铸轧设备管理管理制度1.doc

金驹彩铝有限公司The subsider & collation workshop of second alumina factory铝业有限公司车间管理制度为了使本公司生产连续、稳定正常地进行，更好地抓好生产指标优化，抓好安全文明生产，提高员工素质及责任心，杜绝各类事故的发生，规范员工的行为，根据公司实际情况制定以下规定：1 交接班及班前会制度1.1 所有设备检查完毕，并于接班前10分钟开班前会，由班长介绍上班生产情况及上级指示精神，布置本班生产任务，然后上岗检查接班，整点接完，超过此时间提不出问题，交班者不负任何责任，出现问题由接班者负责。1.2 交班者提前30分钟将设备擦干净，地面卫生、操作室 卫生打扫干净，各种记录记事本要正确填写、字迹清晰。1.3 交接班的内容包括：产量、质量、安全状况及安全设施状况、工艺变更、设备运行情况及事故处理、技术指标是否异常、操作条件状况，备用设备状况、事故发生原因及处理过程、生产辅助材料、工器具、环境卫生、设备润滑情况、仪表指示与运行情况、管路问题及处理情况、泵冷却水系统的情况、设备故障处理情况、认真填写交接班记录。1.4 交班者对上述内容，应本着实事求是的态度，为下一班创造好条件原则，向接班者交清，不得隐瞒。1.5 接班者应对接班内容详细检查，在交接班过程中发现问题，由交班者负责处理，交班者要交得清。交接完毕后，出现任何问题由接班者负责，接班者要做到接得严。1.6 交接班发生有争议的问题，由双方班长协商解决，协商无效由车间主任进行仲裁，若副主任不在（如四点班、零点班、星期六、星期日）由主任仲裁，仲裁的结果为最终裁定，双方必须以生产为重，无条件服从。1.7 交接班制度的奖惩权在车间，车间进行监督。1.8 严格执行“七不交接，五不走”制度。1.8.1七不交接内容：1.8.1.1 设备生产有问题不处理好，不交接；1.8.1.2 设备漏油、漏料不处理好，不交接；1.8.1.3 设备、地面、操作室卫生不好，不交接；1.8.1.4 设备缺油、没有安全设施，不交接；1.8.1.5 管路、炉子、设备、生产不正常不处理好，不交接；1.8.1.6 产品质量不好，原因不清，不交接；1.8.1.7 管道、阀门不畅有问题，不交接。1.8.2五不走内容：1.8.2.1 接班者不来不走；1.8.2.2 问题交接不清不走；1.8.2.3 达不到交接班规定不走；1.8.2.4 问题没处理完不走；1.8.2.5 有突击任务不走。1.9 有以下问题可以拒绝交接班：1.9.1 各种设备有问题原因不明可以不接班；1.9.2 管道、阀门泄漏，没有回报不处理可以不接班；1.9.3 各种泵类停泵、进出口垫子打，不处理可以不交接；1.9.4 8寸以下垫子打，不处理可以不接班；1.9.5 泵冷却水管堵，不处理可以不接班；1.9.6 系统有故障，原因判断不清可以不接班；1.9.7 泵类盘根刺料（包括进出口闸的盘根），可以不接班；1.9.8 安全设施不齐全、不到位、环境卫生不清理，可以不接班；1.9.9 在记录纸上乱写乱画，不说明原因可以不接班；1.9.10 对达不到交接条件强行走人的，车间要给予扣奖处理，每次扣奖1030元。根据工作量而定，奖给接班者，但接班者必须处理，否则同扣。1.9.11 对交接班中无事生非的、有意刁难对方的扣奖10元；1.9.12 对仪表（如流量计、密度计失灵、微机不显示等等）有问题，不说明原因，可以不接班；1.9.13 各种泵无原因不按规定倒泵的可以不接班。1.9.14 铸轧机产能低，不说明原因，可以不接班。2 劳动纪律2.1 各班组要保证上岗员工人数，有事必须向班长个人请假，不得捎假，不请假者，班长有权按规定严肃处理。2.2 请事假班长只有半天的权利，超过一天由班长请示车间副主任批准，三天以上者由生产经理批准。2.3 上班严禁脱岗、睡岗、回家吃饭、打牌、干私活及进行娱乐活动，违者扣奖3050元.2.4 班中不得喝酒，上班前不要酗酒，如发现，为了本人的安全及设备安全，劝其回家，并按旷工处理。2.5 上班不迟到、不早退，违者每次扣10元，迟到1小时按半天事假，迟到4小时按一天事假。2.6 员工工装及胸卡的穿戴必须严格执行公司关于员工统一着装规定执行，违者扣奖10元。2.7 交接班必须在岗位面对面交接。不能不在岗交接班，违者每次扣奖20元。2.8 违反以上规定者，本着公正、公平、公开原则，班长有权给予严肃处理。3 工艺纪律3.1 岗位员工必须按操作规程要求，按时对设备及工艺条件进行巡回检查，若发现问题应及时汇报并及时处理。3.2 铸轧机、冷轧机造成一次一般质量事故扣奖50元（无特殊原因），如造成严重质量事故的按“事故处理办法”处理，并承担厂部及车间的全部扣奖。3.3 记录要详细、认真填写，在记录纸上乱写乱画者，每次扣奖10元。3.4 每个班组分管的闸门、半球阀、蝶阀，要及时活动，保证灵活好用，如发现一处不灵活、好用，扣奖10元。3.5 各班所分泵逢白班倒泵，无故不倒泵每次、每台扣10元。4 巡检制度4.1 操作人员应按照检查路线和要求对各检查点进行全面详细地检查。4.2 在检查中，发现问题，应及时汇报和处理，如发现重大问题，应立即向班长及值班室汇报，并采取措施。4.3 对运行不正常及新投用的设备要增加检查次数。4.4 对正常运行的设备，每两小时全面检查一次，并填写点检表。4.5 运行中的电机温升不得超过铭牌规定，并注意检查电流波动情况。4.6 运行中的设备各润滑点不能缺油，油质不好时，及时换油。4.7 电机、泵体、减速机是否振动，运转有无杂音和异常情况。4.8 管道法兰漏料，连接螺丝与地角螺丝无松动。以上规定解释权在车间，如有不合理的地方，请全体员工多提宝贵意见，加以改正、完善。5 检查路线见岗位作业标准6 各班设备分工甲班（1） 铸轧车间： 1#铸轧机，包括主机电机、辅机减速机及其所属闸门、管道、传动部分、钛斯机、在线除气、中间机组、卷取机组。所属泵站、电磁站液压系统。乙班（2） 铸轧车间： 2#铸轧机，包括主机电机、辅机减速机及其所属闸门、管道、传动部分、钛斯机、在线除气、中间机组、卷取机组。所属泵站、电磁站液压系统。丙班（3）铸轧车间： 熔铝炉揭盖机，包括减速机、升降装置、运行装置。炉子炉门提升装置、所属管道阀门、炉子排烟风机、助燃风机、所属阀门等仪器仪表。炉子计算机系统、炉子控制柜、永磁搅拌机及其控制柜。 循环水泵、行车、余热系统热水泵、减压站内设备有各岗位自行负责。注：1.泵的维护包括：泵体、电机卫生维护、进出口闸的活动。2.炉子维护包括：炉