经济管理毕业论文做管理项目就象用杀毒软件.doc

经济管理毕业论文做管理项目就象用杀毒软件 做管理项目就象用杀毒软件一天到一家公司拜访一位老总席间偶然谈起这家公司电脑中病毒泛滥弄得许多电脑不敢使用由于我一直对电脑技术颇有业余兴趣就自告奋勇地提出要教他们杀毒主人同意之后我就开始在一台电脑上操作示范我先用公司现有的杀毒软件进行查杀杀掉了部分病毒然后我又从互联网站上下载了若干软件轮番查杀有的软件只能防不能杀有的软件一个病毒也查不出来有的软件查出病毒却杀不了有的软件杀不了几个病毒却造成电脑出现种种异象比如死机尽管如此这些杀毒软件还是功劳不小杀掉了不少病毒电脑可以正常使用了然后我又对各个杀毒软件进行分别处理留下了个别经证明能查杀病毒的软件面对那些干不了活的甚至造成电脑死机的软件试过就删了还有几个病毒无论用个软件都杀不掉最后我只好删掉有毒文件查杀病毒示范做完之后我就和老总坐下来谈公司管理老总就谈起以前也请过管理顾问来做诊断和治疗可是那些项目做完之后许多问题依然存在弄得大家很失望老总问我这是回事我顺手就把杀毒软件和管理项目做了比较说明各个管理项目就象一个个杀毒软件每一个项目至少只能解决管理中的一部分问题不能指望引入一了一套管理项目就可以一劳永逸地解决所有问题不少人一开始对某些管理项目（比如ISO9000）抱有不切实际的幻想指望它们能包医百病；一旦事实证明并不是那么回事他们又对所有管理项目一概怀疑和排斥觉得还是自己凭经验治理的好我就接触过一个老板开始是不顾公司一片混乱哭着喊着非要搞ISO9000不可劝都劝不住因为他觉得一搞ISO9000一切都会好起来后来刚开始搞ISO9000他一听说ISO9000基本上不涉及财务不能帮助他解决财务管理中的问题大大出乎他的意料立马就对ISO9000失去了兴趣后来人们花了九牛二虎之力总算把这家管理混乱的公司的ISO9000做完了而且通过了认证这位老板却一点感谢没有；反而觉得公司里还有很多问题ISO9000没做好连费用都不想付证书也不想拿而在管理上却基本上回到了老路上去不少类似企业好不容易走上了法治轨道略受挫折就又一头扎回到人治的轨道而且再也不肯回头让人觉得真是可悲又可笑其实各个管理项目又岂止是不能解决所有问题有的项目还根本不适合你和企业至少是不适合现阶段下的你的企业如果硬要导入说不定会使你的企业死机呢！有的管理项目恐怕也只能查不能杀；可以帮您诊断企业一些毛病至于解决问题对不起恐怕您得另请高明再者现在人们推出的各种管理项目五花八门即使您的企业把这些所有的项目都做了也不可能解决您企业所有的问题就象将现有的全部杀毒软件都用上也有可能无法解决全部病毒一样您在企业实施的各种管理项目还存在一个互相衔接、配套的问题否则就会互相抵销或冲突这也象各种杀毒软件一样不能随便混用有一次我在一台已经安装了某种杀毒软件的电脑上运行另一个杀毒软件结果一运行就死机三番五次不知原因后来我把电脑原先的杀毒软件卸载掉新的杀毒软件才得以顺利运行最后您的企业要做什么管理项目需要一番认真调查深入了解和系统思考这一点可不象运行杀毒软件那样可以不管三七二十一拿过来试一下再说胡乱做一个管理项目有时不仅无助于企业还会有害于企业使企业付出代价至少做一个无效的管理项目即使无害你也是要花一笔顾问费的总之企业要导入某一个管理项目一定要事先进行认真调查深入了解和系统思考要考虑以下因素：1）这套管理项目是否确实适合于本企业2）这套管理项目用来解决些问题3）这套管理项目不能解决些问题4）这套管理项目与其他管理是否兼容、如何兼容5）对于通过管理项目实在解决不了的问题您是否有决心和信心整个端掉染病的个人或群体如果您充分考虑了以上问题我们认为您已经在实施管理项目之前有了充分的思想准备实施项目的主观因素已经成熟了 