思想。少数管理人员在思想上存在着公司和自己所在的单位两张皮的思想，缺少局部利益服从全局利益的思想，为了局部利益不惜牺牲全局利益。六是怕得罪人。有些管理人员在执行公司规章制度时，存在怕得罪人的思想，导致执行不力。七是不会抓执行。少数管理人员面对繁杂的工作时，东抓一下，西抓一下，不知道从一抓起，从重点抓起，给下属下达任务时，对任务没有质量、时间要求，没有检查，没有结果考核，造成下属对其任务完不完成无所谓。为了强健公司的生命力，增强公司的竞争力，我们应从以下几个方面来提高执行力。一是要树立正确的价值观，要有使命感。不能唯“钱”论，如果唯钱论，财富多了，就驾驭不了。我们必须牢记公司确立的价值观永远鼓励个人的创新精神和不断成长，让人才到最适合的岗位工作；持续创造快乐、团结、高效、共赢的工作环境；做诚实、公平、正直的黄商人。要有使命感：我们的使命是为顾客提供丰富的商品，顾客在别处买不到的商品，在我们店里能买得到，提供价廉物美的商品，提供优质的服务。给员工提供在本地同行中最好的待遇，提供最好的工作软环境(尊重、公平、提高技能、快乐工作)，给哪些想努力，但缺乏自信却愿意上进的人特别是年轻人开启人生的机会，给他们提供施展自己的才华、充分体现自己人生价值的舞台。二是要有责任感。在其位就要谋其政。在这个职位上就要负一方责任，作为一名区域经理、或一名商场经理、或一个部门的经理，就要把自己所在的区域、商场、部门做成一流的区域、一流的商场、一流的部门，要为员工谋福利，要创造性的开展工作，要百分百的完成工作任务。三是要有良好的精神状态。公司每年都在给各部门加任务。面临激烈的竞争要完成任务，股东要求业绩持续增长，员工要求不断地提高工资福利待遇，面对上下左右这些压力，各级负责人要学会自主排解与消化。面对这些，我们有一部分同志感到压力大，对前途感觉一片渺茫，精神状态不佳，在工作中被动、消极，效率低下。这种现象虽表现在少数人的身上，但影响着我们的整体工作进程。毛泽东同志讲过：“人总是要有一点精神的”。红军二万五千里长征，在“九死一生”的艰苦条件下，硬是闯过来了，靠的是“万水千山只等闲”的大无畏革命精神。抗日战争、解放战争时期，我们党能够在那么艰苦的条件下，生存下来，并且不断发展壮大，直到取得最后胜利，靠的是自力更生，艰苦奋斗，不怕牺牲，敢于战胜一切困难的精神。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。我们的工作千头万绪，要完成各项工作任务，必须要有良好的工作状态，以饱满的热情投入到工作中去。四是要有服务精神，管理就是服务。作为管理人员，要充分认识到管理的核心就是做好“服务”二字，就是要为下属、为员工、为顾客服好务。五是要落实执行。年初，我们的各项任务都下达到了各个区域、商场、商品部，也签了目标责任状。关键是要一件一件的去落实，一个问题一个问题的去解决。这就要求我们要有五种精神。要有负责的精神。负责任是我们每名管理人员应有的核心价值观。我们每个月拿了工资就得做事，做事就要勇于承担责任。在具体工作中肯定会遇到各种各样的矛盾和困难，我们的工作职责就是克服困难，解决矛盾，否则，就是失职。要有认真的精神。目前，我们公司处于发展的关键期，要解决的问题非常多，这就要求我们要牢记“认真”二字。每解决一个问题时，首先，要认真调查，搞清问题的来龙去脉，掌握第一手资料，找准问题的关键点，制订系统的解决方案。再次是按照方案，做好工作，有步骤的解决问题，问题不解决不罢休。要有锲而不舍的精神。我们所从事的商业工作，是一项不断重复的工作，是一项不断发生新、老问题的工作，是一项没有尽头、永无止境的工作。做商业工作，就是要有持之以恒、锲而不舍的精神，把最简单的事做好，把最平凡的事做好。要有敢于担当的精神。在做一些需要承担奉献的工作时，在处理一些重大违章违纪事件时，作为一名管理人员，不能畏首畏尾，不能瞻前顾后，不能打太极拳，要大胆的站出来，要勇于担当责任，要果断拍板做决定，要铁面无私处理问题。要有吃苦的精神。“知易行难”，说的是任何一件事，知道很容易，但实施行动很难，因为行动是要吃苦的。人没有吃苦的精神，什么事也做不成。作为黄商人就要有吃苦的精神。我们要牢记黄商人的信念：“不苦不累不是黄商人，怕苦怕累不是黄商人，再苦再累要做黄商人。”六是要加强学习，提高执行的能力。管理人员的素质和能力问题，是决定执行力高低的关键。随着同行间竞争的更加激烈，对我们管理人员的素质和能力的要求越来越高，这就要求我们既要加强管理知识的学习，加强法律知识的学习，不断提高我们的综合管理能力。在我们每天面对如此繁重的情况下，如何做到工作、学习两不误，必须树立“事事皆学问”的理念。只有这样，就会进入一种境界，就会有求知欲，就会有成就感，这样就有学习的动力，有了动力就有方法，有了方法就有时间，仔细一想，在我们周围充满着学习的机会。开会是一种学习。每次会议的主题报告，领导的讲话和先进典型的发言，就是公司关于某一方面的政策或某一个方面的专业知识，只要我们做有心人，每参加一次会，都能学到一些东西。工作就是学习。要把做工作的过程当作学习的过程，工作的过程是提高自己的工作能力、工作水平的过程，越是难的工作，越是矛盾突出的工作，越是能学到多的东西，越能丰富阅历。如果能做到，每解决一个错综复杂的问题后，加以总结，经验就会更丰富，解决复杂问题的能力就会不断提高。抓好业余时间的学习。现代社会日新月异，知识更新快，再加上员工受教育的程度普遍提高。要领导好受教育程度较高的员工，与强大的竞争对手竞争，必须树立终生学习的理念，在业余时间内少应酬，少娱乐，利用一切可以利用的业余时间加强学习，扩大知识面，提高自己的政策水平、法规水平、业务水平、管理水平。实践证明，我们不是没有时间学习的问题，而是有没有紧迫感、危机感，有没有动力学习的问题。如果我们具有创一流工作的精神状态，严肃认真的科学态度，深入扎实的工作作风，我们就会产生一种执着的追求。这种追求的过程正是我们工作质量和水平提高的过程，也是执行力不断提高的过程。write some simple briefing. Other work is not enough, and leadership There is a considerable gap between the requirements. And in the encounter the tedious work, complex things, sometimes take the method of escape, that bridge the boat to the bridge straight , not their own force please find countermeasures, but to wait for the self, the lack of a spirit of hard research.Two, theIn 1944, the am