盱眙雨润广场(项目策划定稿).doc

盱眙雨润购物广场项目管理策划书 版 本： 第一版 编制/日期： 审核/日期： 审核/日期： 批准/日期： 盱眙雨润项目部中国建筑 项目管理表格项目策划任务书表格编号CSCEC-PM-0103申报报告兹申请以 【 扩大劳务分包 】 名义经营盱眙雨润广场项目，本单位将严格遵照有关制度投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。申请单位法人代表： 时间：项目名称盱眙雨润广场项目项目基本情况先期：1-3号商住楼，停车楼，商铺建筑面积共67925M2申请单位全权代理人签名职位联系方式身份证号项目策划依据序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目管理目标合格项目部所有管理人员项目部授权定人，一定范围项目进度项目部管理团队分包采购方案项目设计物资采购方案施工机械设备模板架料策划监测设备办公设备现场临建临水临电现金流管理税收策划保密计划文化风俗禁忌策划其他本表发放情况部门签收部门签收部门签收制表审核批准时间时间时间目 录序号内 容1234567891011121314151617编制说明 项目策划概况及管理目标 项目策划项目组织机构设置方案 项目策划现场管理人员配置方案 项目策划总进度计划 项目策划资金流量计划 项目策划主要技术方案 项目策划分包选择方案 项目策划材料采购方案 项目策划施工机械配置方案 项目策划周转料具采购方案 项目策划测量、试验仪器设备配置方案 项目策划办公设备配置方案 项目策划现场临建方案 项目策划现场临水临电方案项目策划CI策划方案项目策划实施性计划编制计划编 制 说 明1、本项目管理策划书主要针对盱眙雨润广场工程的实施阶段，是工程项目实施阶段的纲领性文件，是编制项目预算成本的直接依据，是项目配备相关资源的依据。2、本项目管理策划书由工程部组织合约、资产、材料等相关人员，与中建七局徐州世茂汉之源F西二期工程项目部共同完成。经事业部评审后，报公司工程部组织人力资源部、成本管理部、集中采购中心、资金部、财务部等职能部门审核会签后，由公司主管生产副总经理批准。3、本项目管理策划书经批准后，由公司工程部发至公司相关部门或项目部（直营）。4、施工过程中，如项目有关情况发生变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围调整，施工环境改变，成本或收支情况变动等），由事业部工程部组织相关职能部门及项目部，针对变化情况对项目管理策划进行调整，修订相应的项目管理策划文件。修订后的项目管理策划书按原程序进行审批。5、本项目管理策划书主要包括下列内容：概况及管理目标、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、总进度计划、资金流量计划、主要技术方案、分包选择方案、材料采购方案、施工机械配置方案、周转料具采购方案、测量和试验仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案、实施性计划编制计划、现场临水临电方案和CI策划方案。6、项目部以批准后的项目管理策划书为主要依据，编制各项专业计划。 项目策划概况及管理目标项 目概况项目名称：盱眙雨润广场项目部业主名称：江苏翔森建设工程有限公司南京分公司设计单位；人名称：究院、投资性质：国拨 企业自筹 私人 外资 世（亚）行贷款 其他： 工程类别：公建 厂房 住宅 路桥 市政 其他：工程地点： 徐州市郭庄路18项目规模（或建筑面积）：5.1万工程总价：0.64亿元承包模式： 总承包分包模式： 专业分包联合总承包，合作伙伴是：劳务分包分包，总承包商是：专业分包+劳务分包品牌经营，合作方是：其他方式其他方式：项目组织机构形式：职能式项目式矩阵式 合同工作内容/范围简述：除桩基、机电、弱电、幕墙及塑钢门窗、进户门及防火门、涂料、电梯、公共区域精装修等指定分包施工内容以外的所有建筑土建工程的施工。合同价格类型：单价合同总价合同成本加酬金 其他项 目 总 目 标质量目标：合同约定 鲁班奖 杯 省/ 部优 市优 其他：工期目标：计划开工日期 2010年12月5日 ，计划竣工日期 2011年11月26日 。