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中国制造业低成本运营战略 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得9.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.从战略上看，关键的支撑因素是： 1. A 低成本战略 2. B 低价格战略 3. C 人才战略 4. D 质量战略 正确 2.浪费一般隐藏在： 1. A 宣传费用 2. B 财务费用 3. C 管理费用 4. D 质量费用 正确 3.企业建设最重要的一项工作是： 1. A 打造优秀的品牌 2. B 创造适应公司战略的理念 3. C 建立良好的制度 4. D 制造优秀的产品 正确 4.准时生产的基本原则是： 1. A 材料随时供应 2. B 材料的补充应该由消费量决定 3. C 材料及时补充 4. D 建立优秀的供应商体系 正确 5.衡量生产性成本高低的标准是： 1. A 企业动用人力的生产力的高低 2. B 企业动用设备的生产力的高低 3. C 企业管理水平的高低 4. D 企业动用资源的生产力的高低 正确 6.使命和价值观一样，关键在于： 1. A 与众不同 2. B 可行 3. C 真实 4. D 明确 正确 7.国内制造业企业目前普遍采用的成本计算方法是： 1. A 制造成本计算法 2. B 弹性边际成本法 3. C 成本归集法 4. D 成本分配方法 错误 8.经济成本是： 1. A 财务概念 2. B 经济学术语 3. C 管理概念 4. D 文化概念 正确 9.福特生产模式的支撑是： 1. A 流水线、精益生产、科学管理 2. B 流水线、规模经济、人性管理 3. C 流水线、规模经济、科学管理 4. D 精益生产、规模经济、科学管理 正确 10.成本控制的重点是： 1. A 揭示和分析成本差异 2. B 消除浪费 3. C 降低废品率 4. D 提高工人积极性 正确 11.杰克韦尔奇为保证六西格玛实施而采取的策略包括： 1. A 沟通、培训和黑带来指导 2. B 沟通、围绕目标的考评和黑带来指导 3. C 培训、围绕目标的考评和黑带来指导 4. D 沟通、围绕目标的考评和培训 正确 12.卓别林摩登时代的绩效指标是： 1. A 设备的先进性 2. B 产品的性能 3. C 产品质量 4. D 生产线的产出 正确 13.杜绝浪费的三个步骤是： 1. A 标准作业、标准流程、标准作业工序 2. B 标准流程、标准作业图、标准作业工序 3. C 标准作业、标准作业图、标准操作 4. D 标准作业、标准作业图、标准作业工序 正确 14.绩效管理是一种： 1. A 效率导向的方法 2. B 品质导向的方法 3. C 结果导向的方法 4. D 过程导向的方法 正确 15.目前应用较为普遍的成本计算方法是： 1. A 成本分配方法和弹性边际成本法 2. B 制造成本计算法和成本分配方法 3. C 制造成本计算法和
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