执行力的论文范文.doc

执行力的论文范文 论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章以下是小编收集的执行力的论文欢迎查看！ 进入21世纪后执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用它将是构成企业竞争力的重要组成部分从而成为决定企业成败的一个重要因素如果没有执行力无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理都无法发挥其本身的威力在激烈的市场竞争的同时一个企业的执行力如何又将决定企业的兴衰成败下面就执行力浅谈一点个人的认识 一、执行力含义的理解 执行力是使企业达成计划和目标的必然途径因而也是管理的一项重要任务我认为执行力也就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力在领导者提出工作的任务和要求后如果我们能够保质保量地完成它就叫做有执行力今天无论是企业高层、中层还是基层员工如果每一个人都能保质保量地完成自己的任务就不会出现执行力不佳的问题；如果每个人在每一个环节和每一个阶段都做到一丝不苟就不会有这么多的推诿扯皮现象 结合到我们农场来说我认为要提高各级管理人员的执行能力必须解决好“想执行”和“会执行”的问题把执行变为自动自发自觉的行动 二、企业执行力不佳的因素 企业的执行力不佳我认为主要有以下几个方面原因：一是管理者没有常抓不懈管理者对政策的执行不能始终如一地坚持导致即使有好的规章制度也得不到有效的执行；二是出台管理制度时不严谨经常朝令夕改让员工无所适从三是制度本身不合理缺少针对性和可行性使制度无法执行下去有研究显示处理一个文件只需要7分钟但耽搁在中间环节的时间却能多达4天上述种种现象就要求企业领导者一方面要以严谨、科学的态度进行企业决策和经营另一方面要在管理者中强化贯彻、执行能力 三、强化执行力主要体现在些方面 强化执行力也就是确保执行力行之有效我认为企业要在以下几个方面下功夫： （一）要做到加强学习更新观念 执行力并不是工具而是工作态度日常工作中我们在执行某项任务时总会遇到一些问题而对待问题有两种选择一种是不怕问题想方设法解决问题千方百计消灭问题结果是圆满完成任务；一种是面对问题一筹莫展不思进取结果是问题依然存在任务自然也不会完成反思对待问题的两种选择和两个结果我们会不由自主的问到同是一项工作为什么有的人能够做得很好有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题我们常说观念决定思路思路决定出路观念转、天地宽观念的力量是无穷的 一些成功企业也认为有什么样的思想观念就有什么样的工作效果观念转变思想解放具有“核裂变”效应能够产生推动发展的不竭动力只有转变观念解放思想企业才能始终保持快速发展才能始终充满蓬勃旺盛的精力纵观华阳河农场近年来所取得的超常规、跨越式发展正是思想先行、观念解放的必然结果实践证明如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识树立了新的改革创新发展观念正确施行了科学的管理手段和创新观念就不会有我们华阳河辉煌的今天由此我们要认识到任何一个企业的发展不仅仅是战略决策经营规划等等更重要的是各级人员的执行能力作为各级管理人员对待日常工作要从自身出发不断加强学习、更新观念不断分析认识、提高自己改变不执行、不作为的不良习惯自觉自发地做好本职工作 （二）注重细节追求完美 社会上想做大事的人太多而愿把小事做完美的人太少要把事情做完美就必须注重细节细节展示素质细节决定成败古人云：“千里之堤溃于蚁穴”就是强调做大事不要忽视微小的细节然而环顾我们周围我场的管理人员和工作人员“差不多”同志比比皆是好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大概、应该、可能等等成了“差不多”同志的口头禅正是这些词汇一再使用的同时许多决策都停留在了纸上许多重点工作都落实在了表面上许多目标都成了海市蜃楼因此提高执行力就要以精益求精的精神树立一种严谨、细致的作风不折不扣地执行各项重大战略决策和工作部署把小事做细把细节做精要知道：再简单的事情千百次的做到位就是不简单 （三）在自己职责范围内处理一切问题 执行力是在每一个环节、每一个层级和每一个阶段都应重视的问题我们所有同志都应共同担负起责任不管从事什么职业处在什么岗位每个人都有其担负的责任都应做好份内事这也是执行力的基本要求一个人连份内的事都做不好何谈执行呢“在其位而不谋其政”或“在其位而乱谋其政”其结果必定是“失职”“责任重于泰山”这句话时刻提醒我们：履行责任是执行的首要任务！