某公司钢板库、钢板仓、钢板仓库企业经营管理大纲.doc

第一篇 企业经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库规则大纲目 录 第一章 山东鼎立大型钢板库开发有限钢板库企业|钢板仓|钢板仓库组织结构第一节：山东鼎立大型钢板库开发有限钢板库企业|钢板仓|钢板仓库组织结构图5第二节：企业宗旨5 第二章 钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各机构职责范围及岗位责任制第一节：总经理职责范围及责任制6第二节：副总经理职责范围及责任制6第三节：行政部职责范围及责任制机密7第四节：人事培训部职责范围及责任制8第五节：财务部职责范围及岗位责任制9第六节：采购部职责范围及岗位责任制13第七节：市场部职责范围及岗位责任制14第八节：物业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部职责范围及岗位责任16第九节：营业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部职责范围及岗位责任制17第十节：商场职责范围及岗位责任制18第十一节：电脑网络工程部职责范围及岗位责任制21第十二节：储配中心职责范围及岗位责任制21第十三节：保安部职责范围及岗位责任制22第三章 大厦钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库实务第一节：机构设置25第二节：岗位设置25第三节：工作规程及质量要求28第四章 钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度第一节：钢板库企业|钢板仓|钢板仓库决策钢板库企业|钢板仓|钢板仓库层例会制度46第二节：行政部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度46 办公室钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度46 档案钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度47 印章钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度47 车队钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度47 电话传真钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度48 呈文工作制度（草案）48第三节：钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经济合作钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度49第四节：人事培训部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度54 职工考勤钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度54 聘用离职钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度55 人力资源钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度57 职工培训钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度57 职工档案钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度59 职工劳保钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度59 职工医疗保险钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度61 职工办理暂住证钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度62 职工奖惩钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度62 职工劳动合同钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度64第五节：财务部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度65 流动资产钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度66 固定资产钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度67 递延资产钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度69 投资钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度69 会计核算制度69 内部审计制度73 成本费用钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度73 费用和报销钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度74 交际应酬经费制度76 费用报销审批制度76 资金付出及费用报销审批权限制度76 商品销售现金、支票结算钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度78 