泵站安全施工技术交底.doc

一级分部（分项）工程安全技术交底表 编号： 建设单位昆山乐居综合开发有限公司监理单位昆山新意建设咨询有限公司施工单位昆山市志骏市政工程有限公司项目经理吴士忠单位（子单位）工程名称千灯镇善浦路、沿江路、支浦路、宏洋路、宏信路、南湾路污水收集系统项目分部（子分部）工程名称善浦路 泵房分项工程名称泵站施工交底内容：一、施工保证体系及措施一、工期保证体系及保证措施1、工期保证体系充分发挥专业队伍技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的合同管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、有步骤的顺利进行。工期保证体系如下2、工期保证措施从组织机构和机械、劳力配备上保证公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，抽调较强的工程技术人员分别组成工程部、安质部、物资室、生产队。由总工程师领导，负责指导全标段的施工，以保证工期。从工程材料供应上保证根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取外购和就地购买的方法解决，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。从计划安排上保证按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑气候和其它意外事件对施工的影响。充分利用有利条件和时间，合理安排施工顺序加快工程进度，以确保工期。障上保证加强对施工机械设备的保养、维修、保障其正常的运转。由机械材料部负责，并设立维修小组，配足机构设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人环境和卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由后勤部门负责，以利施工进行，确保工期。从做好协调关系上保证加强与业主和监理部门的联系，搞好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护当地群众的利益，争取当地政府和人民群众的支持。从解决施工难点上保证 及时召开专题会议，解决施工过程中技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起研究和解决施工中遇到的技术难题，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。二、质量保证措施1、从组织机构上保证建立、健全质量保证体系。推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法。加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。经理部设置由专业技术人员组成的安质部，由总工程师领导，直接对项目经理负责；各分队设置质检组，由安质部领导，对施工队队长负责。生产班组设质检员，由质检组领导，对班组长负责。质检组和质检员负责日常施工的质量控制和检测，指导、监督施工人员严格按技术规范、施工图设计和操作规程施工，以确保工程质量目标的实现。2、从制度上保证由总工程师组织各专业工程师，按照技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例，组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育。建立质量事故报告制度，发现问题及时解决，逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保质量目标的实现。3、从施工管理上保证对交付监理签认的工程，要落实质量责任制。任务落实到个人，各级均对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合技术规范和施工图设计要求的项目，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，各质检人员有权保证贯彻执行，以确保工程质量目标的实现。三、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系施工安全是关系工程能否顺利完成的关键，在施工过程中，坚持“预防为主，安全第一”的原则，加强安全生产管理，认真落实安全岗位责任制。为此我们严格按照公司管理制度汇编中安全管理制度的各项规章制度进行管理，明确安全生产责任，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做好安全生产，提高经济效益。2、安全保证措施深化干部安全管理机制按照领导负责、分工负责、逐级负责、责权一致的原则，切实把各管理层次和各级干部的安全管理职责、权限和工作标准界定清楚，真正体现项目部第一管理者全面负责，主管分工负责，干部逐级负责，解决好“负什么责”、“怎么负责”、“负不了怎么办”的问题。实现工程项目的安全标准管理、科学管理，既要解决好多头负责，又要防止“接口”管理出现空档。做到责任明确、标准清楚、考核有力、奖罚兑现，逐级负责到位。深化安全预测分析机制进一步解决好信息源单调、分析问题面狭窄、重点不突出、隐患盯得不紧的问题。尤其对影响行车、人身安全事故搞好预测，研究制定有针对性的防范措施并进行专项治理。加强安全分析预测信息源的建设，强化安全管理。深化职工培训安全保障机制紧密结合本标段工程实际，突出关键工种和岗位，制定科学、系统的职工教育培训规划，达到“高标准、练队伍、造人才、立规矩、保安全、创信誉”的目的，坚持“三个百分之百”原则，不达标的不许上岗。深化安全保障机制完善落实设备等级管理制度，提高设备保养维修质量，加强对起重设备、大型运输机设备等设备的管、用、养、修，及时消除设备隐患。要从源头抓起，严把设备和配件的采购质量关，“上线关”，不符合技术标准的不允许上线。深化项目部、班组自控机制 项目部是施工生产的主体，要提高项目部安全管理和人员素质，严格作业标准化。提高班组长素质，开展班组“双达标”活动。增强班组现场作业安全自控能力。深化安全考核激励机制完善考核办法，签订安全包保责任书，以事故性质和发生件数为指标，加强安全生产的考核力度。严格执行我单位安全奖励办法，增强职工遵章守纪意识，增强职工的危机感和责任意识。督导检查与奖罚措施安全生产贯穿于施工全过程。安全领导小组要列出计划，排定日常检查表。项目经理要组织安全领导小组每半月进行一次全面的安全检查，安全小组副组长要督促作业队及各班组的安全工作。要善于找出问题、分析问题、抓住问题、解决问题。及时查出事故隐患，消灭事故苗子，保证安全施工。作业队要做到上班前讲安全，工作中查安全，工作完总结安全。四、雨期施工预防措施1、根据现有工程的施工情况，结合工期,进度要求，合理安排施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可安排到雨期后进行。2、积极做好雨期施工的各项准备工作，对全体职工进行一次全面的雨期施工质量，安全生产教育。3、必须保证雨期临时道路畅通无阻。4、备足水泵，在雨期施工时为防止沉井内积水，及时用水泵抽水。5、雨期到来前对生活和生产设施进行一次全面的防雨，防汛，防潮，防风暴，防雷击检查，并及时予以维修加固。6、雨天，雾天及六级以上大风应停止一切高空作业。7、高空作业的工人必须穿防滑鞋，戴安全帽，系安全带，安全带必须挂在牢固可靠的地方。8、在暴风雨期间，所有高空作业均应停止施工，施工人员全部退到安全地方。9、沿现场四周检查有无闸刀箱倾倒，电缆线泡水，电缆拉开，破皮等现象，确保无误后，方可恢复现场供电。