一个人只要有认真的态度就会随时保持自己的紧张感就会负起自己的责任会经常反思自己是否做好了份内的事情会经常思考改进完善工作的方法 （四）坚持企业的制度与标准 东北有家大型国企因为经营不善导致破产后被日本一家财团收购厂里的员工都在翘首盼望日方能带来一些先进的管理方法出乎意料的是日本企业只派了几个人来除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本企业派出的人员外其他的根本没有任何变动制度没变人员没变机器设备没变日方只有一个要求：把以前制定的制度和标准坚定不移地执行下去结果不到一年企业就扭亏为盈了这个案例告诉我们要搞好一个企业首先要执行要无条件的执行到位很多单位普遍存在这样的现象：制定了许多非常完善的制度和标准但上至领导下到各级管理人员统统都不能也不会坚持执行下去“无所谓”、“马马虎虎”、“过得去”、“我看还行”、都是我们有名的口头语；制度也只是挂在墙上或摆放在文件柜里的一句口号和一摞纸或者是应付检查的一种形式最后的结果是这些制度、流程和标准都流于形式不能够真正贯彻落实要想真正有效地保证决策成就事实达到既定的效果就需要制定激励与约束执行者的标准和制度好的执行往往以建立好的流程和标准为基础因此我们要树立一种积极向上的工作态度诚实认真地执行好农场的每一项决策紧紧围绕农场制定的各项制度上标准岗、干标准活做标准人正确履行各项工作 （五）要做到面对困难 唯物辩证法认为任何事物的发展都不是一帆风顺的毛同志也说过我们共产党人不怕任何困难世上无难事只怕有心人回想华阳河农场近年来的改革发展尤其让我们引以自豪的是在98、99年两年大灾时期农场生产、生活非常艰苦但我们农场各级管理人员却在那样困难的条件下克服常人难以想像的困难保质保量地完成各项任务使得农场平稳地渡过了难关这充分体现了大家敢于面对困难大局意识这也正是各级管理人员在执行中必须要坚持的因此无论你在工作中遇到多大的困难你都要全力以赴完成和执行你的工作 （六）要戒骄戒躁和诚实谦虚 当一个人在工作中做出优异成绩受到表彰奖励时总是说我做得还不够还要继续努力争取更大的成绩这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现但也同时说明了一个道理那就是无论干什么工作做什么事虽然取得了一定的成绩但绝不是最终的只能算是阶段性的胜利还要再接再厉好上加好比如近年来我场积极应对市场经济的新形势正确执行集团公司一系列指示、指令不断解放思想更新观念对内强化管理坚持科学合理地各项改革始终走在农垦的前列但纵观同行业兄弟单位我们的差距还很大我们的担子还很重我们还没有骄傲的资本也正因为我们没有骄傲才会更加科学地决策更加积极主动、求真务实地努力工作才能创出新的业绩 （七）拒绝任何妨碍执行的借口 没有任何借口是高效执行力的表现一个单位、一个企业、一个团队或一名员工要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力接受了任务就意味着做出了承诺而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的西点军校虽是美国一所陆军学校但它的很多训练思想和方法应用于企业也特别有效比如在西点教官向学员下达指令时学员必须重复一遍教官的指令然后教官问道：“有什么问题”学员的回答通常回答只能是“没有长官”学员的回答就是做出承诺就是接受了教官赋予的责任和使命就必须无条件的接受站军姿、行军礼等千篇一律的训练都无一不是在培养学员的意志力、责任心和自制力在这样的训练中西点军校的文化慢慢渗透到每个学员的思想深处它无时无刻不在激励着你让你总是具有饱满的热情和旺盛的斗志 没有任何借口是执行力的表现“如果愿意做一件事情就会有千万条道路；如果不愿意做一件事情就会有无数个借口”“拒绝借口”应该成为所有企业追求完美的最有力保障不以任何借口为理由并不是最终目的是为了让每个人学会应对压力