施工组织设计(物业公司屋面防水).doc

施工组织设计一、编制说明：依据热力电力公司提供的施工图纸、国家建筑安装劳动定额、施工及验收规范、规程和质量评定标准，结合山东海化建筑建材有限公司的实际情况，编制该工程施工组织设计。二、工程概况：1、工程名称：热电燃料车间楼屋面防水处理2、工程地点：热电厂区内3、工程特征：该工程为办公楼及车间屋面SBS防水工程。三、施工方案SBS改性沥青油毡防水材料，其特点有柔性抗老化、抗阳光、寿命长等特点，已被广泛应用。为了解决后顾之忧，保质保量尽快施工，特作如下施工方案。 1、施工准备楼屋面平均高度为6M,为便于材料的运输和拆除屋面废料倒运，在屋面顶部扎制上、下料平台，平台四周扎制护栏，在平台固定滑轮人工上料。2、旧屋面油毡拆除 屋面油毡层拆除，清扫干净，并检查有否起凸的地方或裂缝，一经发现应铲除清理，用1：2水泥砂浆抹面、找平、压实、带干燥后方可进行下道工序，在操作过程中，边拆边贴SBS,拆除面积不要过大，拆除面积当天用SBS贴完，防止天气变化漏水。3、特殊部位施工突出屋面结构的连接处，屋面转角处和女儿墙与墙体连接处等重点部位，屋面转角处均应做成圆弧，圆弧半径为50MM.屋面落水口周围做成略低于屋面水平面，女儿墙向上翻不少于250MM.4、操作方法（1）、SBS铺贴前刮冷底子油一道（PVC）等干燥后进行卷材铺贴，冷底子油必须均匀，不得漏刷，不得过厚，以满为宜。（2）、在进行大面积防水卷材铺贴时，实行四人施工小组，分别二人持喷灯，一人卷材，一人收边压实。（3）、在铺设时，卷材两边搭接不低于10-15CM,头与头连接处不低于10-15CM,铺贴完毕后进行自检，确保达到无空鼓，无起泡现象。5、安全操作施工人员进入现场，必须戴好安全帽，高空处要系好安全带，上料设专人指挥，材料存放均按甲方指定的地方存放。施工人员必须遵守厂规厂纪，禁止乱拿乱动。6、规范施工施工人员在操作期间确保质量，必须执行国家及省颁布建筑安装施工技术及验收规范进行施工。7、现场清理及文明施工在进行现场施工时，所有垃圾当天清理好，当天根据甲方指定的地点运出，确保现场文明施工。四、施工进度计划与控制:该工程成立项目领导小组，由专人负责工程的施工进度。项目部人员配备：项目经理： 齐 志 法 （持证）技术负责人： 董 三 国 （土建工程师）质检员： 祝 相 福 （土建工程师）安全检查员： 王 世 山 （中级安全员）资料员： 李 强 业 （持证）材料员： 任 兰 珍 （持证）五、工期保证措施：1、组织建立强有力的生产指挥机构，配备充足的劳动力分班作业，完善生产调度制度，保证各方面的工作及时落实，密切配合建设单位、质检站。本工程设工程指挥小组具体落实施工，并建立与公司经理直接联系和参加生产例会制度，及时解决同各方面的关系和施工生产中的矛盾。 2、加强基础工作，坚持科学管理：工地小组实行目标管理，在工程总进度控制下，分段切块落实施工计划，并运用全面质量管理的方法，找出影响工程进度的首要矛盾，采取果断措施，不断改进加快施工进度。3、充分发挥机械施工作用，用先进的施工工艺提高劳动效率。4、加强材料资金管理，专材专用，专款专用。5、加强施工管理人员的学习，不断提高管理水平。六、质量保证措施：1、加强全体职工的质量意识，班前技术交底，班后总结验收。2、建立由公司经理为首的完善的质量保证体系，及时解决操作过程中的质量问题。3、认真学习和贯彻执行国家建设施工规范、规程和验收评定标准及上级有关规定要求。4、建立健全检查制度，供需交接验收制度，坚持专职质安员跟班检查制度。5、健全岗位责任制，按照谁施工谁负责质量，谁检查谁负责质量，谁操作谁负责质量的原则，实行挂牌留名制度。6、严把原材料关，凡进厂的材料必须有合格证、化验单和准用证，材料员要配合技术负责人和质安员对进场的材料检查，不合格的一律不准使用，对不合格的施工人员拒绝使用，做到各级把关责任明确。7、严格计量制度，加强施工中的测试检验。8、严把质量关，保证质量五年，出现质量问题由施工单位自负，扣保修金，一年后付清。七、安全保证措施1、公司、工地成立安全生产领导小组，经理、项目负责人分任组长，制定安全措施，责任到人，签订安全合同。2、安全教育：职工三级教育、记录、存档（公司安