做管理项目就象用杀毒软件一天到一家公司拜访一位老总席间偶然谈起这家公司电脑中病毒泛滥弄得许多电脑不敢使用由于我一直对电脑技术颇有业余兴趣就自告奋勇地提出要教他们杀毒主人同意之后我就开始在一台电脑上操作示范我先用公司现有的杀毒软件进行查杀杀掉了部分病毒然后我又从互联网站上下载了若干软件轮番查杀有的软件只能防不能杀有的软件一个病毒也查不出来有的软件查出病毒却杀不了有的软件杀不了几个病毒却造成电脑出现种种异象比如死机尽管如此这些杀毒软件还是功劳不小杀掉了不少病毒电脑可以正常使用了然后我又对各个杀毒软件进行分别处理留下了个别经证明能查杀病毒的软件面对那些干不了活的甚至造成电脑死机的软件试过就删了还有几个病毒无论用个软件都杀不掉最后我只好删掉有毒文件查杀病毒示范做完之后我就和老总坐下来谈公司管理老总就谈起以前也请过管理顾问来做诊断和治疗可是那些项目做完之后许多问题依然存在弄得大家很失望老总问我这是回事我顺手就把杀毒软件和管理项目做了比较说明各个管理项目就象一个个杀毒软件每一个项目至少只能解决管理中的一部分问题不能指望引入一了一套管理项目就可以一劳永逸地解决所有问题不少人一开始对某些管理项目（比如ISO9000）抱有不切实际的幻想指望它们能包医百病；一旦事实证明并不是那么回事他们又对所有管理项目一概怀疑和排斥觉得还是自己凭经验治理的好我就接触过一个老板开始是不顾公司一片混乱哭着喊着非要搞ISO9000不可劝都劝不住因为他觉得一搞ISO9000一切都会好起来后来刚开始搞ISO9000他一听说ISO9000基本上不涉及财务不能帮助他解决财务管理中的问题大大出乎他的意料立马就对ISO9000失去了兴趣后来人们花了九牛二虎之力总算把这家管理混乱的公司的ISO9000做完了而且通过了认证这位老板却一点感谢没有；反而觉得公司里还有很多问题ISO9000没做好连费用都不想付证书也不想拿而在管理上却基本上回到了老路上去不少类似企业好不容易走上了法治轨道略受挫折就又一头扎回到人治的轨道而且再也不肯回头让人觉得真是可悲又可笑其实各个管理项目又岂止是不能解决所有问题有的项目还根本不适合你和企业至少是不适合现阶段下的你的企业如果硬要导入说不定会使你的企业死机呢！有的管理项目恐怕也只能查不能杀；可以帮您诊断企业一些毛病至于解决问题对不起恐怕您得另请高明再者现在人们推出的各种管理项目五花八门即使您的企业把这些所有的项目都做了也不可能解决您企业所有的问题就象将现有的全部杀毒软件都用上也有可能无法解决全部病毒一样您在企业实施的各种管理项目还存在一个互相衔接、配套的问题否则就会互相抵销或冲突这也象各种杀毒软件一样不能随便混用有一次我在一台已经安装了某种杀毒软件的电脑上运行另一个杀毒软件结果一运行就死机三番五次不知原因后来我把电脑原先的杀毒软件卸载掉新的杀毒软件才得以顺利运行最后您的企业要做什么管理项目需要一番认真调查深入了解和系统思考这一点可不象运行杀毒软件那样可以不管三七二十一拿过来试一下再说胡乱做一个管理项目有时不仅无助于企业还会有害于企业使企业付出代价至少做一个无效的管理项目即使无害你也是要花一笔顾问费的总之企业要导入某一个管理项目一定要事先进行认真调查深入了解和系统思考要考虑以下因素：1）这套管理项目是否