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优秀工商管理毕业论文范文 工商管理专业的应用性很强它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策保证企业的生存和发展 优秀工商管理毕业论文范文一： 摘要：近年来集团交叉持股的现象逐渐增多引起了我国学者的普遍重视集团间的交叉持股是公司运作的一种常见手法是公司进行扩张的手段之一交叉持股作为一种有效的资本工具在增强集团企业的控制力、资金融通、分散风险和降低企业被敌意收购的风险等方面起着至关重要的作用但是也为集团的发展带来了很多不利的因素如何解决好集团交叉持股对企业的负面影响是当前影响集团发展的大问题本文通过对集团企业交叉持股的特点和现状进行分析找出集团交叉持股存在的若干问题并提出相应的改进建议这对于集团交叉持股问题的解决具有理论意义和现实意义 关键词：集团企业资本虚增交叉持股 所谓交叉持股是指两个以上的公司基于特定目的而相互持有对方所发行的股份相互成为对方股东形成企业法人间相互持股的现象在现代集团公司中交叉持股的现象变得越来越普遍其目的是以较少的资本来控制较大的资产之所以要讨论交叉持股的问题是因为在目前的牛市里这类群体的表现足以令我们不能等閑视之相互持股最早开始于日本的阳和房地产公司事件交叉持股显然达到了防止恶意收购与加强银行与企业之间关系的目标但也有很强的副作用那就是削弱了股东对企业管理层的控制 20世纪90年代初期我国逐步产生交叉持股的现象当时我国公司在资金方面普遍匮乏建立法人相互持股的关系能有效地发挥其虚增资本的作用很多大型国有公司正是凭借其虚增资本的作用在股份制改革初期迅速达到上市所要求的资本规模随着现代公司股权结构的日趋复杂我国公司正在步入一个并购的高发时期资本运作的手法和方式更是层出不穷变幻无常特别是年股权分置改革之后相互持股既是公司资本运作的一种常见手法又是公司用来发展扩张的一种常见手段其正日益频繁地发生在我们的经济生活中 一、集团交叉持股存在的问题 (1)集团交叉持股导致集团的资本虚增 集团企业之间的交叉持股虽然是同一资金在集团内部进行流通但是不同的持有方和不同的持有形式都会导致企业的名义资本发生变化每经过一次交叉持股集团内部交叉持股的各企业的资本额就发生等额的增加从而导致集团的总体资本虚增如果是双向投资这一想象会更加的严重;集团内部的交叉持股是使用集团内部的资金来进行相互投资从而在集团内不同企业的账面上流转这笔资金会在交叉持股的各方的账面上进行计算从而造成资金的虚增许多上市企业利用资本的虚增进行市场的操纵是企业的名义资产上升以蒙蔽投资者获取更多的投资额这严重损害了公众的合法利益对于企业的长远发展非常不利迟早会导致企业价值的加倍损失 (2)集团交叉持股诱发内幕交易和关联方交易 集团企业交叉持股业务核算复杂很容易成为集团内部操纵股价的有利工具交叉持股的企业各方一般都是同一控制下的企业或者是长期存在密切的利益关系的各方他们相对于其他企业更容易达成利益联盟进而为了共有的利益进行内幕交易和关联方交易他们之间具有独具优势的信息条件这样的结合容易诱发不正当的关联方交易和不公平的内幕交易进而操纵股价损害公众投资者的利益另外交叉持股还容易形成内部人控制的局面中小股东的利益难以得到保障公司内部监督机制形同虚设内部监事会和独立董事难以发挥到应有的作用 (3)集团交叉持股铸就股市泡沫 由于我国集团上市企业大量交叉持股使得实体资产价格膨胀最终传导至资本市场形成了大量的泡沫交叉持股使得相关企业在牛市中涨幅巨大然而因交叉持股泡沫膨胀式的上涨不是以价值为驱动的并且相互之间形成了环环相扣的链条关系在上涨过程中如果其中有一家公司掉链子意味着行情可能会形成“多米诺骨牌”式的下跌中国现行的会计準则以及上市公司交叉持股特征使得股权投资比日本更加泡沫化金融类企业是资产重估的根源也是泡沫产生的根源而我国上市公司持有大量的这类股权因此这种泡沫反映在证券市场上就是参股金融企业的股价大幅攀升而且相当多的这类企业基本面都比较差仅凭借金融股权就乌鸡变凤凰正如我国现在的状况持续多年的熊市其中交叉持股就是罪魁祸首之一多米诺骨牌式的下跌使得股市陷入了一个悖论猛烈下跌的结果是带来了更猛烈的下跌使得股市资产大幅贬值 二、改进集团企业交叉持股问题的策略 (1)完善集团企业交叉持股的法律法规 