环境经营基础理论.doc

辽宁科技大学环境经营学 富士康的环境经营模式研究 环境经营基础理论姓名班级学号联系电话环境经营基础理论（辽宁科技大学工商管理学院 辽宁鞍山 114051）摘要 可持续发展战略是我国的国策，贯彻国策既是企业的义务，也是企业持续发展的必由之路。环境经营是企业贯彻基本国策的具体体现，应引起足够重视。目前，发达国家的大中型企业已开始关注企业环境经营活动并开始逐步付诸实践，而我国的大多数企业却尚未形成这一意思。本文简单论述环境经营的基本理论从而呼应更多的企业进行环境经营。关键词环境经营；可持续发展；环境问题文章编号2011-120113602028环境经营是指企业适应社会经济可持续发展的要求，把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念，贯穿于企业经营管理的全过程和各个方面，以实现企业的可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。环境经营学的主要任务是依托全球范围内的环境演变规律，揭示企业活动同自然生态系统之间的关系，探究环境变化对企业经营活动的影响，研究企业环境经营的相关措施，实现经济的可持续发展。一、环境经营的提出及实施的困难性（一）环境经营的提出20世纪90年代初期，为了解决环境污染、能源危机和资源枯竭等环境问题，一些发达国家开始把环境作为经营的重要内容，进入21世纪，绿色经营能力已成为决定企业竞争优势的一个重要因素一个没有绿色经营能力的企业（或者不注意环境保护的企业），在激烈的市场竞争中不可能真正取胜乃至立足。因此，绿色经营已经成为现代企业创新的必然选择，是企业竞争优势的一个新的重要来源。21世纪是“绿色世纪”。人们越来越关注人与自然的和谐共处，在经济活动中保护环境日渐成为时尚。与之相伴的“绿色经营”成为企业经营的一大趋势，成为现代企业可持续发展的重要内容。企业绿色经营，就是根据绿色经济的要求，把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中，注意对资源、环境的管理，通过节约资源和控制污染，实现企业的可持续发展。绿色经营本质上是企业对外部生态环境带来的影响所进行的重新定位，是可持续发展的必然选择。从人与环境的角度来审视，是企业的发展过程也是企业经营方式不断调整的过程。（二）实施的困难性具体实施时会遇到很多困难，其根本原因在于到目前为止还没有形成适合环境经营的社会经济条件。实施时会受到许多因素制约，首先为了引入环境经营，一般来说初期要投入相当规模的追加投资，且费用负担很重。其次自然环境受许多因素相互关联的影响，环境问题的科学依据、绿色消费者的态度及企业活动对环境的影响等各种信息有时不十分确定，大部分情况下，有关环境的具体技术和具体方法都缺乏专业性。最高经营者和其他成员对环境的认识不足，加上价值观上的差异，积极性不高，企业组织成员因部门利益而反对引入新的经营模式。解决环境问题一般需几年或几十年，这与习惯于追求短期利益的企业传统相矛盾。除此之外，环境问题的特性或危险性，再加上解决环境问题所需费用等原因，不同国家、地区、产业和企业有很大差异，存在不公平性，股东和其他利益相关者以及地方政府等都有强烈的短期效益意识。因此，从准备引入新的经营模式的企业角度来看，要克服上述制约因素，其过程不会平坦。特别是在最高经营者对环境经营认识不足的情况下，上述各种制约因素的制约作用就会放大。在这种情况下，企业会被动地应付环境法规，会失去有效解决环境问题的机会。二、环境经营的基本原理环境经营是围绕如何认识、解决环境问题与经营活动关系而提出的一种新概念。对企业来说，环境经营是把自然环境保护作为企业经营的内容，并贯穿企业整个经营活动过程之中。为此提出作为经营方针的环境理念是非常必要的，在环境对策上，企业要抛弃以前那种认为是增加成本的负面因素的想法，树立通过与环境和谐相处寻求企业持续增长的新经营理念。企业环境经营是以外部不经济内部化理论为基础的。这种理论是研究人与自然环境的关系, 把环境与经济作为一个整体来研究, 追求一种全面和长远持续的发展。外部不经济性是指某项活动对周围环境造成不良影响, 而行为人并未为此而付出任何补偿费。从经济学角度分析, 外部不经济性是一种私人成本的社会化, 把自身有利性建立在他人受损的基础之上。针对这一现象, 庇古提出了私人成本内部化的设想, 即所谓“庇古税”。他强调政府以征税的形式将污染成本加到产品的价格中去, 使私人成本内部化, 以使社会成本减少甚至消除。以此为基础形成的外部不经济内部化理论, 强调以排污收费的形式使外部不经济性内部化, 使企业重视环境保护, 把环境保护作为企业经营的重要要素。三、环境经营的基本理念企业环境经营的概念, 首先是日本学者吉泽正和福岛哲郎于1996年在企业环境经营一文中提出的。他们认为, 传统的企业环境管理仅注重对生产过程末端产生的污染物的处理, 随着全球环境形势的日益严峻, 企业环境管理的内容和方式都发生了重大变化, 传统的环境管理因无法满足环境保护的需要而应转变为企业环境经营。这里所说的企业环境经营,包括企业绿色发展战略、绿色市场营销、清洁生产、污染物零排放和废弃物循环再利用等在内的一个完整的环境经营管理系统。