土建工程师工作总结-房地产.doc

XXX产发展有限公司2011年年终个人总结工作部门：工程部工作岗位：土建工程师编写人员：XXX编写日期：2011年12月26日2011年工作总结被评估人姓名XXX上级领导XXX所在部门/项目XXX工作岗位土建专业工程师2011年度个人工作总结在2011年里，XXX地产发展有限公司在XXX的各个项目都在轰轰烈烈的建设，尤其加强了XXX酒店项目的建设，我有幸成为了该项目建设精英的一员，担任该项目的土建工程师。在即将过去的2011年，这段我人生中弥足珍贵、历经磨练的一年，给我留下许多感触：有喜有忧、有得有失。在这一年时间里领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了XXX的温暖，也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高，在此真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。与此同时，我将2011年工作情况进行总结并对2012年工作做展望如下：一、2011年度主要工作内容（主要负责XXX酒店项目施工管理）1、协助工程部总监做好工程项目的前期运作。例如：酒店主楼施工图纸设计的催促，图纸审查的协助等。2、协助查找酒店主楼土建专业需要的施工管理规范、技术标准、验收规范与工作流程。例如：酒店主楼砼混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002，制定施工现场签证流程等。3、开工前的现场准备工作，做好“三通一平”及施工区域划分工作，协调施工单位及周边单位的关系。例如：酒店主楼施工便道施工开辟、施工用水、施工临电驳接等，协调XXX建设有限公司与XXX路桥有限公司在施工重叠区的施工。4、负责组织XXX工程项目管理有限公司监理单位、XXX建设有限公司施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位的现场管理人员及技术人员素质水平。例如：对XXX监理单位人员不定期考勤抽查，对XXX监理人员对质量问题、安全问题处理的技术能力的考核。5、审核施工图纸，协助工程部总监组织图纸会审核设计交底，提出本专业审查意见。例如: 2011年8月17日组织设计、监理、施工、集团设计整合中心对酒店主楼图纸进行图纸会审和设计交底。6、负责协调和监督监理工作，对工程进度控制、质量控制、建筑材料构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全及方案审核、罚款等事项进行监督。例如：酒店主楼钢筋的见证取样、见证送检，砼试块的见证取样、见证送检。现场施工工序工艺检查，钢筋、砼成型质量检查，并对发现问题。命令施工整改，并进行罚款处理。同时授权监理单位对施工单位的重大质量问题、安全问题对予以罚款。7、作为甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量、施工质量、施工工艺流程及施工安全，对发现的问题及时做出裁定并要求整改，提出书面处理意见。8、编制每月工程进度计划表，每月上报工程部，并附施工单位上报的工程计划月报表。9、协助控制工程拨款计划，监督执行合同条款规定，配合预算及财务部门的工作。例如：严格按现场实际施工情况，实事求是按形象进度填写工程量。10、组织土建专业隐蔽工程验收，轴线和标高的复核等工作，并负责落实整改意见。例如：严格做到甲方代表和专监同时隐蔽验收，同时复核轴线标高。11、土建专业的工程形象进度及整个工程实物量测定的签证工作。例如：实事求是的描述XXX六个区的工程形象进度；现场土方收方的实测实量签证。12：组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作，参加分部分项工程验收或竣工验收工作，审查整理竣工档案资料及移交工作。例如：酒店主楼一区三区组织的基础验收，参加主楼一区六区的混凝土分项中的钢筋模板验收，组织酒店主楼五区防水层的验收，审查分部分项验收资料、隐蔽资料等。13、解决土建专业工程设计变更及工程签证等工作，协助预算部做好工程量的计量核实工作。例如:主楼一区、四区、五区钢筋网细石混凝土喷护坡验收和收方，主楼主体施工过程中发现问题后，设计变更和签证问题。14、负责检查、监督、解决监理单位的监理工作月报和监理业务范围内的专项报告，作好工作记录。例如：检查监理单位6月初进场以来，每月监理月报。15、组织工地质量、生产会议，参加监理例会，对本专业的质量、进度、安全等进行评价。例如：每周一下午2:30参加监理例会。对现场发生的质量问题，立即组织专题例会，查出问题原因、拿出整改措施、落实措施、跟踪执行。16、负责土建专业现场工程技术资料档案的整理、收集工作。例如：现场收方原始资料和照片的留存，施工组织设计、施工专项方案的留存归档，现场施工质量照片的留存，现场施工进度照片的留存等。17、配合与土建专业配套工程的工作。例如：配合和电气、给排水专业等的管线预埋，预留洞口的协调。二、2011年度酒店主楼主要工作成绩1、酒店主楼临设搭设完善，现场围挡完善。2、酒店主楼一区 六区土方开挖完毕，并进行了有效降水。3、酒店主楼一区主体基本封顶、二区主体完成屋面钢筋、模板工程，三区主体基本封顶，四区基础结构完成，五区筏板基础中砖胎模、防水层及保护层完成，六区主体二层结构板完成。4、酒店主楼一区、三区土方回填基本完成。三、工作中的得与失1、在公司领导指引下，团结一致，群策群力就一定能把工作干好；时时刻刻把公司利益放在第一位，做决策思考问题时以公司利益为出发点，就能做到决策正确执行有力。2、保持良好的心态与积极进取的工作态度。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。3、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作，得到领导和同事们的支持和帮助。4、通过公司组织和自身的学习、培训，加强了自己的成本意识、质量意识，平时要注意工作经验的积累和理论知识的提升。5、通过2011年的工作还是发现自己有不足之处，例如：专业知识面宽度不够；这些问题我将在今后的工作中多加注意克服。四、展望未来， 2012年工作规划：XXX公司是个大家庭，每位员工都是重要的家庭成员。每位员工都应该为XXX的发展贡献自己的力量，这也是公司发展的源泉。在XXX公司为我个人提供的如此好的发展平台上，对未来我充满期待和信心，将根据2012年总公司建设项目要求来安排施工节点计划：1、按节点要求保质保量按期的完成工地现场工程管理工作；2、按公司的先进流程、管理文件，提取适合嘉裕酒店项目的工程管理知识、管理流程，形成切实有效的工程管理体系。3、积极参与工程管理的每个环节，通过具体的工作熟练和体会项目流程、控制和各部门权责等事务。4、