随着市场经济的快速发展集团交叉持股的现象越来越普遍然而有关于集团交叉持股的相关法律法规还比较少基本上处于空白状态因此我国应该加强对集团企业交叉持股相关法律法规的完善一方面要在公司法层面上限制集团企业交叉持股股份表决权的限制防止集团企业中出现不正当的支配交互持股企业的现象;另一方面要在证券法层面上加强集团企业交叉持股的信息披露促进交叉持股的透明化使利益相关者更加了解企业的整体经营状况 (2)加强集团企业交叉持股信息披露的监管 集团企业交叉持股的信息披露是让外界利益相关者了解集团企业经营状况的重要途径但是就目前集团企业交叉持股的情况来看有很多集团企业交叉持股后所披露的信息都不完整透明度不高这就使得我国证监会应该加强对集团企业交叉持股信息披露的监管促进交叉持股的透明化使利益相关者更加了解企业的整体运营情况首先进行交叉持股的上市集团应该在对外的财务报告附注中对交叉持股的企业、所持有股份的比例、交叉持股前的凈利润、交叉持股后的凈利润以及其他交叉持股带来的影响进行单独的披露其次还要对交叉持股下的会计信息披露的时间做出规定要求在出现可能影响交叉持股的情况发生时就要对交叉持股信息进行及时的披露使社会上的利益相关者可以随时的了解集团企业交叉持股的情况以便他们做出正确的投资决策最后对于进行交叉持股的集团企业无论是否是上市公司都需要对其财务状况、经营成果、现金流动情况以及权益变动情况进行披露同时还需要相关的审计部门对其披露的信息进行定期的审计以保证披露信息的準确例如台湾力霸企业集团参与交叉持股的68家小公司都是非上市的公司如果不规定其需要进行信息披露的话会使社会公众对其无法进行监管使投资大众遭受巨大损失 (3)强化外部审计的监督力度 通过外部审计使集团企业提供的财务信息更加可靠中小投资者和债权人可以更好的做出正确的投资决策因为集团企业进行交叉持股利益比较趋同单是依靠证监会的监督力度和集团企业自身的约束能力是不行的还必须加强外部审计对集团企业的监督力度以提高集团企业提供会计信息的质量增强其交叉持股的信息透明度一方面在选择外部审计单位时要由企业的董事会来选择这样可以保证外部审计师的独立性使他们能够更独立的对集团企业的财务状况进行审计对出现的问题及时的向股东和其他投资者进行反馈;另一方面要选择具有较高执业能力和职业操守的注册会计师只有注册会计师的职业能力较强才可以在对企业进行审计时发现更多的问题使外部审计更加有效率例如中国嘉陵集团在年对其子公司的交叉持股问题进行优化公司将购买该部分股权将普金软件、广东嘉陵、奥晶公司、三峡公司、嘉陵集团对外贸易发展有限公司由控股子公司变为全资子公司这样的处理不仅优化了集团子公司的股权是公司的交叉持股的问题处理规范化同时也加强了集团对企业内外部的监督和审查保护公众的合法利益 三、结束语 综上所述交叉持股是指两个以上的公司基于某一特定的目的而相互持有对方对外发行的股份相互成为对方集团企业的股东形成集团企业法人间相互持股的一种现象在现代集团企业中交叉持股的现象变得越来越普遍它可以使市场更加活跃以更少的资本来获得更多资产的控制权以防止出现恶意收购的情况对集团公司未来的发展更加有利但是企业集团的交叉持股是一把双刃剑当它给集团企业带来一定的利益时也可能给企业带来很大的经济沖击可能使企业集团出现虚增资本和关联交易进行利润操纵的行为使资本市场上出现股市泡沫的现象因此集团企业在进行交叉持股时要注意其利弊取其利、弃其弊通过不断的完善集团企业交叉持股的相关法律法规以规范交叉持股的会计处理不断的加强对集团企业交叉持股的信息披露监管以防止内幕交易、关联交易行为的发生保护中小企业投资人的利益保证利益相关者获得信息的準确性为集团企业获得更多的投资服务 优秀工商管理毕业论文范文二： 摘要：企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰当前我国企业家素质良莠不齐因而文章试从外部因素与企业家内在因素探讨提升我国企业家素质的途径以冀抛砖引玉 关键词：企业家素质提升现状 一个国家的繁荣和昌盛主要依靠经济的发展作为社会经济细胞的企业是整个社会经济发展的基础而企业的灵魂是企业家企业家良好的素质是企业成功的保证可以说一个国家有没有高素质的企业家是一个国家经济能否健康、快速发展的关键 一、企业家素质的内涵 