襄垣县和馨苑工程.do施工组织设计正文cx.doc

襄垣县和馨园工程第一章 编制说明（一） 本施工组织设计的编制，是依据襄垣县和馨园工程施工图，结合我公司技术实力和机械装备实力，并按国家颁发的有关施工规范、规程及验收标准进行编制的。（二） 在编制中，始终围绕以确保工程质量达到“合格”标准为中心，安全、文明施工宗旨，对施工组织、施工方案、人员、机械的配备、工程质量、安全文明施工的保证措施等方面进行了具体、详细的部署。第二节 编制范围及内容 1本工程施工组织设计是严格按照工程施工图纸和业主对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装等各专业配合组成。 2我公司高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程环境 1、工程施工环境 本工程项目为襄垣县和馨园工程。工程位于襄垣县迎宾西街九七二处南。2、本次投标的施工目标（一）、施工图包括的所有工程。（二）、为甲方另行发包的工程提供施工配合。第二节 工程概况建设单位襄垣县住建局工程名称襄垣县和馨园工程地址襄垣县迎宾西街九七二处南工程总工期3#住宅楼砖混结构，地上六层，地下一层，总建筑面积为：9170.36m24#住宅楼砖混结构，地上六层，地下一层，总建筑面积为：8588.09m25#住宅楼砖混结构，地上六层，地下一层，总建筑面积为：6882.66m2第三节 工程重点、难点及合理化建议 1该工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，确保圆满完成预期目标。 2该工程工序多各工种之间穿插作业多，做到合理安排使各工种间的协调配合工作，做到过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性，只有这样才能使工程顺利进行。3本工程施工工期紧，按照工期目标，应合理划分施工段组织流水作业，合理组织、调配劳动力，合理布置施工机械，保证工期目标的实现。同时应制定相应的季节性施工措施。 第三章 组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构一、项目管理机构的组建 1建立完整的组织机构 组织强有力的项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： （1）指挥决策层公司总部 公司总部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。 （2）项目管理层项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负全部责任，协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。包括：内业预算员、质量安全员、材料保管员、材料采购员、土建施工员、水电施工员等，具体实施项目部的各项职能。 （3）施工作业层（班组）直接参与施工的作业班组二、施工组织机构框图公司董事长公司董事会公司总经理公司总经办公司副总经理公司总经理助理财务部设计部工程部行政人力资源部经营部施工图组方案组材料供应中心合同预算中心成本控制中心商务中心项目经理部技术资料科质量安全科项目经理技术负责人资料预算员水电施工员装饰施工员土建施工员安全员质检员材料库管员材料 采购员泥工班给排水班组木工班防水工班砼工班焊工班模板班钢筋班砖工班第二节 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利 1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。 2项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖金使用权。 3项目经理部设有资金专用账户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。 4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。 5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。 6项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，精品创工程市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第三节 保证施工组织机构运作的措施 1项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。 2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 3建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。 4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 5每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 6每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。 7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 8实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。 