企业管理系统论文2000字.doc

企业管理系统论文2000字 论文是各专业学员都必须完成的集中实践性教学环节不能免修要求每位学员在学校指定的指导教师的指导下独立完成论文的写作下面是小编带来的是企业管理系统论文2000字希望对您有帮助 一、对企业知识管理的基本认识 伴随着知识经济时代的到来知识管理也是越发的重要现在如何更好的开发、分享和使用知识更好的为企业的各部分人员提供便捷、为企业创造价值成为大家非常关注的一个热点问题企业的知识管理系统也就是KMS是一个企业实施具体的知识管理技术的重要支撑体系并且在整个的管理过程当中起着非常重要的作用现在对于企业知识管理系统的研究主要是关于以下的几个方面： 1、关于企业知识管理系统的概念和结构的相关问题的分析 2、关于企业知识管理的实现方法和实现的技巧经验据目前既有的分析结果来看其中涉及到用新的管理理念和新的管理方法来帮助KMS更好实施的研究是比较少的从而这也就容易造成一种KMS的实施与基本组织的应用背景产生脱离比较严重的一种现象对企业更进一步的发展产生一定的约束和限制所以本文就从知识管理系统如何运用先进的理念的角度对其进行新的探讨和研究从而对知识管理系统如何更好的实现提出一种新的思路和策略并且给出相应的理论分析的框架 二、对企业知识管理系统框架的分析 1.关于系统分析的思维模式 我们在分析一个问题的时候需要的是综合多个方面的知识、技术和方法等等所以需要主要运用系统思维的方式也就是说要从系统的整体结构开始并且散发到各个的子系统逐层的分析他们之间的相互关系和变化所以对于企业知识管理系统框架的分析我们首先就是要建立一种系统思维的方法 2.对知识管理的系统分析 在对于知识管理的系统分析中我们首先需要做的是要明确它的基本组成要素包括：知识（其中含有显性知识和隐性知识两者都不可忽视）、人、用于进行知识交流的场所（要考虑到现实的工作场所和虚拟的电子交流的空间这两个部分）知识管理的过程其实就是这些的要素之间进行知识转换的一个动态的过程并且知识的管理与信息的管理是密切联系在一起、不可分割的如图一所示并且跟一家企业的企业文化和相关的环境也是有很大联系的所以企业知识管理不仅需要对显性的知识进行管理同时要更加注重对于知识交流、转换所需环境的重视更好的实现显性、隐形知识转移的过程简单说来也就是要实现知识管理的动态性和资源性的相互统一和协调 3.企业知识管理系统的层次分析 企业的知识管理系统具体来说可以分为四个不同的层次分别为：方法层、技术层、应用层和战略层 （1）方法层 对于知识管理的方法层简单点来说就是将知识管理的相关策略进行更好的实施和具体的推进并且从方法层的角度来说更加注重的是知识管理的动态性企业为知识管理和实施提供一种具体可行的方法论作为指导帮助在企业内部更快、更有效的实施知识管理的推进、应用和改善从而使它发挥出更加重要的作用 （2）技术层 技术层的重要作用是确保企业内对于知识管理一定要有一个非常有效的平台和工具其中涉及的方面也是非常多的所以一定要注意其全面性一般来说必不可少的平台有：知识管理的IT系统平台、为知识管理运营而提供保障的安全系统平台等等除此之外专业的安全管理制度和具体的实施方法也是非常必须的 （3）应用层 应用层是从知识管理实施的效用的视角通过对于知识的管理提供一系列的决策方法的支持和相关的业务方面的帮助并且知识的积累、沉淀和管理为大家组织并且实施最佳的实践机会并且帮助职员在进行业务交流和进行集体协作的过程当中掌握到更多的专业知识不断的进行学习还可以为自己所掌握的知识进行更深一层的积累和优化从而促进自身技能的进一步提升 （4）战略层 战略层是将知识管理作为企业内部的综合性的战略计划的一部分认为知识管理对于企业的长期发展和企业在市场变化当中竞争力的提升有着至关重要而作用并且他们把知识看成是非常珍贵而重要的一部分资源认为企业内部对于知识的管理、实施和有效运用对企业的盈利情况会产生直接的影响所以在整个的战略层面企业对于知识的管理表现在相关的企业内部的知识管理理论和管理框架的认可并且知识管理的战略计划、组织结构上对于知识管理的重视都会为知识管理的运营提供非常有利的保障在这里给大家举个例子很多的企业都会设立知识总监（CKO）并且每个部门都会有专职的知识工程师这样就可以更好的推荐知识管理的实施并且在整个的企业内部建立一种知识共享、交流、学习的良好氛围从而有效的推动知识管理的实施 三、结语 在如今的社会信息化将我们带入了一个全新的时代知识经济时代更是对我们提出了新的要求所以在现代化的社会当中知识成了最为关键性的生产要素如何的运用知识共享、集体智慧如何的提供企业的创新能力和对市场变化的适应能力成为企业发展的重要因素企业的知识管理系统的具体实施是一个非常系统的工程目前在我国的发展可以说是还处在初级阶段的我们要在总结前人经验的基础之上根据具体情况的不断变化而随时的做以调整一个完整的企