企业家素质是指作为企业领导者的企业家要管理好企业应具备的素质企业家所具备的素质是整个企业管理工作的灵魂所在同时也是企业家能力持续发展的一个重要因素企业家是现代企业制度的实施者加强企业家队伍建设必须把提高企业家素质放在重要位置在过去传统计划经济时代我国企业家在成长过程中过度追求空洞的政治素养、思想道德、社会责任而忽视了经营管理素质的提高企业家的素质除了包括身体素质和知识素质外还要包括经验素质、品格素质、社会责任感以及能力素质法国经济学家萨伊提出企业家概念包括企业家职能和企业家精神企业家精神也是企业家素质的一个重要组成部分 二、我国企业家的素质现状 我国企业家在经历长期的创业过程和经历我国市场经济体制的逐步完善后对市场规则、对企业发展等都具有了比较深刻的看法对市场经济对企业家的素质要求也有比较正确的认知自身素质正在不断提高并且已经涌现出一批非常出色的企业家但也有一些企业家的自身调整仍然无法适应环境的变化客观地对我国企业家素质进行分析可以从以下两个方面加以阐述： (1)形成了一批具有优良素质的企业家队伍 根据中国企业家调查系统的统计数据从教育程度来看企业经营者的文化素质明显提高年大专及以上的被调查者占81.6%比1993年的69.1%提高了12.5个百分点从所学专业来看经济与教育管理类背景的人数显着增加由1997年的46.2%增加到年的82.9%改变了原来理工科背景比重较高的情况从技术职称来看绝大多数企业经营者有中高级技术职称在1997年的调查中高级职称者已占58.7%中级占34.8%初级占4.2%在市场经济的磨练中企业家们形成了以下优良特征：一是较强的政治思维能力优秀的企业家具有政治思维的广度和深度能够吃透国情并善于运用政策二是企业家的胆量、谋略过人勇于开拓创新实现企业的超常发展三是拥有独具特色的经营理念很多企业家把中国优秀的民族传统文化与市场经济规律结合起来形成了自己独具特色的经营哲学并运用于实践产生了良好效果如“识势、用势、借势”的经营哲学;“资金是企业的血液管理是企业的心脏”等都显示了企业家的思想和能力素质水平 (2)在实践中也凸显了我国企业家素质所存在的缺陷 金无足赤人无完人有调查表明我国企业家队伍的整体水平与社会发展的实际要求之间还存在明显的差距不仅在总体上数量不足而且素质也偏低“中国没有真正的企业家”这是前几年一位西方着名经济学家在考察了中国的国有企业之后得出的结论在当今的中国企业家的确存在许许多多的问题： 1、文化素质的缺陷首先文化素质偏低大多数企业家未经过系统的经营管理理论学习和科学严谨的思维方式与方法训练缺乏企业家应具备的理论与方法修养而美国500家大财团中竟有三分之二的决策经理毕业于着名的哈佛商学院其次知识趋于老化企业家长期繁忙其学习时间和精力十分有限原有的理论水平和专业知识与建立社会主义市场经济和现代企业制度的要求不相适应中国企业家专项调查显示50%以上的企业家每天有一个小时以内的学习时间尽管如此这仍与知识经济时代对企业家知识的要求有着明显的差距第三缺乏走上国际舞台的重要素质我国企业家在专业能力上不会输给其他国家的企业家或职业经理人但距离走上国际舞台仍有以下三个重要条件比较薄弱一是语言能力不足尤其是英语程度比较低;二是企业家的能见度或曝光度不够;三是积极的态度或野心也有些缺乏 2、缺乏创新精神创新是企业家素质的核心内容但从总体上看一方面中国级企业家和世界级企业家在原创上有较大的差距：中国企业家主要依靠制度创新其比例为50%管理原创和技术原创分别为30%和20%;而世界企业家主要依靠技术创新取胜其比例为50%管理原创和制度原创分别为30%和20%另一方面创新型企业家数量太少：传统体制下国企厂长未与政府派驻企业内部的管理人员区别开来没有创新的能力与机会;另外市场体系尚未确立市场机制没有发挥作用国企的厂长感受不到市场经济的威胁创新成为一种多余之举这阻碍着我国独立的创新型企业家阶层的出现 3、缺少国际工作经验竞争力不强由于我国实行市场经济的时间不太长市场经济本身还不太成熟企业家所接触到的方面、范围、所处理的市场关系等总体上看还有一定的局限性美国华尔街时报曾对企业家国外工作经验进行过一次调查结果为：没有国外工作经验的美国为14%欧洲为3%、日本为1%如果随机调查中国企业家人群比例恐怕要高达95%以上况且由于过去计划经济的限制我国缺少一个培养真正企业家的平台国有企业的经理人或厂长不是真正的经营者而仅仅是管理人而已大多数的民营企业家没有太多的知识教育背景其内在素质和内涵还有缺陷据统计目前我国的民营企业家中懂外语的不足3%具备国际工作经验的不足1%有高级职称的还不到5%学过管理的不足8%我国企业家在走上国际舞台的过程中面临巨大的挑战 