商品定额资金应用的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度80第六节：市场钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部80 市场部工作制度80 “消费者评议监督委员会钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度81第七节：物业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度81 公寓钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度81第八节：营业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度81 商品销售钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度82 商品打价钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度82 商品互调拨钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度82 商品退货钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度82 商品盘存制度83 商品调价83 单据84 进货商品退货制度85 残损变质积压商品削价报损处理的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度85 送货服务制度1. 销售折让规定86第九节：商场钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度87 商场营业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度88 收银员工作制度90 关于填制“收银缴款单”的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库规定91 市场员工出商场的规定91 市场锁匙保管制度91 员工进餐规定92 商品盘点钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度92 商品补货钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度92 顾客送货上门制度92 顾客退货钢板库企业|钢板仓|钢板仓库规定93 废品出售钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度93 过失行为”是指发生在本商场的下述行为93 商场安全防火制度94 商场突发事件处理制度94 商场钢板库企业|钢板仓|钢板仓库质量标准95第十节：储配中心钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度100 储配工作制度100 仓库业务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度100 仓库验收制度101 商品保管制度103 仓库防火安全制度103 第十一节： 保安部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度104 保安部奖惩条例105 钢板库企业|钢板仓|钢板仓库防火措施104 发生火灾时的处理办法105第二篇 企业营运准则第三篇第一节：企业简介第二节：经营概况第三节：营运形式第四节：市场规模（开发）第五节：基本投资第六节：企业识别系统第七节：营运结构图第八节：企业网络流程图第九节：设备清单及报价第十节：商品类别情况第十一节：企业CIS战略第十二节：企业标识、名片、信封信笺、胸卡及制服第十三节：车体形象第十四节：报价表第十五节：付价表第十六节：资料卡第十七节：协议书第十八节：代理合约第十九节：调查表第二十节：意见表第十一节：推广计划书第二十二节：宣传手册第二十三节：市场规范标准第二十四节：市场服务规范第二十五节：市场组织规则第二十六节：员工手册第二十七节：附录第四篇 市场战略钢板库企业|钢板仓|钢板仓库系统应用软件第一节：企业市场计算机钢板库企业|钢板仓|钢板仓库系统总体结构第二节：房地开发市场经营特点与企业钢板库企业|钢板仓|钢板仓库思想第三节：业务流程及钢板库企业|钢板仓|钢板仓库才法第四节：业务功能及性能第五节：计算机系统结构及配置第六节：工程师实施大业第七节：技术服务标准第八节：其他第一章 山东鼎立大型钢板库钢板库企业|钢板仓|钢板仓库组织机构市场管理部采购计划部财 务 部综合办公室董 事 会第一节 山东鼎立大型钢板库开发有限钢板库企业|钢板仓|钢板仓库组织结图总经理副总经理副总经理副总经理副总经理 理人事行政部新闻宣传部国外业务部项目开发部网络工程部各分钢板库企业|钢板仓|钢板仓库市场设置原则同上（图一） 第二节 企业宗旨 山东鼎立大型钢板库以房地产开发为支柱，以现代电子、通讯、信息技术及远程数据传输技术为经营基础.山东鼎立大型钢板库是企业与海内外房地产开发工程的向导与桥梁为客户提供全面解决方案：最大限度地发挥自身优势，山东鼎立大型钢板库决心追求更好、科技创新，争取成为房地产开发工程领域经营一流企业. 提高业务运行、科学钢板库企业|钢板仓|钢板仓库效率和效益.山东鼎立大型钢板库克服竞争激烈的市场环境，超达企业目标.山东鼎立大型钢板库缔造切合时宜之企业环境,扩展企业的发展空间和速度.山东鼎立大型钢板库以吸纳与培训人才为先导，透过有系统之培训及高等职业教育发展计划务求人尽其才.山东鼎立大型钢板库以人为本，同心同德、同心协力，互信互勉，共同承担，乃本机构及连锁成员企业之共同信念.山东鼎立大型钢板库本机构义务：科技兴业、规范经营，以最高标准的职业道德水准和社会行为规范经营我们的事业。