四、环境经营的必要条件（一）环境经营理念的树立企业决策者对环境经营自上而下的推进, 全体员工的理解与支持, 以及最终公司整体环境经营理念的树立、环境战略方针的确定是实现环境经营的先决条件。（二）环境经营体系的建立环境经营融进企业经营的各个层面, 因此需要建立一套完整而科学的环境经营体系来保障各项具体举措的有效贯彻实施。（三）外部因素主要指包括消费者的环保意识、绿色市场的形成、政府、企业绿色采购等构成的企业推进环境经营的外部大环境。环境经营理念和实施体系是企业建立环境经营模式的主观愿望和措施,而外部因素则是影响环境经营效果的重要要素。公众对于环保的认识与态度决定了企业在环保领域的投入是否能够反映于企业的利润及品牌价值中, 而一个高速增长的绿色市场将有力地促进企业环境经营的推进。五、环境经营的发展阶段企业与环境之间的关系不断发生着变化, 由单纯的经济行为发展到对环境承担责任以至主动将环境因素纳入企业行为。环境经营的发展可分为单纯追求经济效益阶段、被动应对阶段、主动应对阶段和环境经营阶段。后两个阶段的区别在于是否实现了经营观念的转变, 将环境保护融入企业的经营理念中, 制定符合本企业特点的环境经营战略方针, 推进企业经营与环境保护的有机融合而不是单一部门的应对。六、环境经营的目标环境经营实质上是企业文化的重整, 从环境的新角度重新考虑企业的经营, 使环境经营成为确保经济和生态环境共存的企业可持续发展中必不可少的要素。环境经营的目标简而言之就是“实现双赢”, 即通过对经营模式、理念的革新使企业的环境目标与经济目标双赢。环境经营目标可按阶段与效果划分为短期目标与长期目标的两个部分:（一）短期目标企业直接经济效果与可见环保效益之间实现的双赢。例如企业开展的节能节水活动,可以在实现对能源及水资源减耗的同时, 为企业节约相关费用, 降低生产及运营成本等。（二）长期目标环境保护战略与企业整体经营的双赢。在环境经营过程中的许多环节短期内并不能为企业带来直接收益, 相反可能还会因此增加经营成本。如何以长期的战略性视角看待这一问题是环境经营能否顺利推进的关键。例如为减少环境负荷, 在生产过程中采用高新环保材料等举措, 并不会为企业带来直接的利润。但长期而言, 作为担负起社会责任企业会逐渐在消费者中树立良好的社会形象, 有效地提升企业的知名度与品牌形象, 最终实现企业竞争力的提升。七、结论环境经营是新型的企业经营思维与模式，强调把保护环境渗入到企业生产经营的各个环节，提高资源配置的效率，倡导新兴的绿色文明。对于国内大多数企业来说，应快速转变陈旧观念，树立全新的环境经营理念，制定与环境保护相结合的策略，加强环境经营管理系统的建设，才能更好的适应国家可持续发展战略的要求，面对国际化的竞争。企业要想可持续发展，必须加强环境经营，这是现代企业成功的必然选择。参考文献：1任剑婷，韩太祥.环境规制下的日本汽车企业竞争力分析J生产力研究，2007，（3）2赵谨. 关于全球问题和可持续发展的哲学思考J . 新视野，2000（4） 3柿崎洋一. 作为企业竞争力的环境及供应R. 日本: 经营力创成研究，2006,(2）4李平.理光的环境经营路径J.企业科技与发展，2008，（1）5王军，中国企业环境报告制度M.北京，中国环境科学出版社，20086王彬，陈昕.环境经营与城市可持续发展J.林业经济问题，20047 孙明华.略论环境经营.J经济问题，2004 8姚志勇.环境经济学M.北京:中国法制出版社.20049余晓泓.日本企业的环境经营J.中国人口.资源与环境.2003.(05)10李克国.环境经济学.J北京：科学技术文献出版社.199311解振华.中国的环境问题和环境政策J. 中国人口、资源与环境.1994，（9）；9-12Basic theory of environmental management (School of Business and Management，Liaoning University of Science and Technology，anshan ,liaoning ,114051)Abstract: Sustainable development strategy is our national policy, and implementing national policy both business obligation, but also the only way for sustainable development of enterprises. Environmental management is the enterprise implement the basic national policy embodied, attention should be paid. At present, the developed countries and medium-sized enterprises have begun to focus on business environment and business activities gradually put into practice, and the majority of our business has not yet formed the