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员员 工工 考考 核核 表表 姓姓 名名 部部 门门 岗岗 位位 入入职职时时间间转转正正时时间间考考核核日日期期 自自 我我 评评 价价 部部 门门 评评 价价 考考核核项项目目考考核核要要素素考考核核内内容容标标准准打打分分 职业道德 忠于职守热爱本岗位工作8分 工作素质热爱集体 尊敬领导 配合支持各部门工作8分 服务态度对合作 或服务 单位服务周到 热情8分 工作态度 遵守制度遵守公司规章制度8分 工作积极性对份内及领导分配的工作积极完成8分 工作责任性完成工作的持续性和责任性8分 工作协调性与同事 领导合作的情况8分 工作能力 处事能力处理解决问题的情况10分 沟通能力能够倾听并在交谈中获得相关信息10分 工作业绩 完成任务是否完成工作的具体计划安排8分 创新能力提出改进工作的建议情况8分 特殊成果给公司某方面解决重大问题8分 部门领导 评 语 考评总分 综综 合合 部部 评评 价价 考核说明 1 本考核表总分为100分 考核结果分为如下四个等级 A 优秀 80分以上 B 良B 良好 70分 80分 C 一般 60分 70分 D 差D 较差 60分以下 2 连续三次评 C 的员工取消评优资格 累计二次评 D 的员工调离岗位 员员工工年年终终考考核核表表 NO 1 2 姓姓 名名 部部 门门 岗岗 位位 入入职职日日期期转转正正日日期期考考核核日日期期 自自 我我 评评 价价 部部 分分 年度工作内容陈述 需持续改进或计划完成的工作内容 年终自我评语 综综 合合 部部 评评 价价 年 度 考 勤 情 况 出勤天数加班天数 事 病假天数迟到早退次数 年度打卡情况 综 合 部 评 语 负责人 时间 NO 2 2 部部 门门 评评 价价 考考核核项项目目考考核核要要素素考考核核内内容容标标准准打打分分 职业道德 忠于职守热爱本岗位工作8分 工作素质热爱集体 尊敬领导 配合支持各部门工作8分 服务态度对合作 或服务 单位服务周到 热情8分 工作态度 遵守制度遵守公司规章制度8分 工作积极性对份内及领导分配的工作积极完成8分 工作责任性完成工作的持续性和责任性8分 工作协调性与同事 领导合作的情况8分 工作能力 处事能力处理解决问题的情况10分 沟通能力能够倾听并在交谈中获得相关信息10分 工作业绩 完成任务是否完成工作的具体计划安排8分 创新能力提出改进工作的建议情况8分 特殊成果给公司某方面解决重大问题8分 部门领导 年度评语 负责人 时间 考 核 总 分 数 考核说明 1 本考核表总分为100分 考核结果分为如下四个等级 A 优秀 80分以上 B 良B 良好 70分 80分 C 一般 60分 70分 D 差D 较差 60分以下 2 连续三次评 C 的员工取消评优资格 累计二
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