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文档简介

北京神雾热能技术有限公司2010年上半年员工绩效考核评价表被考核人工号部门及岗位评价日期月 日工作应负主要职责 本页由被考核人填写（被考核人填写）1、2、3、4、5、2010年上半年主要工作成绩与自我总结（被考核人自评）（请填写主要的工作事实、工作结果及影响等，内容较多可另附资料。）第一部分 主要工作成绩(主要阐述本人在上半年的签单/回款、工程项目、信息量、设计量等具体的完成工作量和完成的质量情况，受表彰或投诉情况。)第二部分 职业素质（岗位技能、职业道德、敬业精神、学习情况等）第三部分 团队合作（主要阐述涉及到的跨部门工作的完成情况）第四部分 自我总结（主要分析本人的优劣势及改进）。综合绩效评价（被考核人自评）A（优秀） B（良好） C （正常） D（ 需改进） E（较差） 签字： 日期： 北京神雾热能技术有限公司2010年上半年员工绩效考核评价表 本页由考核责任人填写直接主管评价（请填写对该员工上半年工作结果、工作态度与敬业精神的评价与建议，包括任职、培训、薪酬等方面）综合任职评价：A任职优秀 B任职良好 C基本胜任 D需改进 E不胜任 签字： 日期：间接主管考核复核意见绩效考核复核结果：A任职优秀 B任职良好 C基本胜任 D需改进 E不胜任 签字： 日期：其它评价建议：被考核人对考核结果确认意见同意 不同意 签字： 日期：原因说明：人力资源部复核意见复核意见：同意考核结果 不同意考核结果，并要求重新评价 签字： 日期：原因说明：执行总裁意见 签字： 日期：填表说明：1、本表适用对象：各职能部门部长/副部长、室主任/主任工级以下所有职员（不包含制造部工人）。2、如下情况不参与本次考核：上半年入职不满两个月的员工；上半年事假/病假/产假/工伤假超过1个月的员工。3、考核流程：员工自我考核与评价-直接主管考核与评价-间接主管复核-被考核人对考核结 果确认意见-人力资 源部复核-执行总裁意见。全流程由人力资源部负责组织管理。4、主要考核方法：员工自我评价、上级对下级直线考核、考核结果沟通。5、考核结果应用：考核结果作为下半年任职、培训、薪酬与全年度考核依据。6、以部门为单位，考核结果分级数量比例，建议为：A:B:C:
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