管理人员行为考核.xls

车车间间主主任任绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为指 标 权重指标说明自评 上级评 得分 执 行 力 承 担 责 任 20 承认结果不找客观原因5分 承担责任 不推卸不指责10分 分析并解决问题 减少无效劳动15分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动20分 班 组 建 设 20 班组成员配备充足合理 且士气低迷 成员之间协作性 差5分 团队凝聚力一般 士气一般 成员之间协作不畅10分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作较为顺畅15分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作顺畅20分 纪 律 作 风 10 工作热情高 遵守纪律 对同事和上级热情10分 有工作热情 不违反纪律 对同事和上级较热情8分 工作热情一般 偶尔有违反纪律现象 对同事和上级一 般6分 工作热情不高 经常违反纪律4分 创 新 力 15 善于发现问题 积极主动改进 提高工作效率和质量15 分 基本能发现问题并妥善处理12分 本职工作须上级知道才得以改进9分 无改进工作的能力6分 积 极 性 10 不满足现状 积极改进工作 全面提高工作成效10分 能主动提高工作水平 完成工作任务8分 能按时完成工作任务 水平一般6分 工作拖沓 积极性不高4分 解 决 问 题 15 能前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支 持15分 能有前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案 支持不够精细12分 基本能利用自己的能力解决问题9分 能利用自己的能力解决个别问题6分 执 行 力 10 全面落实有关工作计划和工作任务 还经常超越目标和 预期完成10分 能理解和按时完成工作任务和相关工作计划8分 时有督导才得以完成工作任务和相关工作计划6分 经常督导也无法完成工作任务和工作计划4分 合计 总分总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 设设备备 电电器器维维修修人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目行为 指标 权重 指标说明自评 上级评 得分 承担 责任 承认结果不找客观原因10分 承担责任 不推卸不指责20分 分析并解决问题 减少无效劳动30分 40 有预见 有可行性的防误措施并付诸行 动40分 行 为 考 核100 服务 运转 完成责任机台保养项目20分 100 40 主动询问机台有无缺陷进行修正30分 责任机台三班无投诉 40分 纪律 作风 违反公司制度0分 不违反公司制度10分 20 不违反公司制度 工作热情高 团结互助 20分 合计 总分 总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 空空调调 质质检检及及专专件件人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目行为 指标 权重指标说明自评 上级评 得分 承认结果不找客观原因10分 承担责任 不推卸不指责20分 承担 责任 分析并解决问题 减少无效劳动30分 40 有预见 有可行性的防误措施并付诸行 动40分 行 为 考 核 完成各自的控制或测试项目20分 100 主动 性 40 主动询问有何工作需作30分 提出建议并行动 定时汇报40分 违反公司制度0分 纪律 作风 不违反公司制度10分 20 不违反公司制度 工作热情高 团结互助 20分 合计 总分 总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 车车间间主主任任绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为 指标 权重指标说明自评 上级评 得分 行 为 考 核 承 担 责 任 20 承认结果不找客观原因5分 承担责任 不推卸不指责10分 分析并解决问题 减少无效劳动15分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动20分 班 组 建 设 20 班组成员配备充足合理 且士气低迷 成员之间协作性差5分 团队凝聚力一般 士气一般 成员之间协作不畅10分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作较为顺畅15分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作顺畅20分 纪 律 作 风 10 工作热情高 遵守纪律 对同事和上级热情10分 有工作热情 不违反纪律 对同事和上级较热情8分 工作热情一般 偶尔有违反纪律现象 对同事和上级一般6分 工作热情不高 经常违反纪律4分 创 新 力 15 善于发现问题 积极主动改进 提高工作效率和质量15分 基本能发现问题并妥善处理12分 本职工作须上级知道才得以改进9分 无改进工作的能力6分 积 极 性 10 不满足现状 积极改进工作 全面提高工作成效10分 能主动提高工作水平 完成工作任务8分 能按时完成工作任务 水平一般6分 工作拖沓 积极性不高4分 解 决 问 题 15 能前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持15 分 能有前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持 不够精细12分 基本能利用自己的能力解决问题9分 