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文档简介

管理职业化-关务管理系统建立与管控培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述关务管理系统建立与管控的操作精髓案例指导：分析关务管理系统建立与管控内训的经典个案案例训练：掌握关务管理系统建立与管控的技能提升方法行动建议：管理职业化关务管理系统建立与管控培训的实战模拟练习提升建议：引爆关务管理系统建立与管控潜力的行动方案培训背景：1、意识到企业开展关务筹划工作的必要性和重要性，熟悉企业开展关务筹划业务作业流程及注意事项;2、对企业进出口环节所涉的相关税法及技术层面操作思路与技巧有所了解和掌握，利用海关及其他政府部门的相关优惠政策，为企业经营活动中的合理规避税费的可操作性提高保障，在合规合法的条件下，切实减轻企业税赋，实现企业经济效益的最大化;3、规范企业关务管理，避免由于无知触犯相关法律，影响企业资质等级、通关效率及增加企业不必要的经营成本。培训大纲：陈馨贤老师的管理职业化关务管理系统建立与管控培训课程主内容概括一、中国海关概述中国海关的管理体制与运行机构进出口货物通关与海关行政管理进出口货物通关涉及的相关部门分析：关务管理系统建立与管控培训案例！解析：关务管理系统建立与管控内训案例!案例：关务管理系统建立与管控课程案例分析！二、企业关务筹划概述什么是企业关务筹划，其与税务筹划的关系？企业关务筹划的目标、原则、特点是什么，如何理解？企业关务筹划与节税、避税、偷税有何关联，如何区分？企业实行关务筹划是否会得到海关的认可，其态度如何？目前国内外企业关务筹划发展现状如何，其未来走向如何界定？讨论：关务管理系统建立与管控经典案例讨论!分组：关务管理系统建立与管控培训案例学习指南分析：关务管理系统建立与管控学习中的八大陷阱！三、企业关务筹划实施企业进出口经营活动中税费形式及其计价方式企业战略决策中的关务筹划国际、国内视角企业经营层面的关务筹划贸易交易方式的选择企业交易层面的关务筹划进口、出口渠道的选择企业进出口货物商品归类的有效管理及规划与实施企业进出口货物价格申报的有效管理及规划与实施企业进出口货物原产地的有效管理及规划与实施企业保税加工、保税物流贸易的有效管理及规划与实施企业进口设备减免税政策解读及其免税进口规划与管理企业出口退税关务筹划，及出口增值税退税有效管理与操作企业经营活动中的“涉证”货物进出口有效管理及规划与实施企业经营活动中通关操作环节时间节奏的有效管理与规划内地企业，口岸海关清关相关事务的有效管理及规划与实施企业经营活动中知识产权海关保护的有效管理及规划与实施企业在海关管理系统中的类别等级的有效管理及规划与实施互动：关务管理系统建立与管控培训案例评估分享：某集团关务管理系统建立与管控培训案例分享：哈佛经典关务管理系统建立与管控案例分析管理职业化关务管理系统建立与管控培训总结，更多关系管理类文章尽在职业化培训网：http:/www.zhiyehuap
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