铁路营销初探.docx

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铁路 营销 初探
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铁路营销初探 [摘 要] 随着我国市场 经济 改革的不断深入,运输市场的竞争空前激烈。铁路面对来自公路、水运等其他运输方式的强力竞争,压力巨大,形势严峻。文章在对运输产品所做的市场调研中,指出铁路 企业 在营销中存在一些令人担忧的 问题 ,并对如何搞好铁路营销工作提出一些建议。 [关键词]铁路营销;铁路企业;运输市场 社会 主义市场经济体制的建立,把铁路企业推向市场。铁路——曾以 交通 大动脉著称,最近几年却遇到了公路、航空等多种运输工具的竞争挑战。中、长距离运输是铁路的优势,但又面临货源不足,铁路运输市场所占份额下降,经济效益滑坡。因此,建立面向市场的企业经营机制,建立健全客、货运输营销机制,改革铁路运输管理方式,树立市场营销观念,加强客、货营销队伍,开展客、货营销活动,开发客、货运输市场,形成面向市场、灵活高效的营销机制,成为铁路改革的一个重要环节。 一、铁路企业对营销认识的不足 (一)营销就是推销和促销 相当多的铁路干部、职工往往把营销与推销或促销混为一谈。其实,市场营销所涉及的领域远比单纯的推销或促销行为要广泛得多,推销和促销仅仅是市场营销的手段之一。在铁路运输的实际营销工作中,客、货运站为营销人员下达任务时往往规定一个数量指标,如果完不成任务将受到诸如扣除奖金甚至工资的处罚,营销员为完成任务只得想方设法、挖空心思,这样做营销工作就在不知不觉中变了形,变成了推销、促销。而所谓的营销员 自然 也就变成了地地道道的推销员。其实“营销”不同于“推销”和“促销”,营销强调企业的一切活动必须以消费者的需要为转移,它包括市场营销 研究 、产品开发、定价分销、广告宣传、促进销售、售后服务等,因而营销是一个含义极广的概念。而推销、促销仅仅只是营销活动的一部分,并且不是最重要的部分。如果把营销等同于推销和促销,那么企业或营销人员就会把自身的需要放在第一位,而完全忽视客户、旅客和货主的需要。 (二)营销只是客、货运等部门直接与旅客和货主打交道的事 提及营销,为数众多的人总是很自然地将其与客、货运等“窗口”部门的职工联系起来。其他非客、货运部门的铁路职工,如从事行车指挥及机务、电务、工务、车辆等工作的人员往往片面地认为营销与自己完全无关。他们认为营销只是客、货运部门的事,因为这些部门直接与旅客和货主打交道,这种认识是错误的。营销与企业的生产过程是密切相关的,营销具有全程性、全员性,它上延至生产领域的产前活动,包括市场调研、产品设计等,下伸到消费领域的售后服务,包括产品的售后维修、咨询服务和消费者研究等。从铁路运输的生产特点来看,铁路运输生产是由车、机、工、电、辆等多个部门协同配合来完成的,只有各部门团结协作共同努力才能实现全过程的客、货位移。因而营销工作显然与这些部门都有关系。 (三)营销是客、货运淡季才需采取的措施 由于我国的国情,在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日期间,客流量剧增,铁路运输常常会显得运力不足,很多车站人满为患,列车几乎趟趟爆满,铁路内部尽管抽调了许多其他部门人员增援客运部门,但仍然是疲于奔命。在这种情形下,人们往往会忘了营销,甚至会产生营销是多余的错觉,部分职工还会因此又找到了“铁老大”的感觉,对旅客吆五喝六、冷脸相向、恶语相加、蛮横无礼 。有的车站和职工甚至趁机以车、票谋私,乱收费、乱加价,敲诈勒索旅客,服务项目缺、漏、少、丢的现象频频发生。凡此种种,皆因铁路员工服务意识不强,营销观念错误所致。营销是不分时节的,企业的营销不仅在空间上是全方位的,而且在时间上也是连续的。那种认为铁路运输的高峰时期客流量大,不需要营销,只有淡季才需要营销的想法是极其错误的。 二、铁路营销的实质 有一个很真实的故事:一位女孩在“非典”时期被隔离了,最初她很惶恐,每天都会很茫然地在窗前踱着步。有一天,她忽然发现对面的阳台上开着一盆玫瑰花,那娇艳的花、灿烂的生命深深感染了她,她的心情变的开朗起来。于是,她每天都要站在窗前看那盆美丽的玫瑰花,放飞自己心中的梦想,一天、两天……花,消融了她对“非典”的恐惧,让隔离的孤寂变成了感动。忽然有一天,她产生了一个很奇特的想法:这些花怎么能这么长时间地娇媚呢?她仔细一看,原来是一盆仿真绢花…… 纷杂的市场营销就是那雾里花。拨开市场营销霓裳般美丽的外衣,原来,市场营销很简单:以顾客为核心。其实质就是一种需求管理。围绕“需求管理”来设计你的市场营销策略。近几年统计数据表明,铁路客、货运输在整个运输市场中所占的份额是不断下降的,而且下降的幅度还比较大。铁路运输面临如此严峻的局面,从表面上看是运输市场对铁路运输的需求不足造成的,但是实际上是铁路运输在整体素质、管理水平、服务质量、应变能力等方面存在差距,也就是说在市场营销上出了问题。其实问题早就有所预见:世界银行对 中国 铁路做出调查后,在其《中国铁路战略报告》中明确指出中国铁路有五个方面的弱点,其中有三个方面实际上说的是一个问题,即忽视了顾客的需求。所以应该说,铁路营销的主要阻力来自铁路内部:一是人员素质;二是运输组织体系。铁路营销的实质,就是通过改善服务,取消各种因素的干扰,实现运输的综合价格和价值的统一。 简历大全
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