总工期 326 日历天，区段工期（如果有） 。 安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过 3 。 环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：详见预算成本。技术目标：完成 技术成果，创 科学技术奖其他目标：创江苏省文明工地，创 CI 创优 达标 工程编制人会签/日期： 事业部工程部审核/日期： 公司工程部审核/日期： 项目策划（2）项目组织机构项目书记：王杭立模板工钢筋工混凝土工装饰装修工机电班组专业分包队工程管理部：部门经理：王杭立 施 工 员： 傅 山苑作君马灯辉 综合办公室： 主 任：蒋龙祥业 务 员：蒋龙祥后勤负责人：藤义堂李树春 安全环境部：部门经理：李 健安 全 员：徐国华李成连 商务合约部：部门经理：张修群 预 算 员：欧昌宁张薇薇成 本 员：杜亚男 技术质量部：部门经理：邓 松质 检 员：候 杰 胡忠亚李敬彬实 验 员：孟树安资 料 员：王飞飞王丽娜 材料设备部：部门经理：吴 鹏材 料 员：黄 杰库 管 员：刘红娟项目经理：李郁华项目副经理：王子仙技术负责人：李宝剑商务经理：黄绪坤安全总监许东来来来来执行经理：李建成编制人会签/日期： 事业部人力资源部审核/日期： 公司人力资源部审核/日期： 项目策划（3）现场管理人员配置方案序号岗位名称人月推荐人选工作时间2010年2011年121234567891011121项目经理13郭广树2项目书记13王杭立3生产经理13王杭立4技术负责人13邓松5商务经理13张修群6安全总监13李健7工程部经理13王杭立8技术质量部经理13邓松9安全环境部经理13李健10综合办公室主任13蒋龙祥11材料设备部经理13吴鹏12施工员13傅山13施工员13苑作君14施工员13马灯辉16质量员13候杰15质量员13胡忠亚16质量员13李敬彬17实验员13孟树安18资料员13王丽娜19材料员13黄杰20预算员13欧昌宁21预算员13张薇薇22成本员13杜亚男23安全员13徐国华24安全员13李成连252627282930合计24编制人会签/日期： 事业部人力资源部审核/日期： 公司人力资源部审核/日期： 项目策划总进度计划序号分部分项工程名称工期2010 年2011年123456789101112123456789101112土方开挖20基础施工20地下室结构施工3010层以下主体结构施工6310层以上主体结构8410层以下砌体工程5010层以上砌体工程50建筑屋面35安装、机电设备调试326门窗、护栏安装60室内抹灰60室内涂料30楼地面工程40外墙抹灰70外墙保温、涂料100公共部分墙砖地砖50编制人会签/日期： 事业部工程部审核/日期： 公司工程部审核/日期：土建班组单位：万元项目策划(5)资金流量计划序号实施时间（按施工阶段）收入资金计划成本费支出累计 净收入（）资金不足措施备注临建费管理费机械 使用费物资采购付分包款税金支出 总计公司 垫资向业主借款银行 贷款其他12010年12月013.827.71.0008101.885845.3901000021月02048.263.3363805.781115.40000032月06.917.485.838275.6013.2433190000043月5456.917.4885.83843.6019.611301365450054月5106.917.4881095.612018.2286.4104.51275100065月5006.917.4881095.620018.2366.4301005000076月5006.917.4881095.615018.2316.6301005000087月4406.917.48812.5195.615018.2318.930884400098月4006.917.4881075.64013.5177234040000109月4406.917.4881085.056013.5207.32388440001110月4203.4517.4883.25685.056011.18191.61984420001211月4503.4517.4880.7585.05805.09196.9890450001312月4073.4517.488185.05575.09174.2881.440700合计461285.55268.3283.52881156.41917161.672828.09275.5944.4461200编制人会签/日期： 