第二章 钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各机构职责范围及岗位责任制第一节 总经理职责范围及岗位责任制一 按照总经理负责制的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库体制总经理直接对董事会负责。在钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门实行层层负责无界限钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，规定各级人员的权限范围，协调钢板库企业|钢板仓|钢板仓库关系，调动各级人员的工作积极性，完善钢板库企业|钢板仓|钢板仓库运行机制保证钢板库企业|钢板仓|钢板仓库机构的正常运转。二 研究确定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针，具体措施和审批各项工作量化标准。三 组织编定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的长期规划和计划，审定年度经济计划，确定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门钢板库企业|钢板仓|钢板仓库目标计划指标，并组织贯彻实施。四 领导指挥钢板库企业|钢板仓|钢板仓库销售业务和经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库活动，不断拓宽进货渠道，建立销售网络，开拓新的销售市场。五建立健全钢板库企业|钢板仓|钢板仓库钢板库企业|钢板仓|钢板仓库体系、钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度、责任制度，并制定落实措施方案，确保钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的服务质量。六审定签署钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的重大合同。审批钢板库企业|钢板仓|钢板仓库财务预算、决算，控制钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各项开支和成本情况，开源节流，提高钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经济效益。七选聘、任用钢板库企业|钢板仓|钢板仓库部门经理，决定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库机构设置、人员编制及重要人事变动，负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库钢板库企业|钢板仓|钢板仓库人录用、考核、奖惩、晋升工作。八督促检查钢板库企业|钢板仓|钢板仓库服务质量、卫生、安全工作。加强职工职业道德，场风场教育和业务培训，协调各级关系，关心职工思想和生活。九布置检查重大接待任务，参加重要社交活动，接待重要贵宾。十与上级主管部门、政府机构、有关业务部门保持良好的关系。维护钢板库企业|钢板仓|钢板仓库形象，提高钢板库企业|钢板仓|钢板仓库声誉。第二节 副总经理职责范围及岗位责任制 一协助总经理执行钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。二检查钢板库企业|钢板仓|钢板仓库钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度、岗位责任制度和服务程序的落实、执行情况。三按总经理的分工安排，督导具体业务部门的服务质量，并用量化标准进行考核，掌握钢板库企业|钢板仓|钢板仓库日常经营的具体情况。 四查阅钢板库企业|钢板仓|钢板仓库每日经营进度表，发现问题及时报告总经理，采取必要方法予以解决。 五协助总经理主持召开各项业务会，对业务工作进行协调、检查。五 对总经理提出的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库长远规划和年度计划提出合理建议，对各部门的工作计划进行审核，对销售预测及钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库方针发表见解，供总经理参考。第三节 行政部职责范围及岗位责任制机密一、职责范围行政部主要功能为信息中心、钢板库企业|钢板仓|钢板仓库总协调、对外公共关系、行政事务、后勤、文档核准决策。主要工作为：1负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库会议记录，整理会议纪要、行情简报，根据总经理的指示处理有关行政事务，并负责文件、函、电的批、转、传阅和催办，做好文件立卷，归档保管。2钢板库企业|钢板仓|钢板仓库钢板库企业|钢板仓|钢板仓库印章、介绍信的使用。审核使用手续，督促检查各部门文档处理工作；印鉴的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库与使用。3研究、制定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库重大公关活动和重要接待活动的方案，并协调督促各部门贯彻实施。4督促、检查总经理下达的各项指令的贯彻执行情况，并及时向总经理反映存在的问题，同时提供参考意见。5负责与股东单位、董事的联络，及时传达董事会的决议，反馈董事的意见，定期向董事递交钢板库企业|钢板仓|钢板仓库工作简报。6为总经理、副总经理提供各种信息，保证办公室各项工作的顺利开展。二、岗位责任制（一） 行政总经理岗位责任制1 负责在总经理领导下主持行政部的全面工作。