财务部经理年终总结.doc

财务部经理年终总结 一个正规的公司，财务部是最基础也是最核心的部门。下面请看带来的财务部经理年终总结！欢迎阅读！ 面对客户，帮助客户如何正确规避税务风险，合理避税；对于税务机关，以扎实可靠的账务凭证去面对考核。 随着市场同行不断激烈竞争，公司要扩大发展，账务质量，是决定这一切的关键。如何提高账务质量，成为我们财务部向上进阶的新问题。 众所周知，税务机关对企业进行查账，主要是核查以下几点： 1.银行有无大额进账，此对应进账有无开具发票。 2.会计账务中库存商品及原材料与实际库存是否一致，如果不一致，是否为销售出商品而未申报收入。 3.对账务中大额收取现金收款核对真假。 4.会计凭证中是否按照规定使用正规发票入账，有无胡乱冲销成本，增大费用，降低利润来逃税。 账务质量过硬，是应对税务最好的办法。为努力实现这一目标，结合本公司实际情况，建议财务部进行以下改善和更新： 1、每月缴纳的税票必须齐全（如果只申报，税票因为不及时未能入账，等到企业注销或者年底专管员需要清算表时，才发现从开业到注销期间入账的数据和申报数据不一致，待到那时才来便是会增加繁重的工作量并且会打乱平日工作的进度）， 2.现金银行日记账（现金银行与企业一致是最基本的，并不是说客户拿什么票就做什么账，一旦出了问题，责任还是在会计身上。而这方面要实施到点子上，不能够靠我们，而是要对客户传输每月应该缴纳什么票据，告之他们什么是银行票及银行票据的重要性，我们能力有限，如果客户真正了解到了银行票据的重要性，他自己也会对银行重视起来，该取什么票什么时候取，他们懂了我们做账也就没有什么困难了。如果只是我们对票据干着急，客户不配合，那一切都是空谈，做无用功。所以从客户下手，加强他们的票据观念意识，是根本的方法） 3、俗话说“慢功出细活”（对于代理行业来说，速度是一个不可少的。但是，账务质量如果只讲究速度，那出的产品也是不合格产品。建议将做账时间挪一个月。试想，当XX月初才开始报税期间，一边出报表一边催着交账，银行每月的对账明细都是在次月5-6号才可以出来，至少回单，如果缺少也需要客户去补打的时候，他们也不可能一两天就给你补回来。那么，收回来的票都是不能齐全的。票都不齐全，匆匆做出来的账根本没有质量保证。给予充分的时间取票补票，票据齐全，做出来的账才有根源。） 4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话来清理核对帐目，尽量保证公司账务上的往来与企业往来帐目清楚准确，至少不能够悬疏太大。 5、做为一名会计，我们只能见票做账，如果每月取得的票据不齐全，我们也是“巧妇难为无米之炊”.所以加强票据的取得，提高客户对票据认识的重要性才是最基本的。否则，每月要求对账要求其他，客户不配合，一切都是空谈。 年终总结完毕。 团结向上精益求精不断进取 20XX年即将成为历史，计划财务部工作总结为六个字“忙碌、紧张、有序”，总体感到这一年过得真快，一年来财务部随着公司整体的业绩一块成长，取得了部分成绩。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了进步： 一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、风险管理，并完善财务管理制度。 1、内部控制：由于公司业务的增长以及相关情况的变化，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，计划财务部组织对公司部分财务管理制度重新进行了讨论与修改。首先，修订了应收账款管理制度，对呆死账的处理具体化；其次，财务部结合实际情况，制定了新的出差费用报销管理办法；再次，制定车间考核方案。 2、风险管理：计划财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如存货库龄分析、应收账款周转分析等。每月与销售内勤和销售经理核对往来账，保证账账相符。今年对药业、河北市场等客户对账，差额基本为客户处理破损扣款。 二、财会团队建设 1、财务部今年人员有所变化，新招聘一名大学生，在部门所有人员关心和帮助之下目前能够独立完成本职工作。同时为提高人员业务技能对部分岗位进行轮岗。 2、提高服务意识，人人有事做，事事有落实。及时与公司其他部门沟通，提高财务服务质量。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、通过公司企业文化的学习，促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、通过多种方式学习业务技能，提高整体技术水平。通过对新会计准则、企业所得税法、如何节税的学习提高了专业技能。 三、外部相关部门关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境： 重视与税务、银行、科技系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的 关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。 1、正确处理好与银行的关系。20XX年还清工行贷款同时办理好房产证变更，土地证变更正在办理中。在维护中行、农行的关系基础上还与苏州银行、邮政银行、江苏银行对接上，为以后合作打下基础，同时今年在江苏银行办理项目贷款#万元，预计在20#年#月到位。 3、在科技局领导的关心和支持之下，公司获得#院士工作站的荣誉。同时申报了#市高新技术企业、#市科技进步奖、#市科技进步奖，在#总的大力支持下申报的东台市科技项目计划书获#万元项目经费，预计东台市科技进步奖也会得奖。 四、稳步处理好原康怡的应收账款。尽管年初计划要做好两名业务员#应收账款清理工作，但是为保证公司利益不受损失，年内逐步加大力度，已经妥善处理完四名业务员的欠款，处理欠款金额合计#万元，目前各人正按照还款计划还款。 取得成绩的背后，我们的工作还存在不少不足之处，需要在以后的工作不改进和提高，具体有以下六点： 一、部门业务培训不到位。今年主要通过网络视频学习，部分内容与实际工作脱节，没有实际意义，不能充分调动大家学习的积极性。以后要丰富培训方式结合业务知识考试提高培训质量。 二、会计电算化没有得到充分的应用。尽管今年用友ERP的使用得到了服务公司的认可，但是有不少细节尚未完成使用起来。 三、数据提供不及时。财务部由于人手紧张，新同志业务不熟悉，造成短时间不能及时提供相关财务数据现象。 四、市场监控力度不够。在以后的工作中要及时与销售部沟通，服务于公司销售。密切关注公司原辅、包装材料价格的变化，同时不断关注相关物流公司，降低各项运营成本。 五、科技项目申报不熟悉，需要不断学习提高。 六、对公司车间核算员培训不到位，同时缺少对营销部门税务风险培训。展望公司发展的明天，我们计划财务部踌躇满志，紧紧围绕公司20XX发展 目标参与管理，根据公司的整体运营，用财务数据表达出来。同时随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识必须要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，继续提升财务团队的整体素质。 计划财务部 20XX年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下20XX年度财务部的工作： （一）作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。 （二）20XX年度财务部的日常会计核算工作具体如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。 4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。 5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。 6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。 （三）对公司财务部，账务管理及制度完善； 1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。 2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。 3、设置了资金预算管理表的方法，为公司进一步规范目标化管理，提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。 4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理； （四）总之，20XX年财务部工作能够分清轻重缓急