9工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程施工。 10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章 工程管理目标一、工程质量目标 质量必须达到一次性验收合格。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工质量必须高度重视，在总结以往的类似施工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料和新施工设备，做到“精心组织、精心操作、精心施工”。二、工程进度目标 暂定计划工期 天。我公司本着用户第一的原则，在施工中精心组织，科学管理，为建设单位交一份满意的产品。三、安全生产目标 本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面： 重大伤亡事故为零。施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，工伤控制在0.2%以内。2、消防安全方面： 施工现场杜绝火灾、火警事故。3、治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。四、文明施工目标 按照政府部门关于文明工地施工管理的有关规定，发扬项目创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化的文明施工工地。1 文明施工目标 本工程实行施工现场标准化管理。 本工程确保达到山西省“标化”文明施工样板工地。2创建文明标化工地的核心思想的内容2.1创建文明标化工地核心思想 1）以人为的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明标化工地建设道德是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。 2）工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全（JFJ59-99）的规定，做到七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础 的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标，并有专业人员管理。（5）塔吊要“四限位、两保险”（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和鼓筒保险）。（6）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。届时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。2.2 改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康 1）建筑工人在工地上露天作业，于着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明标化工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。2）工地设有办公室、宿舍、厕所、食堂等设施，工地食堂清洁卫生。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的水供应，工地宿舍整洁、卫生，床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫。 “以人为本“的文明标化工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。 2.3 创建文明标化工地的内容 创建文明标化工地是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。 （1）创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。 1）工地是企业的“窗口”，也是企业最具说明力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。 a)由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。 b)工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：i)工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。ii)工地管理人员名单。iii)安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，档牌设在工地大门口。c) 工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。d) 项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。e) 严格执行“门前三包“制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾仪器堆放并及进清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。 f) 施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。 