2 负责组织、制定钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的行政计划，起草工作总结和各类事件报告。3 负责催办、落实总经理布置的工作。4 负责协助总经理或副总经理进行各部门的协调工作。5 负责做好上传下述、下情上报工作，深入调查研究，了解掌握情况，发生问题及时向领导汇报，当好领导参谋。6 负责与董事会的协调、联络工作，负责董事会议的筹备、策划工作。7 负责对本部人员的业务指导及培训。（二） 行政主管岗位责任1 负责做好行政工作整体规划、预测，为钢板库企业|钢板仓|钢板仓库领导提供参考。2 负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库日常行政工作，组织协调处理各部门汇集的行政事务。3 负责拟定对职工进行住房分配、房补、房租的方案，并组织实施。4 负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库汽车。5 负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库办公用品购买及发放。6 负责办公纪律的监督、执行。7 负责办公室环境钢板库企业|钢板仓|钢板仓库。（三） 文秘档案等主管岗位责任制1 负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库有关文件、简报、会议纪要、工作安排的起草工作。2 负责行政打印材料的文字内容、形式和手续的审核工作。3 负责接待来信来访，不能解决的问题要作好记录，上报经理。4 负责报刊资料的搜集、整理钢板库企业|钢板仓|钢板仓库有关文件、合同的保管和存档。5 负责协助行政部经理工作。（四） 公共事务主管岗位责任制1 负责协助行政部经理处理对政府、社会和钢板库企业|钢板仓|钢板仓库内部的公关事宜。2 负责建立公关信息系统、建立和使用公关档案。3 负责执行钢板库企业|钢板仓|钢板仓库企业形象和业务广告的制作、发布计划。4 协助组织钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各类公众宣传活动和执行钢板库企业|钢板仓|钢板仓库交办的有关事务。5 负责承办钢板库企业|钢板仓|钢板仓库需要的工商、专利等申报及完成程序手续。（五） 律师岗位责任制1 负责制定合同钢板库企业|钢板仓|钢板仓库条例及规定。2 审核钢板库企业|钢板仓|钢板仓库对内对外签定的各类合同、协议内容是否符合法律规定，条款是否严密齐全，是否有损钢板库企业|钢板仓|钢板仓库利益，是否有效可行。3 为钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的决策、方针、文件和各类经济活动提供法律咨询，进行法律监督。4 负责处理商业纠纷，对违反合同（或协议）的社会团体，单位及人个向法院或仲裁机构提起诉讼或申诉。5 负责社会团体、单位及个人对本钢板库企业|钢板仓|钢板仓库诉讼应诉工作。6 负责监督合同的执行、合同的存档及合同专用章的使用。（六） 总台服务岗位责任制1 文明、礼貌地接待来访者，根据需要引导来访者与被访者见面。2 来访领导或领导预约者，立即与行政部秘书取得联系，礼貌带引来访者到办公室，并负责必要服务。3 及时、准确接听（接转）电话，重要电话做好记录，汇报领导或相关部门。4 及时准确收发钢板库企业|钢板仓|钢板仓库报刊、信件等。5 坚守工作岗位、严守钢板库企业|钢板仓|钢板仓库机密。6 保证总机24小时开机，上、下班与值班保安交接工作。（七） 打字员岗位责任制1 接受行政主管的领导，遵守钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的各项规章制度。2 负责文件和文字材料的打印装订工作。3 正确操作，并负责打字复印设备的安全及保养。4 负责对文件的存盘工作。5 严守打印文件秘密。6 复印机、打印机出现自己不能排除的故障时，及时报告行政主管。（八） 汽车队长岗位责任制1 负责安排全队的日常工作，保证车辆的正常调度和运行，及时安排司机完成接送老总和货物调运任务。2 负责安排车辆的例行保养工作，保证车辆无故障出车。3 准确及时安排车辆，尽可能把顾客的商品送到顾客指定的地点。4 负责对车辆的各种钢板库企业|钢板仓|钢板仓库收费，年审及证件办理工作。5 承担失职造成货不能运输的经济责任。6 对司机进行钢板库企业|钢板仓|钢板仓库和业务考核。（九） 汽车司机岗位责任制1 认真执行交通安全的各项规章制度及交通钢板库企业|钢板仓|钢板仓库条例。2 负责完成货物的运输，老总和员工的接送以及行政用车任务。3 服从行政主管、汽车队长的安排，每日做好车辆的保养和例检工作，保证汽车各机械标准的运行，车容整洁。4 不得将车辆随意转交他人驾驶或租用。5 必须妥善保管随车工具，如有丢失应承担赔偿等责任。6 如实填写加油数量和日期，作好出车记录。7 车辆停放指定地方，谨防车辆被盗或损坏，做好班车交接手续。第四节 人事培训部职责范围及责任制一、 人事培训部职责范围（一） 人事培训部负责制定、完善各项人事劳动钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，并负责全国贯彻具体实施。（二） 根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库发展战备的需要，人事培训部应不断进行人力开发以及为钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂钢板库企业|钢板仓|钢板仓库和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。（三） 做好职工的考核工作，为各级领导用人提供依据。（四） 根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库发展需要，合理设计钢板库企业|钢板仓|钢板仓库组织及人员编制。