俱乐部章程.doc

新贵 精英聚乐部章程第一章：宗旨新贵精英俱乐部是“新贵人才网”旗下的核心vip互助交流平台，旨在通过网站优势，帮助会员提升自身能力。我们坚信：“他山之石可以攻玉”，每个人都会有自己的困惑，而您百思不得其解的答案往往能在他人的帮助下迎刃而解！每个人都有自己的压力，而让您苦不堪言的重负，也许多几对共勉承担的肩膀反而会历练成为共同腾飞的动力！“新贵人才网”将对聚乐部成员提供最全面、强大和精准的支持。会员尊享网站vip服务助力，并享有“新贵联盟”的各种福利待遇。“不一样的角度，不一样的人生！”新贵精英俱乐部作为“新贵人才网”的重要组成部分，必将在精英会员身上竭力诠释“新贵网”的核心价值观。聚乐部致力于用“新贵”的人才理念：“每个人才都是一个品牌”成就每个精英会员。在新贵精英聚乐部中，每个会员都为其他会员奋斗路上加油充电，每个会员背后都有一群各行各业的精英携手并肩！第二章：会员1、俱乐部会员对象为所有受到“理事会员”邀请的各行精英进步人士。受邀人士必须接受俱乐部章程管理，认同俱乐部价值观，且陈诺积极参加俱乐部活动。2、俱乐部会员按职能分为：a、常务理事会员（管理俱乐部日常事务，促进与引导俱乐部发展，组织开展俱乐部各项活动，组织召开理事会，享有一票否决权。）b、理事会员（除优先享有一般会员权益外，还享有本俱乐部理事会的选举权、被选举权和表决权，并参与俱乐部日常管理与建设，可鉴定会员引荐的新会员，并决定是否发放邀请）c、会员（享有新贵人才网开放的各项特权，可参与俱乐部组织的各种活动，享受俱乐部成员的各种福利，对本俱乐部工作的批评建议权和监督权，可向理事会员引荐新会员）3、会员如有严重违反本章程的行为，经过理事会表决通过，予以除名。4、会员退会或除名时不得提出财产要求。第三章：组织机构1、本俱乐部的最高权力机构是常务理事会。常务理事会主要职责是：a、制定和修改章程；b、审议俱乐部的工作报告和财务报告；c、决定重大变更和终止事宜；d、决定其他重大事宜2、理事会员必须以：“为所有会员谋取福利和发展为行为出发点”，常务理事会员必须始终代表新贵俱乐部精神，必须致力于：“为广大会员争取权益，提升会员综合竞争力，寻找并创造机会，帮助会员、成就会员”。胜任常务理事会员者必须是被常务理事会提名，且对俱乐部有突出贡献者。常务理事会员接受所有会员监督，如发现有常务理事会员失职，可提议召开理事会，通过表决对常务理事会员进行弹劾（包括常务理事会员）。3、会员可根据俱乐部章程要求向理事会员引荐新会员，经过理事会员鉴定并邀请，符合俱乐部要求者方可加入俱乐部成为会员。会员成功引荐8名新会员者，根据个人意向和常务理事会员意见可成为理事会员。所有会员杜绝任何损人利己的行为，否则无论身份，一律除名。4、理事会须有23以上的理事会员和至少一名常务理事会员出席方可召开，其决议须经到会理事会员半数以上表决通过，且常务理事会员未行使否决权时方可生效。普通会员可旁听监督。第四章：服务内容1、互动交流活动a、精英沙龙：关注行业热点、职业经理人焦点。企业高管、行业精英、专家学者主题聚会，讨论业内动态、企业案例、职场心得，和企业老板面对面交流，扩大人脉关系，增加商业机会。资深专家、业内高手倾情指点，就当前政策环境、企业管理困境、企业发展瓶颈等问题定期进行深入的剖析和探讨，研究实践中成败与得失，一起感受思维碰撞、头脑风暴带来的智慧能量，提升精英的竞争力。b、招聘酒会：整合优秀资源，结合企业文化、人才理念，将企业品牌融入人力资源的运作中，营造名企与高级人才互动的渠道和氛围。从整体策划到新闻发布、企业形象展示、职位说明、现场交流、答谢酒会、面试甄选、素质测评、企业考察、签订合同、人才储备等具体安排均由项目组专业操作。专场招聘既能展示企业形象，又能招聘到符合企业文化要求、与企业共同发展的团队。c、专业培训：由资深培训师根据企业的不同发展阶段、企业需求设置的培训课程将卓有成效地实现企业人力资源的增值，提高员工处理问题的能力和技巧、加强管理工作的实际效能，从根本上整合和优化人力资源，增强企业的竞争力。同时为个人会员提供或推荐培训课程。d、高级聚会：定期举办中高级职业经理人自助酒会及各种主题联谊活动。接受会员或会员单位委托，承办企业年会等各种商务会议。2、管理咨询：主要为快速成长型民营企业和国有改制企业提供战略规划、团队建设、企业文化、市场营销、投资银行业务咨询。帮助企业进行企业诊断、提出实施方案、组建团队、监督方案的实施、提供关系资源，完成客户指定的任务。“管理咨询+关键人才猎头+提供关系资源”；服务宗旨是战略合作，为客户解决实际问题，让客户看到真正结果。3、人才咨询：多行业、多层次的资深人力资源顾问，依托强大的媒体、运营平台优势，按国际运作程序，提供规范的职位分析、人才搜索、高才推荐、面试甄选、背景调查、素质测评等全过程的人才咨询服务。为会员及会员单位提供人才测评、职业生涯规划、组织结构评价/改造、薪酬调查等人力资源服务。4、资源共享：会员根据自己所处的行业为其