g)工地实行围挡封闭施工，工地四周设计不低于2.5m的封闭式围墙，工地的主要出入口设置“五牌一图”（即公司简介和工程概况牌、施工管理人员概况牌、安全六大纪律、安全生产技术、十项安全措施牌、防火责任牌、文明施工牌与现场平面布置图），在施工区域均有醒目的安全警示标志。3场容场貌管理 （1）工地四周搭设临时围墙，以便于统一管理。 （2）在施工现场，设置“六牌二图”以及相应的安全宣传标语和警示牌。 （3）建筑材料按施工现场总平面布置图所划分区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 （4）生产区域和生活办公区域分隔布置，食堂、厕所分开布置。（5）生活区域设厕所一座。在宿舍区， （5）设置纵横施工排污沟，并排入甲方指定位置。 1 施工现场排水、排污： 1）沿围墙四周设置明沟排水、场内排水沟纵横设置，并在四角设集水井； 2）在生产区和生活区、厕所旁各设置简易化粪池，确保达标排放。3）排水沟构造：沿围墙设400600排水沟，场地调协250-350400排水沟，排水沟均采用砖砌粉刷。4）生产区厕所小便处的污水。通过化粪池定期派人清理的方法排放，生活区厕所污水由于量较大，采用埋设暗管，排到业主指定的地点。 2现场生活、生产垃圾处理： 1）现场的生活垃圾，按垃圾的品种、类型、分类设置专门的垃圾箱定期由专人清理，运至业主指定的地点。 2）生产垃圾如碎砖、砼块等专人清理，全部采用袋装，集中堆放，统一运至环保部门指定的地点。 3）定期请专人对现场职工进行环保教育、学习，并在生活区内设置阅读栏，内容包括安全、质量及环保等知识。 4）对于现场废弃的有毒物品、污染源等，如煤油、汽油、松香水、油漆等的处理都应符合环保要求妥善处理，严禁随处倾倒或排入现场的排水沟内。 3对周边环境的保护措施1）现场采取硬地坪施工，对于现场北面公路主干道，每天派专人进行清扫泼水。 2）对于运输粉状及颗粒状的车辆，要进行加盖蓬布。 3）所有进场车辆出现场由专人用水管冲洗车轮，不使现场的污泥上路面污染路面。 4）四周围墙用白色涂料粉刷，直至围墙客顶，确保不影响市容。 4减少嗓声措施 1）减少夜间施工，尽量安排白天施工，如有必要在经环保单位同意后，可以夜间施工。 2）对机械设备经常进行必须的维修保养，保持其正常运转，而不民出刺耳的声音。 3）现场采用隔音措施，建筑脚手架外部挂密目安全网，一起到安全，二可以减少嗓音。 4）在现场进行小面积绿化，以起到吸音效。五、施工协调目标 发挥项目优势，主动协调内外关系，争取各方的支持与配合。六、服务目标 信守合同及服务承诺，自主受业主、监理单位的控制与监督。第五章 施工部署第一节 施工指导方针一、施工指导方针1本工程实施名牌精品工程质量战略 （1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制 1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一项可改进和提高的机会。 2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。 3）做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。（3）抓动态管理 尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时成绩差又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。（4）抓监督保障 从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从形式到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。（6）做好服务工作 搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。 2建立用户满意的工程服务体系 项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。 3依靠技术进步降低造价，创造精品 本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价、创造精品。本着企业的能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。 第二节 技术准备 1组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。 2结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。 3作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。 4组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。 5提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。 6对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7组织内业技术人员学习资料档案管理条例。第三节 施工准备 一、现场准备 1全面履行合同和投标承诺，因此，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。 2根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，总平面硬地、小品建筑施工，修好现场排水沟。 3按标准化文明工地要求砌筑现场临时围墙或施工围栏。 