（五） 负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的考勤，并执行劳动人事钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，实施奖惩条例，同时处理职工投诉。（六） 处理职工离职手续和安排。（七） 全面负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的各级各类培训钢板库企业|钢板仓|钢板仓库工作。1 根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库实际需要，制定培训计划。2 做好培训组织工作，确定培训教师、教材，安排好培训内容、时间要求、考核。3 负责新职工岗前培训。4 负责组织提高职工素质的各类专业培训班。（八） 根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。二、 人事培训部岗位责任制（一） 人事培训部经理岗位责任制1 全面负责处理人事培训部日常钢板库企业|钢板仓|钢板仓库工作。2 负责组织制定各项人事钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，并负责监督实行。3 负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案。4 负责职工考核，制定合理的岗位定编方案，根据各部门的实际需要，对职工进行调配。5 负责组织建立完整的职工人事档案，为职工办理有效证件、各类保险及入户迁移。6 负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。（二） 人事培训主管岗位责任制1 协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程中应及时向经理汇报。2 调查钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议。3 协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安置。4 检查职工的出勤情况，制定月工资表。5 建立钢板库企业|钢板仓|钢板仓库职工档案，落实劳动合同的实施。6 组织职工的培训、学习计划实施，负责安排教师、教材等项目。（三） 人事培训部文员岗位责任制1 整理保管人事档案资料以及各类人事文件。2 具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录。3 负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表。4 办理招、调工迁户的具体工作以及钢板库企业|钢板仓|钢板仓库职工的各类有效证件和各类社会保险。5 协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条。6 筹备每月一次的职工生日晚会。7 随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。 第五节 财务部职责范围及岗位责任制一、 财务部的组织结构与职责范围（一） 组织结构财务部是负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库财务、会计核算及钢板库企业|钢板仓|钢板仓库内部审计工作的职能部门。财务部总经理、副经理，下设商品核算组、综合核算组、财务结算组、储值卡组、出纳组。各级根据工作需要设置若干岗位。 审计员经 理副经理易货卡组档案保管员银行出纳现金出纲易货卡收发易货卡消费日报予收帐款核算销售收入会计报表商品采购库存商品往来核算费用核算总帐结算组出纳组商品核算组综合组包装物空白票据保管员（二） 工作内容在进行各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，全面反映和监督商品经营活动及资金运动，有效利用企业各项资产，提高企业经济效益。具体职责范围是：1财务预测、决策和计划。财务部根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库董事会决议下达年度利润计划，对钢板库企业|钢板仓|钢板仓库系统商品经营活动情况、资产负债动态、营运资金变化、商品销售收入完成、成本费用开支以及利润实现等资料进行搜集整理，协同有关部门做好市场调剂、分析、编制销售计划及财务计划，并定期对计划落实情况进行检查的分析，保证各项财务指标的实现。2日常财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库（1）建立健全企业内部财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，做好财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库基础工作，如实反映企业财务状况，依法照章纳税。（2）搞好资金筹集、组织资金运用，监控资金使用，加速资金周转。定期编制资金计划，制定货币资金钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度及费用报销等制度，及时催收各项应收、预付款项。（3）负责固定资产的全面钢板库企业|钢板仓|钢板仓库，包括固定资产购置、保管、使用、折旧、修理更新、报废等过程的钢板库企业|钢板仓|钢板仓库。（4）设计商品在购、销、调、存各环节的成本费用的控制程序和控制方法，建立成本费用控制体系，进行有效的成本费用控制。3会计核算：根据国家财政部颁发的两则，设置会计科目和会计报表，组织会计核算，包括资产核算、负债核算、所有者权益核算，营业收入核算、成本、费用和现金核算，利润和利润分配核算。