见习生导师考核办法.doc

见习生导师考核办法一、目的为加强见习生导师的管理，切实提高导师指导见习生学习的效果，引导学生成为公司专业成才，结合导师的工作特点和实际，特制定本办法。二、考核原则(一) 工作态度、工作方法与工作实效相结合；(二) 定性与定量考核相结合，以定量考核为主；(三) 学生测评，各厂、部考核相结合。三、考核组织导师的考核工作由人力资源部门统一组织，各单位配合人力资源部门考核工作。四、考核内容导师的考核内容包括工作态度、工作方法、工作实效三个方面，其中工作态度占30%，主要包括企业文化践行、敬业精神、熟悉规章制度等方面；工作方法占35%，主要包括了解学习情况、指导选课、培养创新和实践能力、指导形式和指导次数等方面；工作实效占35%，主要包括完成岗位职责和实际工作效果等方面。五、考核方式和时间导师的考核采取本人自评、学生测评，厂、部考评的方式，每月考核一次。各分厂的考核自行组织，经营管理部进行抽查监督，其他部门的考核由经营管理部组织。六、考核程序导师的考核按以下程序进行：(一) 每月20日导师对照考核标准进行工作总结；(二) 所带见习生对导师的工作进行测评，并填写考核测评表（见附件1、2）；(三) 各分厂、部室对导师工作进行测评，并填写考核测评表；(四) 考核时按照见习生考核结果权重系数0.4、各厂、部考核权重系数0.3、见习生测评权重系数0.3的比例计算导师的考核测评分。(五) 人力资源部门将对照XXXXX新员工培养管理办法和XXXXX见习生导师考核办法进行抽查。(六) 人力资源部门将导师每月考核得分进行汇总排名，公布导师的考核结果并在一定范围内公示。七、考核结果应用(一) 考核结果分为A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(合格)、E(差)五个等级，A级培训指导费用上浮20%，B级的上浮10%，C级的上浮5%，D级的不浮动，E级的下浮50%，并要求厂、部更换导师。(二) 见习生见习期结束后，经公司推荐被集团公司评为优秀见习生的，给予导师同等金额的奖励，并被授予优秀毕业生导师。（三）外来人员培训导师考核参照此办法。八、附则（一）本办法解释权属河南XXXXX实业有限公司。（二）本办法自下发之日起执行。附件：1.导师工作考核表（见习生评价）2.导师工作考核表（考核小组）附件1导师工作考核表(见习生评价) 考核人单位： 被考核人： 考核时间：指标考核内容分值评分等级得分A优秀B良好C一般D合格E差指导内容指导见习生端正学习思想和工作态度，激发其学习和工作的积极性和主动性。554321对见习生进行学习方法指导，并针对不同学习内容的特点，进行不同学习方法的指导。554321按照工作实际制定指导计划，指导学习进程。554321对见习生进行企业文化、规章制度的教育与指导，帮助其做好职业生涯规划。554321按照指导计划检查见习生见习期学习、工作进度。554321指导学生开展技能训练，考取相关技能的等级证书或职业资格证书。554321指导态度耐心、及时解决见习生的疑难问题554321对见习生严格要求554321师德良好554321指导水平熟悉掌握见习生工作能力和计划实施进度。554321专业知识面宽广554321指导组织学生开展安全生产实践活动和科技创新活动554321指导内容符合见习生的实际工作需要554321指导方法得当，帮助见习生适应工作需要554321指导效果制定适合每个见习生的指导计划，提高学习和工作效率554321见习生的综合素质等得到明显提高554321见习生均能按照培养方案完成见习554321见习生的评选优秀程度554321在实际工作过程中生产和科技(管理) 创新的效果1091089786706附件2 导师工作考核表(考核小组)所在单位： 考核人： 考核时间：姓名性别单位所带见习生人数政治面貌年龄职务职称1.服从公司的工作安排（15分） 查记录分值(15分)(1)好（12-15分） (2)较好（9-11分） (3)一般（6-8分） (4)较差（0-5分）2.熟悉公司文化、规章制度（10分） 以考试为依据分值(10分)(1)好 (9-10分） (2)较好（8-9分） (3)一般（6-7分） (4)较差（0-6分）3.敬业精神及工作态度（15分） 查记录分值(10分)(1)好（12-15分） (2)较好（9-11分） (3)一般（6-8分） (4)较差（0-5分）4.按要求完成指导任务（20分） 要检查对学生的指导计划分值(20分)(1)好(16-20分) (2)较好（11-15分） (3)一般（6-10分） (4)较差（0-5分）5.工作创新（15分） 查记录分值(15分)(1)好（12-15分） (2)较好（8-11分） (3)一般（4-7分） (4)较差（0-3）6.师德良好（15分） 综合评价分值(15分)(1)好（12-15分） (2)较好（8-11分） (3)一般（4-7分） (4)较差（0-3）7.导师的特色工作（主要业绩）（15分） 查记录及材料分值(15分)(1)好（12-15分） (2)较好（8-11分） (3)一般（4-7分） (4)较差（0-