4根据各景点构筑物基础平面布置图，作好测量放线的复核工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。 5充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。 6与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。7、生产、生活用水计划准备。根据现场实际生产、生活用水、按现场施工用水高峰期计算，施工用水量按45t/日计，主管采用50管，接至各用水管。8、生产、生活用电计划准备。根据现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期计算，施工用电量按160KW考虑。第四节 资源配备计划1、三大主材钢材、木料、混凝土由材料供应部供应。2、砂、石、砖、装饰石材由材料供应部组织供应（或项目工程部自行采购）。3、管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由材料供应部组织供应。4、木制作由材料供应部组织供应。 5、材料要求：a采用标牌、标签、颜色、编号、图形箱、桶等方式由材料员按照本公司产品标识和可追溯性程序规定，对本工程使用的原材料、半成品、成品进行标识，避免损坏、丢失。如有丢失损坏，由领料人员和使用者负责恢复到原样。 b.钢材：必须有材质证明，复试试验报告，原材料必须有规格、钢号、炉批号等标识。成型钢筋进场按规格、使用部位挂牌标识。 c. 水泥：必须有材质证明、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。 d.砂、石：必须有检验合格报告，入场必须分规格插牌标识。 e.砖：必须有出厂合格证及复试合格报告。 f.防水材料：必须有合格证和认证书、工艺标准、复试合格报告，按标识分类存放。g、对于天然花岗石饰面板，其表面不得有隐伤风化等缺陷，不得采用易褪色材料包装，对干规则花岗石饰面板，表面平整边缘整齐，棱角不得有损坏，尺寸角度不得超过相关规范规定。第五节 劳动力准备由项目部自行组织有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动计划分批进场，详见劳动力计划安排表。第六节 机械设备准备根据图示工程量和现场实际情况，结合我司现有机械设备，制定施工机具计划，详见机械设备计划表。第六章 质体系的建立与有效运行第一节 公司质量保证体系1 建立公司质量保证体系组织机构公司总经理副总经理总经理部助理财务部项目部设计部经营部工程部 2公司质量保证体系的运行 （1）公司建立以总经理为负责人，副总经理为技术业务领导，由经营、工程、设计、财务及项目各部门经理参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。（2）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员会同施工工长对产品质量进行专检。第二节 项目质量保证体系1、建立项目质量保证体系组织机构质量员安全员施工员材料员资料员预算员项目经理技术负责人安装负责人 2项目质量保证体系有效运行 工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点作为关键。（1）提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。（3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。（4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。（6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。第三节 工程质量监督体系1、 建立工程质量监督体系组织机构专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检监理公司及业主代表公司工程质安科项目部专职质量检查员设计监督专业质检政府监督质监站工程材料试验室 2项目质量监督体系的运行 （1）项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正措施等要素的具体实施。（2）施工员及各班组长认真进施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施操作者自检操作者自检工序自检工序交接检子项成型质检隐蔽工程验收、子项工程终检 （3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。 （4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。 （5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 （6）现场成立专业小组，专攻质量通病。出现裂缝原因分析及如何处理：导致地坪裂缝因素：1）、回填土不规范，不密实、不均匀，在上层地面的压力作用下沉降，产生裂缝。2）、大面积地面没有按规定留伸缩缝，也容易造成伸缩开裂。处理方法：1）、对于破损严重的地面，先要查明产生裂缝的原因，如确因基土松软不均匀沉降所致，且还有扩展趋势，则必须反工重做。2）、对局部破损，应先查清楚破损范围，在地面上弹好破损周围的直角线，用混凝土切割机沿线将地面切开，凿开面层和垫层，挖出局部松软的土层，重新换合格的填土料分层夯填密实，铺设垫层，然后设分隔缝做面层。3）、如果裂缝不多、宽度不大且裂缝已经稳定时，将缝隙中清扫干净，用水冲洗湿润晾干，用功能性聚合物砂浆将缝隙灌满， 初凝后再压实抹平即可。