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文档简介

废旧物资回收、处置管理办法1、目的：为进一步加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况，特制定本办法。2、定义、适用范围及职责1）定义：积压两年以上的库存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、废旧钢铁、废旧周转料具，机械设备维修更换下的废旧机械配件，报废钢丝绳，以及不构成固定资产的废旧小型机具等。2） 适用范围：适用于公司各工程处（厂）、专业承包部、项目部。3、管理职责：3.1 资产管理部是废旧物资回收处置的归口管理部门，负责组织公司范围内废旧物资的处置工作；3.2财务部是废旧物资回收资金的管理部门，负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进行审批和监督；3.3经营部是废旧物资回收处置的监督检查部门，负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进行审批和监督；3.4工程管理部是废旧物资处置的相关部门，负责对回收的废旧物资进行鉴定。3.5各单位负责废旧物资回收、贮存保管、建账、协助公司办理处置工作。4、处置程序4.1申报4.1.1产生废旧物资的单位首先向公司资产部提交废旧物资处置申请报告，填写废旧物资处置审批表（见附表）4.1.2由资产管理部、工程管理部、经营部组织对拟处置的物资进行现场鉴定，对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进行内部调剂，无利用价值的进行处置。4.2处置4.2.1资产管理部组织各单位通过招标或比价的方式进行竟标定价，价格报资产管理部主管领导、财务主管领导、公司经理批准后方可执行（价值超过10万元的执行上海公司废旧物资回收处置管理办法4.2.2与中标单位签定购销合同。上海地区的由公司资产管理部组织合同签订，上海以外地区的根据处置的价值，由公司资产管理部参与或委任申报单位与中标方签定合同，合同报资产部、财务部、经营部备案。4.2.3处置收入交公司财务，财务部抵销各单位经营成本。4.2.4各单位将处置的见证性资料归档，并建立台帐。5、工作纪律5.1各单位及个人未经公司批准不得随意处置废旧物资。对擅自处置造成损失的，公司将追究各单位领导和相关管理人员的责任，并对当事人处以经济损失2倍以上罚款。本规定2009年7月15日起执行，资产管理部负责释疑废旧物资处置工作流程图物资使用单位申请处置报告资产管理部、工程管理部、经营部鉴定有修复价值经修复后无利用价值的处置申请内部进行调剂资产主管领导财务主管领导公司经理同意处置不同意处置资产管理部或公司授权单位组织结算财务部抵消经营成本招标定价签订合同使用单位交回基地或在本工地存放合同备案资产管理部、经营部、财务部附表废旧物资处置审批表申报单位：（公章） 年 月 日 单位：元序 号物 资 名 称规 格 型 号购入日期数 量原 值（元）拟处置金额（元）备 注单 价金 额单 价金 额合计金额（大写）人民币：申报单位领导意见签字 年 月 日资产管理部门意见签
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