当前水利工程施工过程中的经济管理问题研究的论文.doc

当前水利工程施工过程中的经济管理问题研究的论文 1.水利施工过程中经济管理的特点 (1)水利工程经济管理工作内容较多管理人员需要对整个施工过程中的环节都要有较深的掌握如对生产、经营以及资金成本的管理工作 (2)水利工程经济管理对管理人员的专业素质要求较高因为水利工程专业性较高需要管理人员对水利专业知识有一定的掌握了解其相关规定并且掌握关于经济管理的理论知识 (3)水利工程经济管理的最终效益影响因素较多在经济管理过程中如果对资金管理应用不妥当、不能科学规划成本以及合理经营就会影响到水利工程的经济效益 2.水利施工过程中存在的问题 2.1成本问题 市场上同行之间的竞争愈演愈烈导致投标过程中的风险也随之加大不能有效地把控投标费用;在评估水利工程项目时由于理论和现实的局限性不能合理地确定评估标准;甚至由于管理人员欠缺正确的成本理念导致管理成本成了空谈 2.2质量问题 水利工程施工过程中内部的各种管理制度还有待更新健全将制度对于质量的约束性树立起来;政府对于水利工程的监督力度不够强有些进行水利工程的进行者钻空子借机敷衍了事对施工过程中的某些流程不予重视这样就很可能会对学生整个工程造成很大的质量问题很可能导致将来出现很恶劣的影响;工程最后成型质量的好坏与建筑设计和建筑材料的优劣有密切的联系好的设计图纸再加上优质的材料能够使得工程事半功倍也能延长其使用的时间 2.3安全问题 目前社会上仍然存在着一些水利工程内部存在安全隐患由于一些水利工程在开始阶段时米能详细排检安全问题导致工程进行到中间时无法彻底修改只能尽力完善水利工程进行时没有建立足够完善的安全体系;管理人员缺乏一定的安全意识不能高度重视工程的安全问题;水利工程中投入到安全设备上的费用不达标针对解决安全问题设立的安全资金不充足;施工过程中的施工人员对安全措施不甚了解在突发情况时不能快速有效地应对 3.水利施工过程中解决问题的途径 3.1加强资金管理 对于资金的管理可以建立一个专门的资金账户再搭配合理的管理体系来统筹管理还要做好水利工程整个施工过程间的账木将水利工程各项资金用处详细记录避免出现资金流向不明的问题只有初期保证资金管理无误才能保障日后的盈利 3.2加强成本管理 在水利工程开始进行之前管理人员会根据水利工程各种因素进行评估判断制定一个预估成本然而在实际施工过程中往往会出现许多不可避免的因素如材料损坏或实际场地限制等这些因素会导致最终的实际成本高于预估成本因此需要对这些因素进行调查研究并提出改善方案最大程度减少这些因素的影响为工程创建更多的效益对于频发的影响因素也要研究其出现规律和其他信息为下次工程改进提供帮助 3.3加强质量管理 质量管理在整个水利工程施工过程中极为重要应当引起高度重视在施工之前应当由专业人士去施工现场进行实地考察进而做出合理严谨的设计方案务求方案符合国家规定且切实可行从而保证质量过关要求每一个参与施工过程的人员都要严格要求自己对待工程保持端正的态度提高自身的责仟感对自身和工程负责还要建立专门的监管部门监督整个施工过程的每一流程力求减少影响工程质量的因素一旦发现必须立即督促改正 3.4加强安全管理 安全问题是最重要的问题在很多水利工程中都出现过各种事故因此安全管理不容忽视事实上有很多安全问题的出现都与质量管理不过关有直接的关系在施工过程中施工人员往往容易忽视安全问题因此建立安全监管团队很有必要监管团队需要定时排查安全隐患检查建筑材料是否达标检查防火设施是否完备还要定期为施工人员进行安全防范教育一旦事故发生可以从容应对减少损失当发生重大事故时监管团队应当使工程立即停止解决安全问题并检查损失之后才能重新进行施工 4.结语 由此可见水利工程是一门复杂的工程需要重视的问题很多只