乡镇挂包帮工作总结.doc

（详细定稿版）乡镇挂包帮工作总结乡镇挂包帮工作总结 乡镇挂包帮工作总结，挂包帮就是领导挂点，部门包村，干部包户，一种扶贫活动。管理资料网这里整理乡镇挂包帮工作总结 乡镇挂包帮工作总结 随着我镇 挂包帮 活动的深入开展，我村充分利用 挂、包、帮 活动载体，扎实工作，主动作为，积极引导村发展生产。 一、开展挂包帮活动情况及成效 健全组织机构 公司成立了由党支部书记同志为组长，公司副总经理同志任副组长，公司党支部副书记同志为成员的领导小组，并下设 挂包帮 活动领导小组办公室，具体负责此项工作的落实。 实地调研，制定规划 为确保 挂、包、帮 活动落到实处，2016年7月，公司领导带队深入村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在村领导班子的配合下，制定了村 挂、包、帮 三年规划，分别对2016年、2016年、2016年 挂、包、帮 活动作了具体的安排与部署。 细节入手，开展帮扶 一是召开会议，层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、 挂、包、帮 领导小组会议等进行传达动员;二是按照 一对一 原则，迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进村基础设施建设。我公司积极、多次协助村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅10套，电视3台，棉被20余套，食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势，给予村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际，开展和村委、部分村民代表座谈会的方式，做好宣传引导，引导苍卜村基层干部群众正确认识 挂、包、帮 活动的目的与意义，消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想，引导其充分发挥主体作用，调动致富积极性，自力更生，并努力推进村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合，并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被1床，帮助村民增收。 认真总结，督促落实 一是认真做好资料收集整理，及时反馈信息，学习借鉴各地各部门好的做法和经验，推动 挂、包、帮 活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员，按照2016年下半年挂包帮实施计划，了解2016年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。 二、存在问题 因基础设施条件差，且村民自有资金有限，在实施道路等基础设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等基础设施建设推进缓慢。 单一部门合作，力量单一，在寻找和投资项目时很难与之匹配。 三、下一步工作建议 加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训，帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化村产业发展结构，帮助解决农业生产和现实生活困难。 结合帮扶措施，多部门、多渠道帮助村筹措资金，解决道路等基础设施建设，优化农业发展服务环境。同时，加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进。 深入挖掘村现有的资源，畅通信息沟通渠道，积极根据苍卜村现有的地理、气候环境，发展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。 打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势，试点将苍卜村打造成为我公司生活基地，帮助村村民增收 以