4）、必须重视回填基土质量，回填基土应夯填均匀密实，必须进行机械（或人工）压实或夯实，填土每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数（土的控制干密度与最大干密度的比值）和机械（机具）性能等确定。淤泥、腐殖土、耕植土、膨胀土或有机物含量大于8%的土，均不得用作地面下的填土，填土中也不得有冻土块或冰块，大块土应适当敲碎，过干的土应适当洒水湿润，过湿的土应加以晾干，对工程量较大的及较重要的填土工程，应通过试验确定其填土的最佳含水率。 砖混结构楼面、墙体裂缝原因分析及防治方法 墙体裂缝原因分析： 2）、由于住宅由预制改为现浇楼面，使工程整体性大大加强，部分墙体刚度相对增大,而楼面现浇的厚度仍在8-10cm之间，尽管强度满足要求，但楼面相对于墙体的刚度减小，因此一些薄弱部位，如截面突变处、施工缝处和穿线管处，往往首先发生裂缝。 3）、温度应力裂缝：现浇混凝土楼面与墙面连接处，因温升引起楼面伸长对墙体产生水平推力，使墙体产生裂缝。裂缝的分布与墙体的受力特点密切相关，在门窗洞口处、平面转折处、由于应力集中，更容易出现裂缝。4）、有些施工单位为赶工期，在混凝土未达到要求强度时就拆模，施工荷载也加得过早、过大、使混凝土在硬化过程中发生内部裂缝，也是造成楼面裂缝不可忽视的原因之一。防治方法：1）、简化建筑平面、合理设沉降缝、加强房屋整体刚度等，尽可能避免因地基不均匀沉降而引起的上部主体开裂。 2）、伸缩缝间距可适当缩短，规范规定50m设一道伸缩缝，建议改为40-45m。 3）、合理安排施工工期，不能盲目求快，尤其经人工处理过的地基，必须严格控制施工进度，以防上部主体结构完成后出现因地基不均匀沉降引起的裂缝。水泥砂浆面层出现空鼓、裂缝的起因 空鼓原因分析： 1）基层表面清理不干净，有垃圾、积灰或污染物，影响面层与基层之间的粘结牢固。 2）水泥砂浆铺设时，基层表面过于干燥，不浇水湿润或湿润不足，因此水泥砂浆铺设后，水泥砂浆中水分很快地被基层吸收，造成砂浆水分失去过快，使水泥颗粒的水化作用不能充分进行，降低面层强度，影响与基层的粘结。 3）水泥砂浆铺设时，基层过于潮湿，有积水，特别是有积水的基层水泥砂浆的水灰比增大，致使与基层粘结不牢。管道上表面的面层过薄，也会造成面层开裂空鼓。 4）面层水泥砂浆铺设前，涂刷水泥浆结合层工序安排不当，有的采用满泼水后撒水泥粉方法，造成灰撒不匀，扫不匀或漏扫情况，同时水泥浆稠度不易控制，有稀有干，影响粘结效果。另外涂刷水泥浆与铺设面层工序没有配合好，刷好浆后慢慢铺设面层，到后来有的浆已干涸了，不但不起粘结作用，反而起隔离作用，难免日后面层出现空鼓现象。水泥砂浆地面面层空鼓的防治 1）施工管理人员、操作者，必须认真学习且熟悉相关技术规范、标准、规程要求，不断提高自身施工工艺水平，且在工作中要有很强的责任心和质量意识。 2）建筑地面工程采用的材料应按设计要求和规范规定选用，并应符合国家标准的规定；进场材料应有中文质量合格说明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料应有复检报告。 3）水泥应优先选用早期强度高，水化热高和凝结硬化过程中干缩值较小的普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5级，安定性要好的国家统配水泥。不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用，过期的、受潮结块的，或安定性差的水泥严禁使用。砂子应为中粗砂，因中粗砂的总表面积适中，颗粒级配好，有利于保证砂浆强度，但砂的含泥量不应大于3%。 4）水泥砂浆应严格控制用水量，砂浆稠度应不大于3.5cm，并搅拌均匀。水泥砂浆面层的体积比（强度等级）必须符合设计要求，且体积比应为12，强度等级不小于M15。表面抹压工作要认真做好，表面压光时，不宜撒干水泥。如确因水分大难以压光时，可适量撒一些1112干水泥砂拌合料，尽量撒得均匀，待吸水后，先用木抹子均匀搓打一遍，然后用铁抹子压光。砂浆终凝后，应立即用湿草袋等覆盖养护，防止表面水分迅速蒸发产生收缩裂缝。刮风天气施工水泥砂浆地面时，应把门窗、洞口遮挡好，避免地面直接受风吹。 5）对面积较大的水泥砂浆建筑地面面层，应合理设置纵横向伸缩缝，其间距和形式应符合设计要求。建筑地面的沉降缝、伸缩缝和防震缝，应与结构相应缝的位置一致，且应贯通建筑地面的各构造层。沉降缝和防震缝的宽度应符合设计要求，缝内清理干净，以柔性密封材料填嵌后用板封盖，并应与面层齐平。 6）面层抹压好后，应在常温湿润条件下养护，养护要适时，一般在1d后进行洒水养护或用草袋等覆盖后浇水养护。如洒水过早易起皮，过晚则易产生裂缝。养护时间在常温下不应少于7d。 7）水泥砂浆地面面层应安排在室内粉刷完工后进行施工，以免对面层产生损坏和污染。如必须安排在其他装饰工作之前施工时，应采取有效的保护措施。地面面层强度应达到5MPa后，才准许在其上面行走。抗压强度应达到设计要求后，方可正常使用，但必须严禁在水泥地面上拌合砂浆或倾倒砂浆 8）面层的抹平工作应在水泥初凝前完成，压光工作应在水泥终凝前完成。掌握好面层压光时间，水泥砂浆地面的抹压工作应控制在水泥初凝到终凝之间。面层正常的抹压工作一般分三次进行：第一次应在面层铺设后进行；第二次应在水泥初凝后进行；第三次应严格掌握在水泥终凝之前，主要是消除第二次抹压后留下的抹纹和进一步闭塞毛细孔，使表现压密实、光滑。 其他现象发现在模板拆除过程中遗留施工用具（如步步紧、模板等）的现象很多；另部分出现露筋；首先要认真做好工程收尾工作，梁板等处露筋是由于垫块支撑不到位引起的，施工当中要做好垫块支垫情况检查，以杜绝此类现象出现。