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供电所安全演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 在最近几天准备演讲稿的过程中，在网络上、材料中看了一场场电力工作事故报道，透过冰冷的文字，听到了那一声声绝望的哭泣。而令我揪心和叹息的是，有些事故完全是可以避免的。 今天，我演讲的题目是： 工作安全从细节做起 营销服务中心刘剑 我是一名电力营销工作人员，在工作的3年多中，虽然接触的电气工作较少，但是在一起起事故的学习下，让我对“安全”这个字眼有了深深的感触。在最近几天演讲稿的准备过程中，无意间在网上看到了这样一则事故：20XX年，世界博览会在我国上海举行，全国上下群策群力，使本次盛会省市浩大，处处彰显我泱泱大国之雄起，我华夏儿女之奋进。但是，7月27日上午8时30分许，园区内发生一起工人触电事故，这起事故发生在上海世博局五楼，但是这名30余岁的乐姓工人正在大楼走道上施工，过程中不慎触碰到裸露电线，径直从2米高的扶梯上跌落，眉骨受到地板撞击出血，当场休克。有目击者称，作业时，工人并未佩戴安全帽及手 套等防护装备，他在下落过程中将监控线路拉断，致使世博园区的各监控点因断电终端工作近5分钟。 可能，大家会觉得这只是一件不足以影响大局的小事，可是，这件事对外关乎国家形象，对内涉及鲜活生命，就真的可以漠视吗？如果电力工人在工作过程中多一份细致，关注每一处细节，那么，这件事是否可以为另外一种结局呢？ 古代荀子就说过“防为上，救次之，戒为下”，在我们电力工人中，安全规章制度谁人不晓，技术操作规程是谁人不知，可是，悲剧仍然接踵而至：一条条噬任的火蛇，一道道催命的电光，一阵阵绝望的抽搐，一声声凝固的嘴里，那再也喊不出的绝望和眷恋 安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。为了安全，人类进行过艰苦拼搏；为了安全，人类经受过长期探索；为了安全，人类战胜了无数灾祸；为了安全，人类经历了多少战火；为了安全，人类记载了不少故事惊心动魄；为了安全，人类谱写了无数英雄壮丽凯歌。 各位领导，同事们，鲁迅先生曾今说过：“悲剧，就是将最美好的食物毁灭给人看。”我们何其幸运，拥有满鬓华发的双亲，相濡以沫的爱人，活泼聪颖的孩子，和知心交心的朋友。可是，也许就因为一次心存侥幸，一份漫不经心， 半点老经验、老资格，在电光火石间，一个一个身强体健、踌躇满志的人，就此终身残疾或含恨离世！ 幸福在哪儿？希望在哪儿？它就在我们的心里、眼里、手里。对于我们企业和职工来说，安全就是按规程办事，从细节做起。 电，是一匹烈马，它闯入人类社会中，将无数生灵踏入铁蹄之下，却也拉动着历史的车轮，滚滚前行。千秋功罪，任世人评说。但是，只要我们关注细节，注意安全，定能驾驭神驹，万里遨游。 看前方，雄关漫道真如铁；而今，待我电力工人，策马扬鞭从头越。 我的演讲完毕，谢谢大家！ 供电所安全演讲稿篇2 大家好！ 常言到：平安是福。是的，无论于企业于员工，没有灾祸、没有危险、没有损失，是多么地幸福啊！ 然而，我们所从事的电力行业，是特殊的行业，电力本身，对人员和设备来讲是不安全的，高电压、带电作业、高空作业，随时都有涉险的风险存在。 每年，我们都接受各种安全教育，“安全第一”谁都知道。但要那为什么总会发生一些无法想像的事故呢？ 某供电公司曾发生的这样一起人身死亡事故。死者王某是工作票的签发者，本属现场安全技术把关的管理人员，并非工作班的成员，但在线路操作处理中，他却无票私自登塔，从19米高空触电坠落死亡。事故发生前，工作班的负责人擅自离岗并把岗位职责交由该员工负责，其他班组成员也眼见该员工违章作业不予制止，总总结果，导致一条鲜活生命的离去。 