能利用自己的能力解决个别问题6分 执 行 力 10 全面落实有关工作计划和工作任务 还经常超越目标和预期 完成10分 能理解和按时完成工作任务和相关工作计划8分 时有督导才得以完成工作任务和相关工作计划6分 经常督导也无法完成工作任务和工作计划4分 合计 总分总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 车车间间管管理理人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为 指标 权重指标说明自评 上级评 得分 行 为 考 核 承 担 责 任 20 承认结果不找客观原因5分 承担责任 不推卸不指责10分 分析并解决问题 减少无效劳动15分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动20分 班 组 建 设 20 班组成员配备充足合理 且士气低迷 成员之间协作性差5分 团队凝聚力一般 士气一般 成员之间协作不畅10分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作较为顺畅15分 团队凝聚力高 士气旺盛 成员之间协作顺畅20分 纪 律 作 风 10 工作热情高 遵守纪律 对同事和上级热情10分 有工作热情 不违反纪律 对同事和上级较热情8分 工作热情一般 偶尔有违反纪律现象 对同事和上级一般6分 工作热情不高 经常违反纪律4分 创 新 力 15 善于发现问题 积极主动改进 提高工作效率和质量15分 基本能发现问题并妥善处理12分 本职工作须上级知道才得以改进9分 无改进工作的能力6分 解 决 问 题 15 能前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持15 分 能有前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持 不够精细12分 基本能利用自己的能力解决问题9分 能利用自己的能力解决个别问题6分 执 行 力 20 全面落实有关工作计划和工作任务 还经常超越目标和预期 完成20分 能理解和按时完成工作任务和相关工作计划16分 时有督导才得以完成工作任务和相关工作计划12分 经常督导也无法完成工作任务和工作计划8分 合计 总分总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 管管理理人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为 指标 权重指标说明自评 上级评 得分 行 为 考 核 承 担 责 任 20 承认结果不找客观原因5分 承担责任 不推卸不指责10分 分析并解决问题 减少无效劳动15分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动20分 纪 律 作 风 10 工作热情高 遵守纪律 对同事和上级热情10分 有工作热情 不违反纪律 对同事和上级较热情8分 工作热情一般 偶尔有违反纪律现象 对同事和上级一般6分 工作热情不高 经常违反纪律4分 创 新 力 20 善于发现问题 积极主动改进 提高工作效率和质量20分 基本能发现问题并妥善处理16分 本职工作须上级知道才得以改进12分 无改进工作的能力8分 积 极 性 15 不满足现状 积极改进工作 全面提高工作成效15分 能主动提高工作水平 完成工作任务12分 能按时完成工作任务 水平一般9分 工作拖沓 积极性不高6分 解 决 问 题 20 能前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持20 分 能有前瞻性进行问题的危机管理 并有相应的流程方案支持 不够精细16分 基本能利用自己的能力解决问题12分 能利用自己的能力解决个别问题8分 执 行 力 15 全面落实有关工作计划和工作任务 还经常超越目标和预期 完成15分 能理解和按时完成工作任务和相关工作计划12分 时有督导才得以完成工作任务和相关工作计划9分 经常督导也无法完成工作任务和工作计划6分 合计 总分总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人 签字 年 月 日 设设备备 电电器器维维修修人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为 指标 权重指标说明自评 上级评得分 行为 考核 100 承担 责任 30 承认结果不找客观原因12分 承担责任 不推卸不指责18分 分析并解决问题 减少无效劳动24分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动30 分 服务 运转 30 完成责任机台保养项目10分 主动询问机台有无缺陷进行修正20分 主动询问 责任机台三班无投诉 30分 纪律 作风 20 违反公司制度8分 不违反公司制度14分 不违反公司制度 工作热情高 团结互助20 分 执 行 力 20 全面落实有关工作计划和工作任务 还经 常超越目标和预期完成20分 能理解和按时完成工作任务和相关工作计 划16分 时有督导才得以完成工作任务和相关工作 计划12分 经常督导也无法完成工作任务和工作计划 8分 合计 总分 总分 业绩考核 80 行为考核 20 考核人签字 年 月 日 空空调调 质质检检及及专专件件人人员员绩绩效效考考核核评评分分表表 试试行行 年 月 项目 行为 指标 权重指标说明自评 上级评得分 行为 考核 承担 责任 30 承认结果不找客观原因12分 承担责任 不推卸不指责18分 分析并解决问题 减少无效劳动24分 有预见 有可行性的防误措施并付诸行动30 分 主动 性 30 完成各自的控制或测试项目10分 主动询问有何工作需作20分