事业部财务资金部审核/日期： 公司财务资金部审核/日期： 项目策划主要技术方案（不限于此）序号方案内容方案及资源配置描述方案经济合理性分析方案选择（打） 备注1桩基施工方案2基坑开挖方案自然放破开挖喷浆护坡条件允许，成本低施工快垂直开挖垂直支护成本高，施工慢3模板施工方案12厚木胶合板扣件式模板支撑大型组合钢模清水墙断肢剪力墙，不宜使用4大体积混凝土施工方案5脚手架搭设方案悬挑脚手架钢丝绳拉结槽钢整体提升外爬架楼层层数少，性价比低6钢筋连接焊接气压焊经济快捷电渣压力焊耗电量高套筒连接成本大，战略单价低编制人会签/日期： 事业部质量技术部审核/日期： 公司质量技术部审核/日期： 项目策划分包选择方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式拟选择分包数量计划招标时间1临建分包项目部驻地建设、便道修筑包工包料劳务包工及部分材料其他公司选定 业主选定项目选定 业主指定我方签合同项目选择公司批准 业主项目共同选定其他1开工前2土方工程基坑土方开挖、运输、回填、压实包工包料包工及部分材料除垂直运速泵车外所有施工工具其他公司选定 业主选定项目选定 业主指定我方签合同项目选择公司批准 业主项目共同选定其他1开工前3支护、降水工程基坑支护、井点施工、井点降水包工包料劳务包工及部分材料其他公司选定 业主选定项目选定 业主指定我方签合同项目选择公司批准 业主项目共同选定其他1开工前4钢筋、模板、砼基坑清底、地胎膜、钢筋的制作、安装、钢板止水带焊接、模板的安装、钢板止水带橡胶止水带安装、砼振捣、养护、剔打、土建图纸中预埋件的制作、安装包工包料劳务包工及部分材料其他公司选定 业主选定项目选定 业主指定我方签合同项目选择公司批准 业主项目共同选定其他3开工前5装饰工程内外装饰、装修、散水、室外台阶等施工包工包料劳务包工及部分材料其他公司选定 业主选定项目选定 业主指定我方签合同项目选择公司批准 业主项目共同选定其他3主体验收前编制人会签/日期： 事业部工程部、法务合约部及成本管理部审核/日期： 公司集采中心、法务合约部及成本管理部审核/日期： 项目策划材料采购方案序号材料名称规格型号计划数量计量 单位材料采购单位（打）采购地点拟选供应商数量计划采购时间业主公司项目分包商1钢筋综合3016T2混凝土C30、C4022880M33水泥3252500T4混凝土加气块4800M35河砂8056T6石子20000M37角钢kg8玻璃钢盖板9面砖10不锈钢栏杆m11PVC落水管m12钢板kg13聚硫密封膏kg14橡胶止水带583m15地面砖16轻质彩钢围墙17混凝土侧石m18 界面剂308520kg19 石油沥青油毡20 铁件kg21无机类防水工程胶kg22隔离剂kg23聚乙烯低发泡材料m24钢丝网8000025普通钢板kg26铸铁kg27石油沥青kg28热镀锌钢管m29热镀锌钢管m30镀锌钢管m31镀锌钢管m32热镀锌钢管m33PE塑料管m34绝缘导线m35细(微)粒式沥青混凝土M336中粒式沥青混凝M337粗粒式沥青混凝M3381钢筋T2混凝土M33水泥T编制人会签/日期： 事业部工程部、法务合约部及成本管理部审核/日期： 公司法务合约部、集采中心及成本管理部审核/日期：项目策划（9）施工机械配置方案（不限于此）序号分部分项工程名称机械设备名称规格型号配置数量计量单位使用时间机械设备来源（打）备注公司自有公司采购项目租赁分包提供一房建工程挖掘机卡特3202台2010年11月上旬运输车红岩/铁马8台2010年11月上旬塔吊QTZ632台2010年11月上旬塔吊QTZ401台2010年11月上旬施工电梯SCD100/1003台2011年4月上旬套丝机GS-40E1台2010年11月上旬交流电焊机BX-5002台2010年11月上旬混凝土输送泵HBT602台2010年11月中旬钢筋切断机Y132S1-42台2010年11月上旬钢筋对焊机UN1-1002台2010年11月上旬钢筋弯曲机GJ7-403台2010年11月上旬木工圆盘锯MJ-32102台2010年11月上旬木工平刨MJX-12504台2010年11月上旬插入式振动棒HZ-50A12台2010年11月上旬平板振动器PZ-50 