另有个别楼栋泛水台未做，线箱洞没堵，烟道未做等、这更提醒我们在今后的工作中，要做到兢兢业业、认真负责、落实到位每一项零星工程，不允许出现工程退场后，还遗留任何收尾工程未完成。第四节 安全管理体系 （一）安全教育 1广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。 2对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。 3对电工作业、焊接（气割）作业，起重机械作业等特种作业人员经考试合格后必须持证上岗。 4对新技术、新工艺、新设备的操作人员，组织进行技术操作及安全教育，合格后方能上岗。 （二）安全检查 1施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月应组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查标准JGJ5999进行检查。 2对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划，定人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。3、每次检查都要作好记录，以备查验。 1、施工现场安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。2、凡进入施工现场的人员必须按规定正确佩戴相应的劳动保护用品。3、进入施工区工作人员应进行安全生产知识教育和安全操作规程培训教育。4、各专业管理人员必须按规定明确责任划分并在作业区佩戴明显标志。5、在施工程必须有施工组织设计方案、分项工程应有针对性的安全技术交底。6、施工现场专用的中性点接地电力线路必须采用TN-S接零保护系统。7、各类用电专业人员必须掌握安全用电基本知识和所用电气设备性能，按规定正确安装使用。8、凡所施工沟、槽、坑和结构、“四口”、“五临边”，必须按规定做好牢固的防护设施。9、所有设备的传动部位都必须有防护罩、电动设备金属外壳应做好接零保护。10、应定期对所用机械设备、电动设备进行维修保养，严禁带病运转。1、凡进入施工现场的所有人员必须进行防火安全教育，提高职工防火意识。2、施工现场总平面图、施工方案和技术交底均应符合消防要求。3、开工前施工单位按施工组织设计、防火措施配置相应数量的防火器材和防火标志。4、施工现场焊割作业点氧气瓶、乙炔瓶均按规定要求使用，严格执行“十不烧”规定。5、施工现场内严禁吸烟，在建工程内不得设置宿舍，各区域要严格明确划分。6、施工现场应严格用电管理，电气设备的安装应符合规定，防止电气火灾。7、定期实施防火安全检查，保持消防车道畅通，发现火险隐患必须立即整改及时消除。8、施工现场定期对消防设施进行维护、保养，冬施期间应采取防冬保温措施。9、在施工现场内严禁赌博，宿舍内严禁留宿不明人员，不得超标准住人。10、凡违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，严重的依法追究刑事责任。1、施工现场应建立文明施工管理保证体系，分工明确，责任落实到人，并保证有效运行。2、施工区域、办公区和生活区应有明确划分标志，明确负责人，保持清洁完美。3、现场的大门到围墙应牢固、整齐、严密，符合集团“视觉识别”要求，大门明显处设置标志牌，大门内设置一图四板两牌。 4、所辖区域必须采取排水措施，主要道路必须进行硬化处理。5、现场内各种材料存放场地应平整夯实，有排水措施，材料必须分类码放整齐，标识要清晰。6、土方施工必须做到出入现场的车辆有冲刷车轮的设施，现场存土必须覆盖或喷固化剂。7、夜间施工必须做到先审批再施工，并采取减少施工噪音扰民的措施。8、施工现场设置食堂必须符合规定，三证齐全，操作间必须生熟分开，锅台、地面干净，有灭蝇灭鼠措施。9、炊事人员应有健康证，操作人员必须穿戴洁净的工作服帽，食堂内炊具干净，食品有遮盖措施。10、非工作人员严禁进入食堂，食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用，并定期消毒。1、施工现场应建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。2、施工组织设计中应有防治场尘、噪声、固体废物和废水等污染的有效措施。3、对人为的施工噪声应有降噪措施，最大限度地减少噪声扰民，并进行严格控制。4、施工现场的电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声设备应搭设封闭式机棚。5、现场存放油料，必须有对储存放置使用地进行防渗漏处理措施，防止二次污染。6、从事土方、渣土和施工垃圾的运输车辆必须采取覆盖及使用密闭式，出场时必须车辆清洁。7、遇有四级风以上天气不得进行土方、回填、转运及其他可能产生扬尘污染的施工。8、特殊情况进行夜间施工作业，需报主管部门进行审批，采用低噪声设备以减少噪声污染。9、施工现场应当有专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，减少扬尘污染。10、施工单位应当定期对职工进行环保法规知识培训教育，未经培训的不得上岗作业。1、认真搞好安全生产教育，提高安全生产认识，切实按照操作规程施工。2、必须对工人、民工进行三工教育，合格后方能上岗。3、经常检查有无违章指挥，违章施工指挥，违章施工现象，消除隐患，杜绝事故发生，对违章人员严加处罚。4、安全员有权对不服从劝阻者实施停工处罚。5、施工现场必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。特殊工种防护用品必须齐全。