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工商管理论文怎样写 引言 随着国内市场经济的不断发展国际化水平不断提高如何提高企业的经营效益来应对市场竞争为企业的产业技术升级提供资金和技术上的支持成为企业生存发展的重要关注点营销成本的优化和控制可以降低企业在营销中的成本提高资金的利用率加强企业内部财务管理和成本控制保证企业健康发展 一、营销成本 (一)营销成本的内涵 传统的成本观认为成本是资产的耗费和流出是指经营主体为了实现经营目标、获得经济效益而发生的各种物化劳动和活劳动的耗费营销成本是指企业由产品最初所有者到最终所有者的营销过程中花费的代价是企业利润的必要投入包括信息成本、设计成本、谈判成本、契约成本、运营成本、税收成本、协作成本与诉讼成本等所谓营销成本预算是企业营销收入及各项营销费用支出计划的统称它是在预测企业计划期内销售量、销售价格以及销售收入并确定未来营销成本和费用水平的基础上预测出企业未来利润水平以确保企业营销目标的实现营销成本预算是营销运营成本管理的一个非常重要的环节预算制定的好坏直接影响到营销系统的正常运营 营销成本的构成比较多主要包括固定的成本费用和变动的成本费用固定的成本费用包括营销机构的办公费、工资等这一部分是比较固定的比较易于把握和管理可以纳入财务管理当中变动的成本费用就比较复杂了包含营销的调研成本产品推广渠道成本客户维护和拓展成本人员成本广告费用仓储和运输的成本等 (二)营销成本优化和控制的注意事项 企业要制定营销成本控制制度企业要根据自身的实际情况包括产品生产、自身竞争优势、客户群体、营销团队的特点等制定营销成本控制制度明确各个部门的职责保证营销成本的控制和实施可以有效的进行约束成本开支 企业要明确营销成本控制的目标企业要明确营销成本控制的目标是在不影响企业利润的前提下降低营销成本不能因为控制营销成本而制约销售额的提升明确的成本控制目标包括企业营销成本总目标以及各个部门的具体实施目标这样才能使成本控制更加高效、有序的进行 成本控制需要全体员工的共同努力营销成本控制需要营销人员的全员参加每个人都应该以成本控制和优化的标准来要求自己的日程工作树立节约成本的观念力求以较低的营销成本获得比较高的销售额和利润 二、营销成本优化和控制的关键方法 质量成本控制所谓质量成本是指企业为确保或提高产品质量而发生的费用支出以及由于未能达到质量标准而造成的损失即质量成本不仅包括为提高质量而实际支出的费用而且还包括虽未实际支出但已造成的损失质量成本控制要从质量与成本的关系出发既要保证产品的质量符合相关检测又要尽量降低成本要做好产品质量的预测在产品生产出来之前进行相关的研究、讨论预测产品的质量和成本产品生产出来之后要进行相关的检验确保产品质量的合格以免因产品质量不合格而出现退换商品带来的巨大经济损失产品质量成本控制既包

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