4、企业家的身心健康值得关注有调查结果显示企业经营者对于自己的身心健康表示“很满意”和“基本满意”的分别占13.3%和44.8%而“不太满意”和“很不满意”的分别占10.9%和2.6%表示“一般”的占28.4%当问及“当工作中遇到麻烦心情不佳时您最愿意与谁交流”时值得注意的是有42%的企业经营者选择了“独自忍受一般不跟他人交流”而只有2.6%的企业经营者选择“心理咨询专家”企业家的身心健康令人担忧 三、提高企业家素质的对策 (一)从外部环境的角度分析提高企业家素质的途径 1、建立企业家资格制度 建立企业家资格制度是衡量企业家专业水平重要途径是确定企业家待遇稳定企业家队伍的方式逐步实现企业家职业化的重要制度建设要让企业家进入市场以市场判断优劣把经营成果好坏作为重要的标準建立起企业家自己独特的管理机制使企业家队伍成为相对独立和稳定的职业化专业队伍 2、积极创造企业家成长的社会环境 企业家施展才华的空间很大程度上决定于良好的工作环境包括完善的法律环境、公平的竞争环境以及稳定的政策环境规范的行政环境宽松的舆论环境从目前的情况来看企业家负荷仍然过重企业家的工作环境不宽松主要表现在：一是行政干预过多的情况仍然存在在日常工作中要应付大量检查团;行政干预越多越不利于企业的发展和企业家的成长;二是社会活动过多频繁的迎来送往和社会活动使企业家很难把时间和精力用在生产经营上而且常常搞得疲惫不堪 3、改善市场环境 市场是企业家活动的舞台但目前在这方面还不健全产生阻碍的地方不少一方面市场秩序混乱一些市场自成体系各自为政部门分割和行业垄断的现象更是突出;另一方面市场发育不全资金市场却是借贷无门;技术市场封闭;人才市场迟钝当前应针对各类市场中出现的问题加以治理以保护竞争反对垄断维护企业权利 4、建立公开合理的激励机制稳定企业家队伍 一是实行年薪制企业的规模、效益是企业家的收入衡量基础;二是实行重奖政策对经营业绩显着的企业家要给予重奖 5、建立、完善企业家培训制度 在对企业家培训中应注意以下三点：一是要注意培训层次的区别建立包括小型企业管理人才、规模企业经营人才、高级经理人才培训在内的梯级培训制度;二是培训的内容要包括管理知识、经营理念、企业文化和敬业精神而且更要注重实战演练;三是培训的方式要采用理论学习与实践经验介绍相结合的灵活方式可以邀请国外管理专家作报告也可以组织企业家定期去国外轮训同时组织民营企业家到国内先进地区学习参观还可以定期输送企业家到着名高校学习工商管理知识 6、应建立、健全企业家的内部和外部的约束机制 企业家的约束机制包括制度约束机制、权力约束和监督机制以及市场约束机制在企业内部主要加强董事会、监事会、党委、工会、职代会等对企业家的监控和约束以及一般治理者和普通员工的监督和制约：在企业外部主要加强审计、税务、银行、工商、计委、纪检委、监察部门、组织部、人事部等众多的党政部门监控和约束企业家行为 (二)从企业家自身的角度上分析提高企业家素质的途径 1、拥有强健的体魄和健康的心理素质 管理工作的性质和特点决定了对企业家的身体及心理素质的要求比一般人要严格得多企业家必须十分关注自己的身体素质和心理素质企业家要适应管理工作的许多特殊要求就要有强健的体魄和健康的心理素质体魄强健才能为企业家充分发挥自己的才能打下基础心理健康才能承受经济大潮起落、企业盈亏和个人的荣辱兴衰等大变迁能够始终保持拼搏进取的精神状态 2、完善道德素质主要是指企业家的思想品德和道德修养优秀企业家能使企业在动蕩的环境中获得持续竞争优势从整体上看现代企业家必须具备的基本品德有：强烈的事业心;不断开拓和创新的精神;大公无私;良好的民主作风而我国的企业家还要树立正确的世界观、人生观、价值观;要讲政治和正气;有社会责任感;把党和人民的利益放在首位总之优秀的企业家要把自己和企业的前途和命运捆在一起为企业为社会的发展做作出积极的贡献 3、能力要求：现代企业家需具备高超的管理能力、卓越的人际技能和开拓创新能力以下仅分析企业家众多能力要求中的重要方面： (1)培养持续学习的能力在知识经济时代企业家必须参加“充电工程”构建新的知识结构以完善的素质来胜任自己的职责首先将学习与教育贯穿其一生这要求企业家：一要站在面向世界的高度树立终身学习的