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中小企业经济管理相关问题研究论文 在现在市场竞争激烈的机制下中小企业在我国国民经济中所占的比重越来越大而中小企业的经济管理模式和管理方法直接关系到企业的战略发展和未来决定着中小企业在市场经济竞争中的市场地位和竞争力因此在我国经济市场的发展和推动下中小企业在经营管理和管理方法上要选择和制定合适的战略方针才能使企业在市场竞争中处于不败之地 一、我国中小企业的现状和地位 随着改革开放的春风吹遍神州大地中小企业的成立如雨后春笋般遍地而生在国家工商部门注册的中小企业占所注册的企业的xx%为市场经济的发展起到了一定的作用尤其是在为解决劳动力市场方面为劳动力提供了将近70%的就业岗位尤其是在农村劳动力外出就业中基本上都是在中小企业就业根据经济发展地来划分我国中小企业最为发达的地带是在东部地区全国中小企业每年的经济总产值将近一半的比例是由东北地区的中小企业所占有;如果是按照所有制结构来看在中小企业的总量中集体企业占所有企业的xx%国有企业占企业的xx%三资企业占企业的xx%而个体和私营企业在企业中所占的比例达到xx%由此可见我国中小企业所占的比重远远比其他类型企业的大 然而虽然我国中小企业占据我国企业的比重大但是中小企业所拥有的资源相对来说还是比较薄弱并且在一定程度上资金周转缺乏同时在抵抗和迎接市场风险方面的能力也是非常差的非常容易受到其他大企业各种各样的挤兑和制约而且在组织管理和经济管理方面的管理方法和战略思想表现还稍微不足存在很多问题管理水平相对大企业来说较低在捕捉市场经济方面的与大型企业相对还是存在一定的劣势 二、我国中小企业在经济管理中存在的几个主要问题 (一)中小企业的经济管理与战略选择之间的不合理 由于我国目前中小企业的特点决定着现在很多企业基本上都还是个人决定为主而正是因为这个决策往往制约了中小企业的发展使中小企业在经济管理理念和战略的制定上没有得到合理的安排从而导致经济管理思想和战略的选择出现失误经常出现过高或是过低、可实施的操作性较低、与企业本身的各方面综合条件不匹配等问题 (二)中小企业的经济管理缺乏必要的匹配条件和支持 目前在我国许多中小企业虽然有自己的企业经营管理方针和思想战略但是由于企业没有实施相适应和相匹配的条件和支持从而使企业的经济管理战略思想难以达到实现的要求主要表现为:管理水平低制定好的经营管理方案政策难以得到实施执行力度差;资金缺乏;在技术上无法引进较为先进的技术或是总是徘徊在引进技术或是自主创新之间无法做出选择 (三)中小企业经营管理思想与战略思想的模糊 目前在我国许多中小企业都普遍存在的一种现状就是还是处于较为初级的竞争阶段主要还是靠拼价格靠降低劳动力成本来竞争企业的管理者对行业的发展和市场大环境的认识和了解不够深入缺乏明确的经营管理理念和适应的战略从而遏制了我国中小企业的发展在如今全球经济一体化的市场条件下中小企业必须明确的制定一套适合自身的经营管理理念和战略方针朝着正确的经营管理理念不断的深入调查使企业经济管理理念和战略明朗化 三、促进我国中小企业经济发展的策略 (一)实行科学管理政策追求管理可持续发展 中小企业在制定经济管理方面政策方针和战略的时候要不断的学习新的知识重视人才的培养提高企业人才的综合素质要及时的了解国际还有国内的形势还要逐步的了解一些必要的法律知识产权等要制定适合企业本身特点的经营管理战略发展企业的核心发展力和竞争力不断地实现企业的管理改革对技术和制度要不断地创新和管理逐步的实现中小企业的产业升级换代以此来使中小企业在新一轮的发展中拥有自身的市场竞争力 (二)加强经济管理政策加强技术合作 中小企业由于缺乏较为专业性的技术人才因此在技术方面要加强与外界的合作善于借助外加力量与高等院校、职业院校、科研机构或大企业等有相关方面的雄厚势力的企业或机构联合起来扬长避短走技术合作之路开展技术合作战略方针尽量的创造宽松的工作环境进而激发起员工的创造性实现技术合作、技术开发和技术引起三方面有机结合从中小企业本身出发从计划、组织、人事和领导等几个方面入手实施科学的经济管理政策确定好整个管理工作的前提和基础在确立企业目标和制定设定目标所需要才去的行动方针之间保持一致性激发员工的积极性从而使管理方针政策在企业管理和员工管理工作中更加贴近企业的实际情况从而使经济管理政策更容易的实施和落实 (三)选择正确的经营管理战略 中小企业在选择经营管理方针和管理战略的时候要充分考虑企业自身的实际情况选择能够提高企业本身对于新的市场环境经营的应变能力能够使企业的发展速度与企业的服务质量相统一而且还要保证企业产品和技术的不断创新力求企业在经济管理方面有质的飞跃在特色化经营战略、联合化发展经营战略、品牌化经营战略和绿色经营战略几种适合中小企业发展的经营管理战略中选择适合企业本身发展的经济管理战略 对于中小企业来说在经济市场的发展中要审时度势
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