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建筑专业的经典毕业论文 建筑专业是一门以学习如何设计建筑为主同时学习相关基础技术课程的学科下面是小编为大家整理的关于建筑专业的经典毕业论文欢迎大家的阅读 摘要： 伴随着国民经济发展步伐的不断加快人民生活质量水平的快速提高在我国城市化建设规模得到迅猛发展的同时建筑行业所面临的市场竞争也愈发激烈建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的重要组成部分它的开展不仅有利于建筑工程项目的顺利进行还促进了建筑企业核心竞争力的提高对此企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位就必须加强建筑经济管理工作的开展本文分析了现阶段建筑经济管理工作中存在的问题并提出了一系列的解决措施以期加强建筑经济管理工作促进建筑企业经济效益的提升 关键词： 建筑经济管理;问题;应对措施 当前建筑行业已成为促进我国国民经济发展的支柱行业但随着各大建筑企业发展步伐的不断增快建筑行业之间的市场竞争格外突出建筑经济的利润也受到了压缩在激烈的市场竞争条件下建筑行业中存在的问题日益显露如何在激烈的市场竞争环境中正确的解决建筑行业中存在的问题抓住发展机遇实现企业效益的最大化已成为现阶段建筑行业相关工作人员普遍关注的重要话题 1建筑经济管理中存在的问题 1.1理论普及力度有待增强 目前在建筑行业的发展过程中建筑经济管理知识并没有在行业发展中得到广泛的普及这不仅是开展建筑经济管理工作的一大限制而且还影响着建筑企业的稳步发展也就致使着一部分建筑企业的管理者并没有意识到建筑经济管理的重要性甚至认为建筑经济管理工作的开展是可有可无的但事实上一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席有利地位熟练的运用建筑经济管理理论开展建筑经济管理工作是十分重要的因为建筑经济管理是一项系统性、全面性工作理论它不但是推动建筑行业健康持续发展的重要砝码也是建筑行业与时俱进的突出表现因此在建筑行业的发展历程中加强建筑经济管理的理论普及工作至关重要 1.2项目工程管理人员的素质偏低 建筑经济管理工作的开展对工程管理人员的综合素质有着较高的要求其不仅需要管理人员具备一定的相关实际操作经验还需要在积累好相关的建筑专业技术知识的同时对建筑经济管理领域、建筑经济法律领域和涉及到其他相关领域中的知识进行深入了解和掌握简单来说建筑经济管理工作的开展需要相关复合型人才的支持现阶段在建筑行业这个复杂的大家庭中建筑经济管理人员的组成种类较为复杂不仅有普通的专职专科、建筑设计学院中的人才还有从事建筑经济管理工作已退休的人员以及大学实习生由此可知大部分的成员并没有足够的有关建筑经济管理工作方面的实际操作经验甚至还存在一部分工作人员缺乏必须要了解的建筑经济管理知识以及法律知识而这些知识内容的缺失让大多数的工作人员很难承担起建筑行业相关工程的管理工作很难带动建筑经济管理队伍的发展与进步 1.3其他相关辅助管理不完善 在我国尽管建筑经济管理这一理念才刚刚起步但发展势头十分迅猛它在技术更新周期不断增快的同时还涉及到越来越多的学科和管理部门对此随着建筑行业发展步伐的不断加快建筑经济管理的其他相关辅助管理已无法满足建筑行业发展的需求迫切需要健全与完善同时在建筑经济管理迅猛发展的过程中其也暴露出一系列管理上的漏洞也就造成了其他辅助管理工作的盲目性、不合理性以及管理队伍的无秩序竞争甚至导致着建筑施工项目质量与性能不达标现象的出现但总的来说做好建筑经济管理相关辅助管理的完善工作能够更好的促进建筑行业的良性发展令其更好的适应于建筑经济管理的发展步伐 1.4管理理念需要进一步更新 