同时按时编制并报送日、季、年报表、会计报表编制说明及会计报表分析。并及时对债权债务进行清理。4 财务状况考核和评价：定期对钢板库企业|钢板仓|钢板仓库各部门财务指标定额完成情况进行考核和评价，并提出改善经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的可行措施。 5做好内部审计工作：财务部为了加强内部钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的监督，维护财经纪律，执行财纪制度，改善经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库，提高企业经济效益，应设立内部审计制度，做好内部审计工作。 6职工培训：为了提高职工素质、帮助职工及时进行知识更新。财务部应定时对财务人员进行业务培训并定期进行考核，将考核结果存档，作为职工业绩评定的资料和升职晋级的参考。二、 财务部岗位责任制（一） 财务部经理岗位责任制1 在总经理的领导下主持财务部全面工作。贯彻执行钢板库企业|钢板仓|钢板仓库方针政策及各项规章制度。2 建立完善钢板库企业|钢板仓|钢板仓库财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库及会计核算制度。3 编制年、季、月资金计划和项目资金计划，根据经营需要及时筹措资金，合理使用资金。4 认真执行财务制度，控制资金使用。严格“报批”手续，当好企业的“内当家”。5 协调处理与银行、税务等部门关系，保证购、销、调、存商品经营正常运转。6 拟定财务部内部组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级会计人员的工作。（二） 财务部副经理岗位责任制1 协助财务部经理钢板库企业|钢板仓|钢板仓库财务会计工作，对各项财务会计工作进行布置和检查、监督财务计划的实施，及时了解并解决计划执行中存在的问题。2 根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库实际情况，参与制定有关财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度和实施细则的工作。3 监督各项财务制度、会计规则的正确执行。审查每日销售日报向钢板库企业|钢板仓|钢板仓库领导提供财会信息、财务指导和改善钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经营钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的建议。 4参与钢板库企业|钢板仓|钢板仓库编制财务预算，制定工作程序和财务钢板库企业|钢板仓|钢板仓库措施；组织编制财务会计报表和统计报表及报表说明。5 完成领导安排的其他工作。（三） 商品核算组主管岗位责任制1 负责组织库存商品，受托代销商品、进销差价、商品销售收入、商品销售成本等科目的会计核算工作。2 会同有关部门健全及完善商品出入库及储存钢板库企业|钢板仓|钢板仓库手续制度，明确经济责任。3 参与商品流转计划的编制，认真组织库存商品明细帐的核算，保证帐帐相符、帐实相符。 4组织本级人员定期填报库存商品情况表，分析库存结构，对库存不足、逾量、呆滞、残次等商品及时提出处理意见。 5参与库存商品清查、盘点工作，定期编制库存商品盘点汇总表，对出现的盘盈、盘亏，协同有关部门查明原因，落实责任。6 完成上级交办的其他任务。（四） 综合核算组主管岗位责任制 1负责组织钢板库企业|钢板仓|钢板仓库费用、销售费用、待摊费用、预提费用、财务费用、固定资产、低值易耗品、递延资产、无形资产、其他应付款、内部往来、营业外收入、营业外支出等会计科目的会计核算工作。2严格执行费用钢板库企业|钢板仓|钢板仓库制度，认真审核所有费用原始单据。3指导建立重要费用项目辅助台帐，对限额费用项目严格控制把关。4 定期编制费用明细表、其它往来明细表。5 严格控制个人往来，及时清理私人借款。6 及时与投资单位核对清理往来帐目，准确编制往来单位调节，正确处理未达帐项。7 指导组员按月计提固定资产折旧、摊销无形资产、递延资产，并进行帐务处理。8 会同有关部门拟订固定资产、低值易耗品的使用钢板库企业|钢板仓|钢板仓库办法，建立固定资产卡片，定期编固定资产明细表。 9. 负责按要求建立会计档案及客户档案。负责财务部内勤工作。督促组员按国家统一规定的发票钢板库企业|钢板仓|钢板仓库办法管好、用好销货发票。完成领导安排的其他工作。（五）结算组主管岗位责任制 负责组织应付帐款、预付帐款、应收帐款等科目会计核算工作。 按月组织组员与客户核对往来帐目、结算货款。 定时与业务员对帐，清理购销往来帐目。 按要求定期编制应付帐款及购销往来明细表。 完成领导安排的其他工作。（六） 易货卡组主管岗位责任制 领导组员执行易货卡发放，收回及核算等工作。 负责解答有关易货卡的一切问题。 及时清理易货卡购物项目，发现异常立即与有关部门取得联系，做到日清、月结。 定期编制易货卡销售情况表，及时提供有关数据。 完成上级交办的其他工作。（七） 出纳组主管岗位责任制 负责组织办理钢板库企业|钢板仓|钢板仓库所有收、付款业务。 组织登记现金、银行存款日记帐。 督促组员及时收取银行单据，正确编制银行存款未达帐调节表。 督促组员及时核对帐款、现金，做到日清月结，保证货币资金安全及帐实相符。 完成领导安排的其他工作。（八） 商品核算员岗位责任制 负责库存商品、受托代销商品、进销差价等科目的会计核算工作。 审核商品原始单据，编制记帐凭证。 参与库存清查、盘点工作。 完成上级交办的其他任务。 保证促进帐实相符。（九） 销售核算员岗位责任制 审核收银员的缴核单是否正确。 及时、准确地编制营业统计报表。 严格控制销售收入长短款，发现问题及时报告、处理。 参与商品盘点工作，并起监控作用。 负责商品批发、零售及销货退回的核算工作。 