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文档简介
如何建立良好的员工激励机制 机动队流动红旗奖励（加分、扣分）考核明细 机动队流动红旗评比共分5项，实行单项记分、单项考核，每项获得第一名的分队奖励100元，共计400元。 一、考勤扣分 分队队员请假扣分总和除以分队总人数，得分队请假扣分平均值，三个分队平均请假扣分由小到大排序，分别为第一名、第二名、第三名。 请假扣分总和 ?平均请假扣分（A 分队总人数 备注：队员在本分队工作小于等于半月即15天者，不参与本月考核。 即： 二、违纪扣分 分队队员违纪扣分总和除以分队总人数，得分队违纪扣分平均值，三个分队的违纪平均扣分由小到大排序，分别排名为：第一名、第二名、第三名。 违纪扣分总和 ?平均违纪扣分（A 分队总人数 备注：队员在本分队工作小于等于半月即15天者，不参与本月考核。 即： 三、内务卫生（个人） 分队队员内务加分总和除以分队总人数，得分队内务加分平均值，三个分队的内务平均加分由大到小排序，分别排名为：第一名、第二名、第三名。 内务加分总和 ?平均内务加分（ABC,即：第一名为A） 分队总人数 备注：队员在本分队工作小于等于半月即15天者，不参与本月考核。 即： 四、内务卫生（集体）（1）值班分队（5分制） 值班分队的内务检查共分5项，每项1分共计5分。如下：1、厕所大便池1分:2、厕所小便池1分;3、厕所地面1分；4、餐厅桌面1分；5、餐厅地面1分。（2）各分队宿舍（10分制） 宿舍内务检查分楼上、楼下两部分，每楼层分4项，每项1-2分共5分，每分队共计10分。如下：1、床铺2分； 2、地面1分；3、鞋子摆放1分；4、室内物品放置1分。 如图所示： 五、训练考核 分队队员训练考核加分总和除以分队总人数，得分队训练加分平均值，三个分队平均训练加分由大到小排序，分别为第一名、第二名、第三名。 训练考核加分总和 ?平均训练加分（ABC,即：第一名为A） 分队总人数 备注：队员在本分队工作小于等于半月即15天者，不参与本月考核。 即： 训练考核项目如下： （1）伸缩棍的使用：警戒姿势、上档、辟击；（2）盾牌的使用：上架、左右挡、戒备姿势；（3）手铐的使用：控制
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