随着建筑行业的不断发展大部分的建筑企业虽然注重建筑经济管理工作的开展但并没意识到建筑经济管理理念需要及时更新具体来说主要体现在以下两个方面：一方面建筑经济管理工作人员缺乏动态的管理意识现阶段存在一部分建筑企业的管理人员目光较为短浅他们只注重对现阶段出现的现象进行管理和分析并没有随着建筑施工的开展而对建筑经济进行动态管理这一管理理念的存在就致使着建筑经济管理成本与建筑工程的实际发展情况出现了不相符的情况另一方面在建筑企业的发展过程中存在一小部分管理者缺乏全面性的管理观念在开展建筑经济管理工作时一些建筑企业只对建筑材料、施工人员、制造费用等显性的成本进行管理并不注重由于工程返工和设计变化而引起的隐形成本的管理他们只注重当前建筑过程中存在的问题而忽视了从长远的角度看待建筑经济管理的范畴 2建筑经济管理问题的应对措施 2.1在建筑行业中增强宣传力度 为了提高建筑企业领导者对建筑经济管理重要性的认识我们应当增强建筑经济管理在建筑行业领域中的宣传力度通过宣传工作的开展促进建筑经济管理工作人员思想意识的提高为此我们首先可以采取教育培训的方式通过对企业领导者以及企业员工进行建筑经济管理知识的培训与教育来增强领导者和企业员工对建筑经济管理工作的认识让领导者意识到建筑经济管理工作的重要性推动建筑经济管理工作开展力度的增强其次我们可以通过微信、微博、公司网站等一系列新媒体的使用来做好建筑经济管理的宣传工作让企业工作人员在浏览网站的同时可以查看到关于建筑经济管理的宣传让工作人员从主观上重视建筑经济管理工作的开展并在实际工作中将建筑经济管理工作的理论有效运用落实到实际操作中 2.2加快工作人员的综合素质建设 做好建筑行业领域中工作人员的综合素质建设不仅能够对建筑经济管理的相关理念做到充分运用还能促进建筑行业的稳步发展为此建筑企业要想有效提高建筑经济管理水平就需要注重建筑经济管理人才的引进工作在招聘建筑经济管理方面的工作人员时需加强对应聘者的考核力度并在招聘初期对招聘进来的新员工进行实时的培训以此来提高他们的工作能力同时企业应当注重现有管理者与新来管理者之间的沟通和交流通过让新来管理者学习现有管理者的工作经验之外加强他们管理能力的培训从而促进管理者专业管理水平的提高除此之外工作人员应当树立终身学习的价值观念在休息之余主动加强相关专业知识的学习及时地弥补自身的不足之处从而促进自身综合素质的提高 2.3健全与完善管理制度 建立健全完善的建筑经济管理制度是开展建筑经济管理的其他相关辅助管理工作的重要基础我们应当加强对建筑经济管理组织的保障工作通过建立专门建筑经济管理部门明确建筑企业各个管理者的管理职责做好权责分工、奖罚分明以此来促进建筑经济管理体制的建设同时我们应当完善成本核算的监督体系在明确监督主体的基础上通过先进监督方法的使用来提高监督工作的实效性与全面性从而保证建筑经济管理工作开展的有效性 2.4促进管理理念的更新 加强建筑经济管理工作的开展首先应当树立动态的管理理念通过对建筑工程项目的成本核算、施工、竣工、收尾、检查等方面进行定期检查在整个建筑施工项目中始终贯彻好经济成本预算让建筑经济管理落实到工程建设的方方面面落实到建筑工程的动态发展中以便于工程建设中所存问题得到及时发现与解决其次我们应当树立全局意识通过对建筑工程项目中的显性成本以及隐形成本进行全面合理的预算来推动建筑企业可持续发展除此之外做好统筹管理也是十分重要的其不仅能够加强建筑企业各个部门之间的配合还能够将建筑施工的成本降到最低从而有利于各项工作在真正意义上落到实处 3结束语 总而言之在竞争激烈的建筑行业领域中开展建筑经济管理工作是至关重要的其不仅是优化建筑行业管理模式的重要表现也是推动建筑企业发展的强大动力但现阶段在建筑经济管理的实施过程中仍存在着诸多问题急需解决和处理为此我们应当树立正确的思想观念增强建筑经济管理在建筑行业中的宣传力度加快建筑行业领域中工作人员的综合素质建设在健全与完善建筑经