10、检查施工现场外围护设施，重点检查安全网，围护网有无拉脱，破损情况。11、检查现场大型机械设备的安全状态，机械性能。二、应急救援预案为进一步加强我项目部的应急管理工作，全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，使广大干部职工充分认识加强应急体系建设和管理工作的重大意义，切实增强职工的责任感、紧迫感，以预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责；优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产等原则为方针，制定本预案，真正做到对职工生命负责、对国家财产负责，希望各班组认真组织学习、执行。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，预防为主的方针，以关爱生命为前提，最大限度的减少施工事故的发生，建立快速、有效的应急反映机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失，保证污水干管施工建设顺利实施。二、基本原则1、坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。指挥部现场办、监理办、各标段施工单位项目部要紧密结合各自施工区域的实际情况，制定和完善施工应急预案，做好相关的应急准备工作，包括救援器材的准备等。 2、坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立指挥部、现场办、监理办、施工项目部应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。 三、职责分工 坚持分级负责、分段负责和“谁施工，谁负责”的原则，明确现场办、监理办、各标段施工单位项目部的工作职责，强化安全责任，切实抓好施工安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。 四、保障措施 1、组织保障 指挥部成立以 千灯镇善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水管道改造工程项目部 项目部项目经理 吴士忠 为组长、技术负责人 黄有胜 、施工员 钟新堂 、质量员 王磊 、安全员 陈乐 、现场安全负责人 为成员，办公室 孙军 为应急联络员的应急工作小组，负责制定、组织本施工段的施工应急救援预案的实施。 2、物资保障 各项目部、施工工区必须针对各自施工特点，准备足够的应急救援设备，一旦发生重大安全事故，能够迅速处置。 五、重、特大事故应急救援程序 1、事故报告与报警 工程建设施工中若发生一次死亡1人以上的重、特大安全事故后，事故单位应迅速启动应急预案，同时向现场办、指挥部应急工作小组报告，火灾事故同时向119报警。报告内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、地点，初步判断事故发生的原因，采取了哪些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。 2、应急程序 接到事故报告后，各现场办立即向应急小组办公室报告，由办公室报请指挥决定是否启动应急预案。 事故发生初期，事故单位或现场人员应采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。 指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。 各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。 救援队伍到达现场后，应服从现场指挥长的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。 事故发生所在工作站要组织事故发生的单位，严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 若进出现场道路被损毁，事故发生项目部、施工工区应当尽快恢复被损的道路，提供抢险救灾物资和特种装备，并请求相关单位尽快恢复水电、通迅等有关设施，保证抢险救灾工作顺利开展。 重、特大事故发生后，现场办、监理、及施工单位要服从命令、听从指挥，真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力，在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地，任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究其责任。 事故得到控制后，由指挥部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。 三、安全文明施工及环境保护措施（一）、安全管理措施1、整个现场的安全工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、监理、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。3、操作工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”。4、特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。5、严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的胸卡以利识别。6、本工程应按施工现场标准化管理以及文明工地要求进行。7、施工工地主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。结构施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。8、施工现场周围的围护设置要有专人制度，并设门卫。9、对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护。10、施工现场必须配备足够的防火、灭火设施及器材，专人定期对防火设施及器材进行检查和维修。（二）、文明标准化管理措施1、建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系业主定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并将考核成绩与奖金挂钩。（1）、施工现场必须按规定设置铭牌，即施工单位及工地名称牌、安全生产六大宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图等。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。（2）、在工地主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2、场地内各种材料按场布图堆放，标识清晰，不得随意堆放（1）、施工现场内道路，应排水通畅，做到沟池成网，集中清淤；泥浆沟，泥浆池专人每天清理；场内平整干净，无大面积积水，污水不得外溢场内场外。（2）、严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理现场与周围的关系，争取有关单位和临近群众的谅解和支持，尽量做到施工不扰民。（三）、环境保护措施1、防尘措施 施工现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防止建筑垃圾飞扬，