这次事故连带责任就牵连了26人。 大家都听说过电力安全宣传的“二票三制”、“三防十要”，对工作的程序和职责、工作地点和范围都有严格的要求。如果真正严格按照规定操作，就不会发生这些事故。 这次事故，如果严格依照工作票、操作票，如果重新开具工作票、操作票，如果王某不越出职责、如果王某不无票登塔、如果班长不脱离岗位、如果众人中有人指出违规，就可能与事故无缘。 生命已经远逝，永远没有如果，而生命的猝然离去，却给家属留下了无尽的创痛。 浏览一个个发生的事故，无一不伴随着生命和财产的损失。我们需要的是深入的总结与反思。认识不足、责任不清、人员不到位、监督不规范、管理不力、安全体系不健全，一系列“不”、一系列的缺失，就如同我们脱去了一件件安全保护的外衣，把生命和财产裸露在涉险的强大的电力面前。 这些故事分析我们也听得多。我们的分析、教导，都是从遵守规章、行为规范出发的。这里，我们需要提出一个新的思考：规章总是天衣无缝，而为什么总会有人违章，甚至是对安规非常熟悉的人呢？ 举一个例子。某市局就发生了一起人身死亡事故。一现场操作员工因为工作中走错间隔，本应走到不带电的间隔，却走进了另一带电的间隔，而触电身亡。 这起事故，在相关领导的心里一直不解。死者生前专业熟悉、规章熟悉、现场经验具备，为什么却发生了意想不到的事故呢？ 一段时间后，才从家属处得知，事发的前一晚，该员工与家人发生了争吵。该员工是带着心情进行操作的，他的警觉与专注能力估计无法集中在工作现场。 苦口婆心的说教、举一反三地警示、不厌其烦地宣传，往往难从根本上解决问题。事故的根本，最后还是回到了“人”本身上。 在危险面前，人除了需要拥有基本的安全知识外，还要积累现场的实际经验，更要有爱自己、爱家人、爱企业的爱心。这份爱心，凝 聚着拳拳的责任、凝聚着对生命的珍惜、凝聚着源远的智慧，这份爱心足以远离头脑的糊涂和意识的朦胧，也远离事故。 刚才我们列举的第一个案例，为什么这位出事的员工，会视警示牌不见，离开安全区域，翻进危险区域，就为了抄近道吗？这个近道对他这么重要，以至于什么也可以不顾吗？ 这个小小的行为同插个队、抢个座位、占个小便宜完全一样，习惯漫延，终会一叶障目，因小失大。更为严重的问题不在于习惯，而在于对这种小习惯的认识，通常人们会认为这只是个小事，是细节，并不认为这是个什么问题。日积月累，终将导致人精神上的空白与麻木，导致临危不觉，是非常危险的。 也许你会问，我们在科研单位上班，你所说的这些事故与我们有什么相关呢？现在我们可以就问一个问题现场提问，我们的电网规划是否要考虑电网安全呢？ 安全与我们息息相关，安全是人类的基本需要。 面对安全的风险，任何的过度紧张、过度胆大、盲目行动，都增安全风险增加了机率。 有调查数据表明，人祸造成的安全事故占总量的70-80%。所以，能从人本的角度做好人的工作，才是从大局上解决安全问题的关键。 我们安全有条件，无论从人才招聘环节，直到实际工作的每一时刻，处处都可以留下安全的“心眼”。 选聘员工时，如果人力资源主考官有安全意识，他会选择性格沉稳、讲求原则的人做涉险工作，如果主考官按照自己的喜好选取性格 活泼、感性好动的人做安全工作，会留下深深后患； 如果员工长期靠长时间的高度紧张获取收入，那么将导致富-士-康事件发生，就在郭台铭发布员工连环跳与管理无关后的短短几小时里，又有人拿生命来抗争了。富-士-康的薪酬体制出大问题了，他们的薪酬体制就是低底薪、引导员工一味地加班多劳多得。这一定是管理上的严重问题，把人当成机器使，并且在肉体不能承受、精神疲惫之时，还要承受管理人员的咆哮、呵斥。 有料曝郭台铭训斥他的手下“你们就是我养的狗！”在这种文化、精神的传染之下，生命已经不如钱、不如利润有价值了，员工们也开始怀疑