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探讨关于提升高校行政管理执行力论文 摘要:行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动随着社会的发展行政管理的而对象也日益广泛其中文化教育方面关注的人们越来越多随着经济全球化进程的快速加速全方位的开放给我国文化教育带来了新的机遇使我国高等文化教育融入了世界高等文化教育世界人才的竞争逐渐变成人才质量的竞争因此我国的高等教育迎来了更大的挑战1高校行政管理是以各管理层次中的领导和执行人员为主体的行政管理其目的是服务高校师生促进高校更快更好得发展文章将分为三个部分内容:首先针对当前高校行政管理现状进行简单的分析其次对其存在的问题进行分析最后提出提高高校行政管理执行力的措施 关键词:高校;行政管理;执行力 一、高校行政管理现状及存在的问题 1.高校行政管理现状 近几年随着我国各个高等院校的不断发展我国高校行政管理也经历了不断地改革和发展行政管理理念在持续地更新行政管理职能在不断完善行政管理的效率也在逐渐提高行政管理发挥了其应有的作用并有力地推动了高校自身的发展这也是无需争辩的事实即便如此但当我们深入分析和研究当前我国高校行政管理的运行现状时我们不难发现其中存在的一些突出问题 2.高校行政管理存在的问题 就目前的高校行政管理体制来看我国高校管理制度存在很大的问题首先高校管理体制不完善行政管理效率相对低下其次各部门之间联系不紧密每所高校下面都会设有很多部门因为部门比较多各部门分工就会越来越细因此很多部门只将本部门工作完成后就不管别的部门的事务最重要的是工作人员的综合素质不高由于我国目前的行政管理机制并不完整那么就需要行政管理人员拥有较高的自身素质然而我国目前从事于行政管理人员的待遇往往不是很好那些真正有能力的管理人员总是在忙着提升自身的地位而对于高校行政管理工作就没有太多时间深入研究和思考因此工作时也总是显得力不从心缺乏创新从而导致高校行政管理工作效率相对较低目前来说我国对高校行政管理方面的研究成果还比较少这就需要更多的人才来对其深究和探讨 3.高校行政管理重要性 高校行政管理是促成与推进市场发展的必要条件随着现代的市场经济环境的改变我国社会生产力水平在不断地提高专业化的高校教育分工也在不断地发展为了有效的提高与管理高校日常教学工作的进行必须构建高校行政管理制度这是一种具有服从性和权威性的机制以此来实现对高校的教育随着高校行政管理的不断改革和更新很多高校因此受益但是即便如此高校管理体制并不完善因此也存在很多的问题行政管理对于一所高校的正常运转来说具有及其重要的作用因为它可以衡量这所高校的整体水平不仅如此高校行政管理对于教育教学来说也具有十分重要的作用2 二、提高高校行政管理执行力的措施 1.高层领导发挥出“领路人”的作用 为了实施有效的高校行政管理设置合理的行政机构尤其重要管理学的有关理论、原理是高校行政管理机构的有效依据只要管理人员以此对行政管理机构进行有效地设置高校的发展前景指日可待当然高层领导必须拥有一双识别人才的慧眼发掘更多有能力的管理人员来管理更多优秀的员工同时高层管理人员除了现进的管理手段和管理方法还应该有不断创新的精神因此那些不合时宜的旧观念也应及时抛出不能仅仅满足于现有的状态应将工作的重点放在“以人为本”的思想观念上一切以育人为主充分发挥教师的主动性、积极性、创造性和学生的创新能力和学习热情3 2.中层干部发挥出“桥梁”作用 中层干部在高校行政管理中起到承上启下的作用对上级领导要如实反映下级的情况对下级要及时传达上级布置的任务中层管理人员在管理普通员工的同时也要经常鼓励和激励普通员工使他们的工作效率发挥到最大化当然除此之外还需要完善监督机制和考核制度为了激发员工的积极性必须建立健全的考核、评估等制度同时高校行政管理人员应全面提高自身素质比如自身的身心素质、技能素质、政治思想素质和创新素质等等当然培养正确的价值观和人生观增强个人使命感和责任感也是必不可少的在此基础上加强队伍建设和团队合作能力以便达到更高的工作效率只有管理者具有较高的自身素质才能最大限度的发挥出高校管理对学校中人、财、物应有的作用 3.普通员工要充分发挥吃苦耐劳精神 普通员工必须兢兢业业做好自己的本职工作准确落实上级传达下来的工作要有任劳任怨的精神树立责任意识和学习意识提高自身素质加强技能学习并且普通员工必须有强烈的事业心和责任心要熟悉掌握自己的本职工作力争做到最好在工作中一个人做的再出色也比不过团队合作的结果因此团队合作应该被重视各部门之间也应紧密联系提高工作效率除了拥有较强的团队精神之外自我控制能力也很重要一个人只有拥有较强的自我控制能力才能建立良好的人际关系对于一个工作人员来说人际关系的处理在工作中是很重要的 三、结束语 高校行政管理是促成与推进市场发展的必要条件随着现代的市场经济环境的改变我国社会生产力水平在不断地提高专业化的高校教育分工也在不断地发展为了有效的提高与管理高校日常教学工作的进行必须构建高校行政管理制度这是一种具有服从性和权威性的机

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