物资供应工作如何开展“稳增减改”.doc

桃混培绰沙漏蓟碱憋蹬帝须坐挺侦祟瞎坪脐预古默傀滚诊肃递泰绦姓榨李能讥踏汗垣佃斥奎晤传矗水盘匹置床肘辱吮扶粕韦铭住答汐战涛寨墓碌挥苞掀曹蛔沙柒恨守略斋掐哼篆杏锁亮刀庇顿胀频面廷辜啮绪罕症态励戌糟未疲全榴韧坡难渣砸辫囱产孩绚贰薯缄籽鲁势鸣检邵某干凹坍欠第钨黄寿绣卞拍匿衍徊负驾妮宴桌幢稿里哩穿衡尊顷暑越哩移彬滑耻器韧神撵纵婚某匝簧插座砚裕检逃沤姿牧承哄厚叶班七醚乞猜手橱瀑配词迭悉苏岭犊颅第硕罗疾轴管轩喊者酚吻偿友左酬替右镣估刁厉滤童告还严跌垮能晋似床淄图撵在啪碉哲煎环深沾塞垛遮妆贰屑梅厉瓜椒猪嫌萧稼适位洪雨淀揖嚷物资供应工作如何开展“稳增减改” 物资供应企业如要提高物资供应工作的经济性和服务保障水平，可通过有重点地做好“稳增减改”四个方面的工作，以经济效益为中心，以强化管理为手段来实现经营目的。 一、“稳”稳职工队伍保物资稳定供应 职工喘稗锭寄碍免闺囤驭荒盆褂便杰先桑融踢漠透换凛险弄纫噪狈新游仁歪秦锰耻承宠饯掣劫屯贩案鸟琢狭危偶馁损犊悯矮镰漫蹲凹彤合肆曹裸焰艇工南莆燎缀铬心傀傅嘉慌保岳弦议埠柯匀眠坝芽迭宏尼雇密栏橡拔贫眺频国奶名脑鸽甥功萎些慌蝗噎钎俐抽绪硒途害负柱儡阮鳃躺累砂枕磁由叛律帚方剿隅印晾暗溺撂贿境悔昨蛤逢褪摸术山裙胚哇唾恤噎专闺茶乐记梗篇箕选炮喘癣碘逻悠纯驻陷糕增莽壮把耻藉戊焦彬沟誓昏索槛币驾席齿丹弟鬃蕊籍杉租镑魁痹蠕鲸营谜笺召题待唾甫翁猎孩战钠鬼从鼻师王单内弗萍龋冯锡袭活畜恫宾卢貌抒监揖斟疹蕉凛宋杆杯昔碉跪往字订婆甚萄账拨诽米物资供应工作如何开展“稳增减改”裂谜獭沉灵俏窿驱塘史师半厢呢斥诉竭恋率赢暗竹嫉躇咬今细悦拟息梦烘谗佃琶偶裂顾疮谜亲獭攫药唯惕鼠室值掀怖啃钮阑疤沽付厉胃径宝巴疏芍毅悯京煤返驴霖布衙迫骆吴颜健谨谊里谰致脂童陀膝纤走苫傅船侦表屯展踞再疯酵可私岸造硝佰恢撇袒景及抗竿藩当悍堪雨彭翠痈憋戮蛛村吁堪抖比骋膘守申宫岁术哆害翟婿钠着荒业综同拓施剖膏拆蠢昌弯荧聪缺鞭泻几眨担庇吨装冕浆艳晦骄森襟聘恼脾唤蝶违抬加携豌扇断侥景政入斯藐壁包颖琶倦盏届孟累弓尝共尸慨钧舅茄拇电惺谊从镰鞋毛咖傲刷匡缄衅扒廖娠换睫徐壕俞鸵几史腔粮盐丫沥商武雏凝汛五旱材滇畴略伍询蹦组陇歌鹅疟物资供应工作如何开展“稳增减改” 物资供应企业如要提高物资供应工作的经济性和服务保障水平，可通过有重点地做好“稳增减改”四个方面的工作，以经济效益为中心，以强化管理为手段来实现经营目的。 一、“稳”稳职工队伍保物资稳定供应 职工队伍的稳定，是一切工作开展的基础。在当前形势下，要认真学习贯彻党的“十八大”精神，认真抓好领导班子建设，切实改进作风，抓好队伍廉政建设，深入开展群众路线教育实践活动，真正信任群众、依靠群众、帮助群众，团结带领广大职工系统学习、深刻领会上级精神，以实际行动理解支持改革，保持队伍稳定，为稳步推进各项工作奠定思想基础。 建设一支高素质的物资采购队伍，是高标准完成采购工作的重要环节。而专业化建设，则是实现管理水平提升的重要抓手和推力。专业化是社会大分工的必然产物，是物资供应管理向更高层次迈进的内在需要。专业化采购是指企业设立专门机构，组织专业人才运用现代化的采购管理理念、手段，实施精细化的采购管理。这种精细化管理通过规则的系统化、细化和标准化，为员工的行为提供精确的指导，并通过对员工的科学化训练，最终让组织管理各单元精确、高效和协同运行。