读张柏林《关于搞好团结》有感.docx

读张柏林关于搞好团结有感读了张柏林写的关于搞好团结一文，我第一感觉是这篇文章写的真好，大家真应该好好学习一下，第二感觉是这篇文章写的朴实中带着深刻，作者是一个很用心的人，他所举得例子，他所描述的现象就是我们身边常常发生，常常会有的事，所以我读这篇文章的时候我觉得作者不是纸上谈兵，不是在说一堆空话，而是真切地在思考一个集体特别是军队中各种个样的问题，真切的在思考一个领导怎样做才能调动大家的积极性，让每个成员自觉拧成一条绳，真切在思考每个成员如何搞好同事之间的团结，处理好上下级之间的关系，我相信每个人对了都会有许多收获。下面我谈谈自己的一下理解体会。 作者第一条就提到了正视矛盾，这是最根本的，用辩证法的观点来看，矛盾是时刻存在，无时不有的，再者，拿我们中队来说吧，大家来自五湖四海，大家有自己的人生观，大家有各自的做事方法，这样的一群人聚到一起，怎么可能不存在大大小小的矛盾呢！所以只有正视了问题，才可能化解问题，才能真正团结。作者第二条提出的民主集中制原则我通俗的理解就是要多交流沟通，多“听”，遇到问题时，大家都商量商量，多沟通沟通，这样的话一个决定下来了，大伙才是心服口服的，大伙才会认真执行，这样就自然上下一条心，自然而然就团结了。 作者提出的第三条一视同仁，我觉得很现实，我想每个人都会遇到的情况，我觉得人和人的相处，就是讲究气场是否合拍，所以有近有远，有亲有疏是很正常的，所以有些人不放在心上，但是作为一个集体的领导，这种亲疏有分可能就不能做的太过了，要对大家一视同仁，不要给人感觉实在搞“小集体”，是在包庇“嫡系”，责难“旁系”，有人心里肯定会有点小意见的，再者，作为一个领导应该有自己的判断能力，切忌听风就是雨，从而对某个人有了片面，消极的看法，所以我觉得干部们应该在日常生活中注意这些细节问题。 作者第四条提到的用人扬长避短，我觉得这能反映一个领导是否工作用心的程度，只有深入到战士中间，认真观察，你才会知道原来张三办事虽说不利索，但细心上心，虽说李四文字水平差点，但协调能力强，只有了解了自己的兵，在各种任务面前，才能妥善分配任务，团结大伙的力量快速高效的解决问题。 再说说主动化解矛盾，首先，我想说说“主动”这二字，说着容易，做起来又是何其难，如果人人都能做到主动，我想的话不会有那么多的问题矛盾堆积起来，不会说出了问题，大家像抛绣球一样，你推给我，我扔给你，这是一句大实话，现在很多单位都面临着这样的问题。其次，我想谈谈如何化解矛盾，说到底还是交流与沟通，该批评时批评，该表扬的表扬，该谈心时就谈心，说到谈心，我觉得这是一个很有必要的过程，谈心能培养人与人之间的感情，增加人与人之间的信任，领导班子经常谈心，能够增加对彼此的理解，我说的是理解，不是了解，上下级之间的谈心，能够加深彼此之间的了解，以后合作会更愉快，和普通战士谈心，一是可以让你知道这个人的优缺点，二是，你会充分调动这名战士的工作热情。所以，谈心不是女人的专利，咱大老爷们也是要多使使的。最后一条作者提到一个老生常谈的问题，关心爱护同志，我想说的是，一味的放纵，不是关心；一味的批评，绝不是爱护，关心爱护并不仅仅只是让战士吃饱穿暖，多为战士着想才是实实在在的。 最后，我想总结一下，矛盾是什么，矛盾就是一矛一盾永远和不到一块，团结是什么，团结就是