远程川大《企业战略策划2081》16秋在线作业2.doc

谋学网一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 社会环境包括的战略因素非常多。以下不属于社会环境政治-法律变量的是（ ）. 政府研究开发总费用. 政府稳定. 反垄断法规. 对外国公司的态度 标准答案：2. 根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（ ）. 分销网络的可获性. 产业增长速度. 固定成本多寡. 退出壁垒高低 标准答案：3. 当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（ ）. 暂停战略. 扭转战略. 无变战略. 收缩战略 标准答案：4. 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（ ）. 丧失控制权. 利润较低. 增加经营成本. 与合资伙伴可能发生冲突 标准答案：5. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）. 经济力量. 技术力量. 政治-法律力量. 生态环境力量 标准答案：6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是（ ）. 不能用数据来补充管理层的判断. 不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务. 不容易界定产品与细分市场. 不容易促进沟通 标准答案：7. 一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项（ ）. 特许经营. 合资. 收购. 外包 标准答案：8. 下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是（ ）. 长期评估法. 战略资金法. 股权激励法. 权重因素法 标准答案：9. 战略实施前，战略制定者首先要考虑的问题的是（ ）. 由谁来实施战略规划. 战略实施过程可能遇到的问题. 战略实施可能付出的成本和代价. 何时开始实施战略方案 标准答案：10. 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（ ）. 企业文化给员工传达一种认同感. 企业文化能够促使员工对某件事更加努力. 作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力. 企业文化为员工提供恰当的行动指南 标准答案：11. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）. 简单结构. 职能结构. 分部式结构. 超越事业部 标准答案：12. 进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是（ ）. 规模经济. 产品特色. 资金要求. 竞争者数量 标准答案：13. 一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项（ ）. 特许经营. 合资. 收购. 外包 标准答案：14. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ）. 正面进攻. 侧翼突进. 迂回进攻. 重点进攻 标准答案：15. 战略实施中所要达到的目标之一是实现各职能与事业部之间的融合。下列不融合发生方式的是（ ）. 协同战略. 共享诀窍. 共享无形资源. 形成规模经济或范围经济 标准答案：16. 下列不属于流程再造的基本原则的是（ ）. 围绕任务，而不是结果来组织。. 让需要这个流程产出的人执行该流程. 把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中. 一次就在信息源头把信息捕捉住 标准答案：17. 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是（ ）. 品牌名. 包装. 折扣. 推广 标准答案：18. 评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是（ ）. 决定测评什么. 建立业绩标准. 测评实际业绩. 把实际业绩与历史业绩进行比较 标准答案：19. 下列不属于独特能力的判断准则的是（ ）. 可替代性. 用户价值. 竞争独特性. 可扩展性 标准答案：20. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（ ）. 分隔. 整合. 吸收. 瓦解 标准答案： 二、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）V 1. 外部董事可以是其他公司的执行官，但不是董事会所在公司的员工。. 错误. 正确 标准答案：2. 战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。. 错误. 正确 标准答案：3. 运作战略决定在何地以何种方法制造产品、纵向一体化程度、有形资源配置以及与供应商的联系。大批量定制的运作战略要求灵活性与快速响应。. 错误. 正确 标准答案：4. 经营战略主要是为提供公司或事业部的产品或、服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。在竞争日趋激烈的市场环境中，经营战略应该以竞争性为主。. 错误. 正确 标准答案：5. 后发者是那些只有产品需求已经建立起来之后才进入市场的公司。它们可以模仿其他公司的先进技术，通过等到新市场建立起来最小化风险，利用先发者忽视细分市场的机会。. 错误. 正确 标准答案：6. 如果一个战略与公司文化不协调一致，企业只有改变文化使之适应文化，否则就不可能成功。. 错误. 正确 标准答案：7. 环境变化引起公司战略变化，从而导致公司结构变化。公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合，否则，组织绩效就会受到不利影响。. 错误. 正确 标准答案：8. 缄默知识是那些不容易交流的知识，它深深地植根于员工经验或企业文化之中。. 错误. 正确 标准答案：9. 追求成长是采用最多的公司战略，其目的是使公司在销售额、资产、利润的一个方面或几个方面获得增长。有两类基本的公司成长战略：集中于一类产品或一个产业；多元化进入其他产品或产业。. 错误. 正确 标准答案：10. 行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。当业绩结果难以测评，而且活动与结果之间具有明确的因果关系时，行为控制最合适。. 错误. 正确 标准答案：11. 行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。当业绩结果难以测评，而且活动与结果之间具有明确的因果关系时，行为控制最合适。. 错误. 正确 标准答案：12. 合作战略是那些通过与其他公司一起行动，而不是对抗而获得竞争优势的战略。不同于非法的共谋，合作战略的主要类型是战略联盟。. 错误. 正确 标准答案：13. 内部董事大都包括首先执行官、首席运营官、重要业务部门或职能部门的总裁或副总裁。内部董事极少因为承担董事这一额外职责而从公司获得额外收入。. 错误. 正确 标准答案：14. 在一个离散产业中，许多中小型地方性公司为了占领整个市场相对较小的一块而竞争，此时差异化战略占主导地位。. 错误. 正确 标准答案：15. 公司管理者的个人价值观和当前战略的成功，可能会使他们认为重要的、监测的外部环境变量本身是带有偏见的，而且他们对所见所闻的看法也会产生偏差。这就造成了战略近视：乐意接受熟悉的和感兴趣的信息。. 错误. 正确 标准答案：16. 行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。当业绩结果难以测评，而且活动与结果之间具有明确的因果关系时，行为控制最合适。. 错误. 正确 标准答案：17. 网络结构是更新、变革更根本的组织设计，它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性，这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。. 错误. 正确 标准答案：18. 当公司商标或品牌非常有名，而公司又没有足够资金直接进入其他国家时许可是特别有用