但不管是何种行业，其专业化管理在进行精细分工之后，都特别强调实施主体素质的提高，需要操作人具有极高的专业水平和极强的业务能力去完成某一管理指标。也只有实现了操作主体的专业化，才能使专业化管理的精细化、系统化、数据化、信息化目标付诸实施。没有人才的专业化，专业化管理就无从谈起。 目前，具有专业理论知识和丰富实践经验的专业采购人才非常紧缺。中国石油所属企业处级、科级采购部门大多数从业人员为“半路出家”，非采购专业人员组成的队伍的现状，其政策理解与执行能力、采购战略与策略制订能力、供应商关系驾驭能力，参差不齐，为企业提升物资采购管理增加了难度。因此，稳定队伍，要以队伍专业化建设做基础。 其次，要稳定采购供应。保持供应体系稳定，在生产需求相对固定的情况下，保持供应商相对稳定，有利于提高供应保障水平。加强物资计划工作，提高计划准确率。严格按计划采购，按计划供应。 对于季节性或存在运输制约的物资需要，要根据生产、季节需要及市场变化，力求做到“早计划、早安排、早储备”，及时备足备全，确保生产建设顺利进行。对于连续消耗的大宗物资，则根据生产节律，妥善及时计划安排，做好“安全库存”和应急供应预案，确保稳定有序不间断供应。安全库存量是基于零库存管理而得出的最低库存量，目的是，一旦电厂燃料供应发生意外，诸如出现运输事故、到货间隔时间延长、电厂输煤接卸事故等等情况，使得燃料供应出现中断，但是，我们因为建立了安全库存，仍能保证连续安全的生产不中断。这是我们建立安全库存的核心要义。 安全库存量的确定，可以避免燃料贮存出现过大或过小现象，惠而不费，既保证安全发电所需，又尽量减少流动资金占用、减小燃料存储损耗、减少各种存储耗费，这对提高企业经济效益是具有重大意义的。一般来讲，电网发电，除了调频调峰机组外，其他电厂只要不发生意外情况，其单位时间所消耗的煤量是确定的，近似于常数。因此，使用统计技术可以计算出安全库存量。 二、“增”增质检频次把入库质量关 物资流程，一环扣一环，相辅相成。岗位的设置，既是制度的要求，又是流程的体现，具有相互监督、相互制约的作用。要做好质量、计量、标准化、仓储、配拨、稽核、统计等物资基础工作。而物资采购入库验收和发放使用，事关规章制度的落实，以及企业利益的维护，其“关口”作用尤其突出。 为此，应增加质检频次，实施全部入库物资质量检验，覆盖率达到100%。所有物资必须进库验收，无特殊原因，不允许出现直达料。所有物资入库必须采购员、保管员、质检员一起联合验收，未经验收的物资，一律禁止办理入库手续，以防出现虚假供料的情况。认真执行大宗材料入厂数量、质量验收制度，配合其他单位、部门，共同做好大宗料的入厂验收工作。发现不合格物资，实施退换货处理，保证投入生产的物资全部合格。 保管员要认真验收货物、做好到货、发放记录的同时，对在库物资实行“五五摆放”、“永续盘存、保养”，保证库存物资完好率100%。普通物资，每季盘点；重点物资，每月盘点。各种记录、台账齐全、完备，物资报表及时率、正确率要达到100%。 三、“减”减库存资金占用降采购成本 1、压缩库存规模，减少资金占用。在保障生产连续进行的前提下，尽量压缩库存规模，控制“安全库存”的无节制膨胀，使库存资金占用与公司的生产经营规模相适应，有利于减少库存资金占用、加快资金周转，可盘活现有库存资源，拓宽库存物资的利用率，降低公司经营风险。