3台2010年11月上旬手电钻JX-133台2010年11月上旬搅拌机3503台2010年11月下旬潜水泵QBH-506台2010年11月上旬手推车35辆2010年11月下旬编制人会签/日期： 事业部质量技术部审核/日期： 公司质量技术部审核/日期： 项目策划周转料具采购方案（不限于此）序号周转料具名称规格型号配置数量计量单位起止时间周转料具来源（打）备注公司自有公司采购项目租赁分包提供1钢管48*3.5900吨2模板1830*915张3扣件个4螺帽个5山型卡个6止水对拉螺杆14吨7非止水对拉螺杆14吨8PVC套管16米编制人会签/日期： 事业部工程部、法务合约部及成本管理部审核/日期： 公司集采中心、法务合约部及成本管理部审核/日期： 项目策划测量、试验仪器设备配置方案（不限于此）序号仪器/设备名称规格型号配置数量计量单位起止时间设备来源（打）备注公司自有公司采购项目采购分包提供1全站仪苏光632B1台2010年11月15日2电子经纬仪J21台2010年11月15日3电子激光经纬仪TDJ21台2010年11月15日4水准仪DSZ32台2010年11月15日550米钢卷尺4 副2010年11月15日65米塔尺3 个2010年11月15日7靠尺3 把2011年6月15日8对讲机6 个2010年11月15日测量用9对讲机10 个2010年11月15日10砼试模30 组2010年11月15日11坍落筒1 个2010年11月15日12抗渗试模10组待定13编制人会签/日期： 事业部质量技术部审核/日期： 公司质量技术部审核/日期：项目策划（12）办公及生活设备配置方案序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源（）备注内部调配公司购买项目购买分包提供A固定资产类1空调（壁挂）春兰1.5P台52010.06空调（柜机）春兰3P台12010.062计算机台42010.043打印机2台22010.044复印机台12010.045传真机台12010.046电话机台22010.04B低值易耗品类7办公桌张202010.048办公椅张252010.049会议桌张12010.0410办公椅张102010.0411办公椅（可折叠）张202010.0412文件柜组42010.0413照相机三星台22010.0414U盘个42010.0415复印纸（A3、A4）箱80陆续购买16计算器个32009.0417暖瓶个102009.04C生活用品类1冰柜台12010.042消毒柜台12010.043空调LG台12010.07电风扇美的台12010.075饭桌木质张32010.046塑料凳把302010.047碗个302010.048盘子个452010.049电饭煲个22010.0410煤气灶套12010.0411电视机台12010.0412影碟机台12010.04编制人会签/日期： 事业部综合办公室及财务资金部审核/日期： 公司综合办公室及财务资金部审核/日期： 项目策划现场临建方案（不限于此）序号临建名称规格/型号/做法单位数量使用时间来 源1管理人员办公室彩钢房间102管理人员宿舍彩钢板房间53管理人员食堂彩钢板房M2604工人宿舍彩钢板房间1005库房彩钢板房间46现场卫生间砖 砌M2927淋浴房砖 砌M2308洗衣台砖砌M2209工人饭厅角钢焊接间410标养室砖砌M21511围墙砖砌12门卫彩钢房M25.7613大门（办公区）铁皮及角钢M21214地坪硬化（生活区）C20砼18CM厚M260015旗台、杆砖砌铺贴大理石M230.3616防滑地砖卫生间/厨房/浴室M220017现场广告牌不锈钢M2160注：附现场平面布置图及说明另附A3大图编制人会签/日期： 事业部工程部、质量技术部审核/日期： 公司工程部、质量技术部审核/日期： 项目策划现场临建方案-施工现场总平面布置图项目策划现场临水临电方案（不限于此）序号临建名称规格/型号单位数量使用时间来 源1主配电柜台2201