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关于创新经济管理的论文 一、经济管理的作用 将潜在科学技术生产力因素变为现实的生产力体系只有通过科学的管理措施可以转化生产力不会自动形成科学技术无论是本国发明的还是引进的科学技术要想真正转化为生产力只有通过有效的管理将他们有机的结合在一起才能使科学技术真正转化才会变为有价值的生产力系统而且技术越是进步越需要高水平的管理管理为采用更先进的技术准备了条件 二、经济管理信息化 （一）经济管理信息化的内容 （1）人员管理的规范化不论怎样的管理制度如果员工不能真正理解管理规范之下的真正含义那么规则条令也只会流于形式不断强化和优化日常财务基础管理不只是从形式上掌握科学规范化的行为准则可以帮助管理者从本质上学会做到人员行为的规范化使得管理有足够的深度和更容易取得实质的效果并能够提高内部人员素质基础来应对高层科学规范的管理方法的学习、理解和掌握使工作事半功倍 （2）财务数据的信息化财务收支状况和管理成果的第一手资料需要通过财务数据管理来反映管理和决策效率的提高需要构建统一的数据平台并是以财务数据信息化为基础这也是经济信息化管理工作的重要环节是进行战略决策的基本依据 （3）基本财务流程的规范化和信息化财务一体化是经济管理信息化的重要内容通过整合财务流程和业务处理流程管理以及记录管理这样不仅能使公司各业务部门和财务部门得到良好的沟通保证信息在部门内部得到及时的共享和传递还能使各个程序得到有效的协调管控实现财务、业务的一体化管理同时也能保证决策过程的透明化和科学性 （二）经济管理现代化的意义 经济管理只有信息化才能提高整体管理水平才能真正体现出信息化对经济管理整体管理水平提升的促进作用计算机管理体系是网络财务软件网络系统和计算机财务信息系统的整合除此之外经济管理信息化为信息化决策提供了信息库和全面而灵活的规划框架也减小了可能带来潜在成本的投资风险而财务信息化体系的建设更是建立和健全现代管理体系同一个信息管理实现了可持续发展的内在需求数字化的信息统筹具有灵活便捷的特点提高了经济管理工作的工作效率 （三）经济管理信息化的应用 如何做好经济管理的信息化建设需要将信息化建设辐射多个方面的每一个环节都做好另外财务、进销、库存、生产等不同的业务流程也都有不同的重点在不同的经济管理模式下有不同的需求只有将每一个环节都做好对整体和各部门的业绩进行评价也需要软件的支持统一快捷的网络系统和深入分析数据的智能报表系统必不可少而财务管理信息化都需要这些数据的完整性与及时性作为坚实的保障 三、经济管理创新 （一）管理理念的创新 管理理念关系到企业兴衰成败的关键贯彻落实内部先进的管理理念是在经济管理创新发展中不断更新思想的关键作为经济管理者首先应该加强自身工作素养要坚持与时俱进的经济管理新理念坚持正确的竞争意识贯彻于整个企业在生产运营中将全新的思想观念形成强烈的危机意识因此企业创新发展经济管理的重要前提需要内部观念性理念的创新以全新的视角指导经济管理的改革与发展纠正落后的思想观念不断建立与时代相符合的思想模式才能推动企业可持续发展战略其次在经济管理创新发展中是要落实以人为本的思想现代企业应该采取以人为本思想作为出发点对人力资源的重要作用形成充分的认识与重视维持经济管理的高效发展 （二）战略管理的创新 在变化多端的全球化竞争环境中企业首先要不断加强企业的市场竞争能力发展经济管理战略的创新制定符合企业发展的实施战略及时准确捕捉有利的外部环境机遇切实提高核心竞争力是企业竞争的工作重点在新时代的发展中不断扩大生产经营模式以正确的强势姿态迎接挑战与风险切实追求可持续发展目标确定符合实际的发展战略以落实经济管理目标企业先进的生产力与长远的经济管理目标保持一致创新发展应该具备良好的全局性、前瞻性加强创新企业战略的多种渠道引进各种全新的科学信息技术才能在激烈的市场竞争中占据市场的重要的一席之地 （三）组织结构的创新 在强化企业组织结构的创新中贯彻实施经营战略的组织需要精干高效的组织结构为保证传统的企业管理大都分散的组织结构现代化企业管理企业组织结构需要合理与精简高效首先应采取多层垂直的组织结构在最大限度上增加企业管理幅度以减少管理层次不断精简职能机构增强信息反馈的时效性形成快速的传达信息的速度使企业组织结构的建立更具有横向性、扁平化的特征提高反馈和传达信息的速度其次是在现代化企业应不断更新的外部环境发展趋势经济管理工作应该摆脱传统组织机构的束缚建立与完善柔性化的企业组织结构形成多样化、灵活化的组织结构 （四）人本管理的创新 人本管理是企业管理理论强调把人视为企业管理的核心和重要资源其核心是确定人在管理过程中的主导地位充分调动和发挥员工的积极性和创造性相对于早期的以物为中心的管理而提出的一种随着知识经济时代的到来充分运用人本管理大胆创新人本管理迫切要求我们要高度重视人本管理创新对人本管理这就要求企业在管理中树立以人为本的新理念必须克服见物不见人的观念要转变劳资对立的观念确立和谐一体的新理念人本管理思想也就是要求企业要厚爱员工充分重视员工的发展把员工作为企业发展的基石尊重员工的工作价值把爱作为企业文化的重要内涵给予员工人文主义关怀而贯穿人本管