6、施工现场应作好各种孔洞的防护，一般采用钢筋网片，网片间距不大于20mm或全封闭。7、沟、槽、坑开挖超过1.5米必须按土质放坡或支撑，沟、槽、坑边沿米以内不得堆土、堆料，停置机械，各类井口、路口必须设有防护设施，夜间设有红色标志灯。、各种小型机具、设备均由合格人员使用保管，机电设备的防护装置必须齐全有效，情况完好。接零三级漏电保护到位。、配电箱必须符合安全要求，一律加锁，除值班电工外其它人员不准乱动电器设备，并按要求装设漏电保护装置。电缆电线的架设应符合电气安全操作规程，严禁非电工人员进行电工作业。配电箱内应保持清洁并应有电路网及管理号。10、现场严禁吸烟。明火作业必须开用火证，当天有效。清除周围易燃物应有看火人，并配备足够的水桶、灭火器及消防器材架。消防通道畅通，现场未经保卫部门批准不得使用电热器具。11、注意交通安全。在出入口均设安全标志。当车流量大时，设专疏导，非司机不得驾驶机动车。12、基坑四周设防护栏杆，上下人采用搭设坡道应防滑，梯子应有扶手。13电锯、电刨必须设专人负责管理。转动部分要有防护罩，分料器应齐全，使用电锯电刨不应带手套。14、氧气瓶、乙炔瓶的存放应分开，两瓶间距不小于5米。离用火点不小于10米。乙炔瓶立用，氧气瓶斜用，工程内不得使用液化石油气瓶，氧气瓶远离油脂，并经常检查接头表有无漏气现象。1、为了贯彻国家安全生产方针、政策和法规，保障施工现场临时用电安全，防止触电事故的发生。2、施工用电现场的临时用电工程的安装、维修，拆除必须按JGJ462005标准，由电工操作。3、各类用电人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能，工作时穿戴齐全劳保用品，发现电器电箱，设备导线故障应及时排除。4、配电箱漏电保护器，应每月检查三次，保证绝缘性能安全可靠，不合格者应及时更换。5、用电施备在使用前，由电工进行绝缘检测，合格后方可使用。6、在用电设备配电箱附近应配备适用于火灾的灭火器材，按规定定期检查其性能，不合格器材应及时更换，任何人不得擅自挪作它用。在大风、大雨、大雾、大雪的恶劣天气，电工人员不得作业，防止发生触电、猝伤及人身伤亡事故。1、设备均应有专人负责管理、使用，凡执行操作证的设备必须执行定时、定人、定岗的“三定”制度。2、设备操作要熟悉本机的性能，做到“四懂、三会”即懂原理、懂性能、懂构造、懂用途；会操作、会维修、会保养、会检查排除障碍。要严格遵守操作规程，持证上岗。3、主要大型设备（多人多班作业），要委任司机长，一般设备要委任责任司机。4、设备燃油、润滑油必须符合该机的使用要求，并根据季节的变化及时更换，为了减少有磨损，单位应根据设备的磨损特点，建立科学的管理制度，并付诸实施。5、应按照设备的使用特点，定时、定期进行各级的维修及保养工作。1、在工程开工前将施工组织设计、施工现场消防安全措施和保卫方案上报上级消防保卫部门。2、制定防火安全责任制，确定一名施工现场负责人。3、门卫昼夜值班并做好记录。4、消防道路出入口畅通，路上不得堆放其它杂物，各楼道不得堆有物品。5、在房建工程中，现场设吸烟室、四组灭火器材（四根消防立管），不小于100，且有高压泵及消防泵，消防泵单独设专用配电线路，各重要位置均有防火标志。在市政工程中，也要在现场设吸烟室、四组灭火器材，临街道路设明显交通禁止、导向标志牌。各重要位置均有防火标志。6、工程内不准设仓库，不得住人，不堆积易燃材料，有消防部门批准除外。保管施工材料应按防火安全管理规则存放。施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料应当符合消防安全规范，不得使用易燃或可燃材料。7、仓库内油料及其它材料不得混放，油料应有严格领退手续，油漆房与配料房分开。8、氧气瓶、乙炔瓶的存放应分开，两瓶间距不小于5米。离用火点不小于10米，乙炔立用。工程内不得使用液化石油气瓶。9、应建立健全用火管理制度，并采取防火措施，施工现场内禁止明火作业，电气焊均应开用火证，当天有效。清除周围易燃物应有看火人，并配备水桶或灭火器。现场未经保卫部门批准不得使用电热器具。10、施工中使用易燃易爆化学危险物品时，应当制订防火安全措施。11、工程内禁止搭建宿舍，在工程外搭设的，禁止使用可燃材料做分隔和使用电热器具。12、现场保卫人员昼夜有人值班。平时对职工进行保卫消防教育。现场设消防设施布置平面图，有消防制度方案。有消防组织、负责人、义务消防队，平时注意检查并做好记录。及时对检查存在的问题加以整改并记录。1、在红线外存放的材料必须经有关部门批准，并办理占地手续。2、砂子、石子等散料应设围挡，围挡高度不低于0.5米。3、材料堆放符合平面设计，存放材料的场地周围应有排水沟，场地坚实。4、砖、砌块、材料码放高度不超过1.5米，模板应分规格码放，下垫方木，高度小于1.5米。5、现场易燃物品均要分开堆放并存入库，建立健全出入库手续。6、水泥库地面应比室外高0.3米，地面应防潮，并能及时回收散落灰。袋灰离墙0.2米，中间留通道，使用原则先进先使用，水泥袋认真打包回收。7、及时清理落地的砂浆、砼。8、施工垃圾应及时分捡、及时回收。9、现场节约用水、用电、消灭长明灯、长流水。10、严格材料进出场制度和手续。11、预留孔洞采用铁皮制作。12、砼内掺粉煤灰和减水剂。13、提高施工水平，保证一次合格，减少浪费。14、钢筋接头采用闪光焊、压力焊、埋弧焊等手段。15、健全各种内业台帐，认真执行限额领料1、工地应办好环保监督手续，健全环保体系，并做好检查记录。2、严格控制施工渣土的清理，存放和扬尘，现场设封闭垃圾道，不得随意抛洒施工垃圾，市区施工现场设封闭式的一个生活垃圾站和一个施工垃圾站。垃圾及渣土应日清到站，集中处理。现场道路应洒水降尘。粉状材料应加以覆盖或入库管理。土方运输时，应拍实并除掉虚土，防止遗洒。3、施工现场主要