培训计划与实施统计表.xls

培培训训需需求求分分析析表表 职职位位 前前台台 PX 01 职位的任务 课程统计 O 1401 2500 3500 4401 5402 员工统计 O 分析代码 知道如何做并且做好 不知道如何做或做的很差 需要培训 O 知道如何做 但没有做好 分析原因 加强督导 说明 此表根据岗位职位任务和质量检查中的相关项目 此表由酒店对员工的培训需求分析汇总 评定信息可来自于多方面 从横向分析 确定急需培训的内容 再制定培训内容细项和计划 从纵向分析 哪位员工需要强化培训 每个岗位一张 必须保证最少每个季度每个岗位做一次需求调研 培培训训需需求求分分析析表表 职职位位 客客房房 PX 01 职位的任务 课程统计 O 11000 20011 31001 41002 51002 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 员工统计 444444444400 000000000000 O111111111142 分析代码 知道如何做并且做好 不知道如何做或做的很差 需要培训 O 知道如何做 但没有做好 分析原因 加强督导 说明 此表根据岗位职位任务和质量检查中的相关项目 此表由酒店对员工的培训需求分析汇总 评定信息可来自于多方面 从横向分析 确定急需培训的内容 再制定培训内容细项和计划 从纵向分析 哪位员工需要强化培训 每个岗位一张 必须保证最少每个季度每个岗位做一次需求调研 培培训训计计划划与与实实施施统统计计表表 酒店名称 和平路速8酒店日期 2012年3月计划制订人 耿继诚 韩菲实施统计人 耿继诚 韩菲 培训计划培训实施 编号课程日期星期时间 课时 分钟 岗位人数讲师 培训 方式 地点日期时间 实际参 与人数 平均 成绩 备注 qt 01四4 30 PM30前台8讲授 1F会议 室 qt 02四4 30 PM30前台8 qt 03 qt 04 计划实施变动 统统计计课程数 参加培训人次 统计记录 1 每月根据培训需求调研和酒店实际需求或公司要求 在此表上制定下月的全酒店各岗位的培训计划 2 该月按照计划实施培训后 需在对应培训课程上完成培训实施记录 3 如由于公司原因或酒店运营的需要 计划实施有所变动时 将变动的项目填写在计划实施变动内 4 编号 由 月份 序号 组成 以便对应实施记录表编号 5 培训计划制定后 应打印出来张贴在布告栏或员工餐厅里 以便酒店员工了解 培培训训记记录录表表 PXPX 0303 培训课程 培训师 职位 日期 时间 地 点 小餐厅 编号 培训内容提纲 序号部门 职位姓名签字考核成绩 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 培训实施记录 说明 1 本表由培训讲师之前填写 培训内容 形式与所参加培训员工姓名 2 员工在培训开始前签到 确保无人员缺席 3 培训结束由培训讲师填写 培训效果和学员再培训需求等 4 本表酒店自行存档 装订成册 以备回顾 制订再培训计划和考核 培培训训员员评评估估 PXPX 0606 课程名称 培训员 日期 时间 地点 您对这项课程的感觉和反馈将有助于我们对该课程做出恰当的评估并改进我们的培训 效率 请将您认为适当的分数填在相应的空格内 培训标准 很好较好一般较差 100857030 1 培训准备 2 学员兴趣 3 课堂气氛 4 课程内容 5 培训材料 6 提问技巧 7 反馈处理