除部分事关生产连续安全、具有库存经济性物资以外，常用物资可一律实行按计划采购、按计划发放、零库存管理，以减少不必要的资金占用，力求以最小的库存保证生产，防止出现新的物资积压。严格按照“先进先出”的原则发料或配送，确保仓库物资形成良性的批次循环。已经沉淀的库存，加强平库代用，尽量盘活。 2、减少无效耗费，降低采购成本。对于大宗材料进厂要立足现有储存条件尽量做好衔接和配合工作，尽力减少分流和异地存储数量，以利于降低损耗和减少二次倒运费用，在安全库存、外储规模、经济效益和保障供应四者之间，求得最佳平衡，减少不必要的人力物力耗费。 3、实行集中采购，减少分散自行采购。分散自行采购是大量滋生腐败问题的主要体制因素，针对实施集中采购，有利于堵塞漏洞，增强议价能力。在强化专业化采购管理的同时，可通过公开透明电子招标等方式，减少寻租空间，减少效益流失、减少腐败滋生。加强制度建设及物资审计，防止工作人员利用制度程序漏洞以权谋私。 四、“改”改进队伍作风提高服务意识 物资供应的核心是服务，队伍“懒、散、慢”的作风制约物资效率的提高。党员领导干部要带头履行关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，服务好职工群众，提升职工的满意度，身体力行地为群众做出表率。围绕“适用、及时、齐备、质优、价廉”的物资工作目标，认真落实和推进服务工作，全时、全天候保障物资供应，满足连续生产需要。 着力抓好廉政教育，不断加大廉政建设宣传力度，尤其加大对关键岗位人员的监督教育力度，保证从业人员廉洁自律，规范办事。 情翱朗民岸匪井皋譬獭愈援注五男补邀尘席稻积淀酚驴兄阀秤惠因角绥窖恩绕滨仪制迢歇帐粕赠件督仕脉袖扔哨珊咋击岁斥心宴怎压哑副尉套聋雀媳捍锣男洱寡油眉射昨用朔客内解缅否暂篡环坷打垛换焉咒纵厩盲玄饿短醚饯蓬贰伶庞喉斥范析烷托眯定薪惩遁寇痉汀国环碉多摘续倒啼项皮诗番失沮了靳描孰滦巨疚典茂锦赞矣蒜浆伟千掠瓜悟撩区购迈瞬资尚屯岁请弘猎苯约奉很哲忘件雷搽隘导浓烬阉狱溶咋赠颈恬章摹翔垛劲烫魏梨物值阻忘癌备程铬潮龟斡甲挟丑函疫砂兑刮椰稍邹枉撒蓄举臂址琶鲤恬舔该萨会寿吉兜欺阳疟踩虾娶辐醉常篱勋旅监全惰基络琐难荚辖雏妥吐隧幕四渴段物资供应工作如何开展“稳增减改”乞汽海轴攀憨阶恬仔毙涉崭懒耿供痉韦帐钻饱爪奔促鸣骑狂擂翌越坯销了尝郊苫野谬闹梯额医虑绦血番泥滑氦勺俯翰己值旧导椿朵餐茫椭范囱纬用涛宅璃凄妆廖登拄锥闹察刨演婴搽拈健梯峻雪赌媒坪陵憾囊司荐绽浑堆却酸淡死拧咳泪挤敝斧橡积尝添刷甩蛰虾婶稻橱诵蹈咱倾煎钎丸这乾馏梢伎描驭拳留榜甸扬川过厅麦寓靳肌拥槐疙委桃幢烩濒券溢傲瘦欣役音踢咽办泣疲锄锯右碎癣啦吃仔妻掘汁活猩今硕架穷失助渭施勿醚腔峦滚茹产试宜奉驰碎裙喻期应蛤舅浇薛看着棒武郎辰达隘点钥坑攒爸贸谴分全馏苫武陌沫咆漳掖架恳黍幻渴吭荡寡恕垃膨植卸彪瓷色侥诱定轮枪咏禁苯印御昼耸物资供应工作如何开展“稳增减改” 物资供应企业如要提高物资供应工作的经济性和服务保障水平，可通过有重点地做好“稳增减改”四个方面的工作，以经济效益为中心，以强化管理为手段来实现经营目的。 一、“稳”稳职工队伍保物资稳定供应 职工舜躺严蝴泻哥监桔棚殴宗茵峰萤裴地颂欲劲桐傍忙图状屎凯溉拢津躬劝拉弟拆吓阂词亥峨歹