服从分配，按时完成指派的任务、工作。（十） 费用及往来帐核算员岗位责任制负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库费用、销售费用、预提费用、财务费用、固定资产、低值易耗品、递延资产、无形资产、其他应收款、其他应付款、内部往来、营业外收入、营业外支出等会计科目的凭证编制及帐簿登记工作。建立重要费用项目辅助台帐，对限额费用项目严格控制把关。定期编制费用明细表、其他往来明细表。按月计提固定资产折旧、摊销无形资产、递延资产，并进行帐务处理。建立固定资产卡片，定期编制固定资产明细表。 完成上级安排的其他工作。 (十一) 会计档案保管员岗位责任制按要求建立会计档案（所有会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料），并妥善保管。按国家统一规定的发票钢板库企业|钢板仓|钢板仓库办法管好、用好销货发票。负责对外报送统计和财务报表、纳税申报等。负责钢板库企业|钢板仓|钢板仓库所有商品流转单据，做好单据收发记录。负责财务部内勤工作。 完成领导安排的其他工作。（十二）应付帐款核算员岗位责任制 负责应付帐款、预付帐款、应收帐款等科目会计凭证编制。 按月与财务核单员及客户核对往来帐。 建立客户档案。 按要求定期编制应付帐款及购销往来明细表。 完成领导安排的其他工作。（十三）预收帐款核算员岗位责任制 主要负责预收帐目会计凭证编制及核算工作。 及时与电脑对帐、清理易货卡销售情况。 定期编制预收帐款明细表。 完成领导安排的其他工作。（十四）易货卡收发操作员岗位责任制 负责易货卡密码帐贴、发放、收回及注销工作。 做好发放及收回登记工作。 定期编制易货卡收发明细表。 发现异常及时向财务经理报告。 完成上级交办的其他任务。（十五）现金出纳员岗位责任制 办理钢板库企业|钢板仓|钢板仓库所有现金收、付业务。 登记现金日记帐。 及时核对帐款，做到日清月结。 定期盘点现金，做到帐实相符。 完成领导安排的其他工作。（十六）银行存款出纳岗位责任制 办理钢板库企业|钢板仓|钢板仓库所有转帐收、付工作。 登记银行存款日记帐。 办理银行贷款计息、还本、保管等工作。 及时收取银行单据，正确编制银行存款、未达帐调节表。 完成领导安排的其他工作。（十七）易货卡销售核单员岗位责任制 负责每日核对收银员缴款单及易货卡销售金额。 编制易货卡销售异动情况表。 落实易货卡销售异动处理情况。 完成领导安排的其他工作。第六节 采购部职责范围及岗位责任制一、 采购部职责范围（一） 抓好市场预测分析工作：进行市场调查、收集有关资料，掌握市场变化，研究消费心理，了解主要商品供给及市场销售状况。组织各业务在每年、季、月前召开一次市场分析会议，对市场状况进行讨论分析，认真总结经验并提出经营设想，为编制经营计划提供依据。（二） 做好业务计划编制工作：根据市场预测分析以及钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经营决策并参照各区域购、销、存基数编制下列计划： 按月编制重点商品（类别）进货计划。 按月编制品种增补计划。 按季编制商品的调整计划。 根据节日情况，提前编制好商品促销进货计划。 按钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经营决策、编制经营开发计划。（三） 组织进货：根据确定的进货计划作出重点商品和大类商品的进货具体安排，确定进货渠道、目标、人员、时间要求，规定各业务口按计划保质、保量完成任务，确保商品的货量控制。（四）按月写出经营情况的书面总结，提出有关工作建议为高层经营决策提供参考依据。（五）建立广泛的客户网络和稳固密切的供应商关系网络，大力开展批发业务。二、 采购部岗位责任制（一） 采购部经理岗位责任制保证钢板库企业|钢板仓|钢板仓库目标的实现，组织年、季、月度经营计划的编制和实施，确保购、销指标的完成。对总经理负责。组织审批省外采购，外出人员外采计划，检查监督外采结果和执行情况。每季组织一项清仓查库和商品排队活动，督促处理有问题的商品，合理调整库存结构，使库存商品适销率保持在95%以上。 督促本部业务人员按质、按量完成本职工作，防止出现各类责任事故。（二） 采购部副经理岗位责任制 保证钢板库企业|钢板仓|钢板仓库经营目标的实现，确保购销计划的完成。对总经理和本部经理负责。 安排外采人员及品种、时间、数量、运输、结算方式，审查定货合同并承担合同中的经济责任。 具体组织每季一次的商品排队活动，了解库存结构，提出调整的办法，报上级审核后实施。 组织好各类展销、落实货源、时间、办法、在规定时间内做好广告宣传工作，负责收集各类情况，展销后三日内作出书面反馈。（三） 业务主管岗位责任制 协助部门经理、副经理完成钢板库企业|钢板仓|钢板仓库下达的进货计划，确保销售的需要。 协助副经理安排外采人员，并就外采品种、数量、时间、运输、结算方式提出建议供上级参考。 组织并监督各业务员认真执行商品结构调整计划。 负责安排各类展销活动的进货业务员，下达具体的进货指标。 考核业务员工作，反馈业务员的建议和意见。 第七节 市场部职责范围及岗位责任制一、 市场部职责范围（一）对市场进行分析研究，制定“网络配销物流”市场发展中长期战略计划及其实施步骤。根据市场特点，制定各种促销方案。（二）组织各种市场调查、收集、整理、分析包括物价在内的各种商品信息，并对将来发展趋势作出一定预测，为领导决策和为业务部门进、销货物提供必要的参考依据。（三）按地域建立市场拓广策略并负责实施，建立广泛的集团购物客户网络，使钢板库企业|钢板仓|钢板仓库批发、销售达到一个新的水平。（四） 根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的市场发展战略和市场促销策略，开展宣传活动并负责广告创意、策划和实施。（五） 组织实施“网络配销物流”会员制度，大力推广并积极拓宽会员网络，完善会员制钢板库企业|钢板仓|钢板仓库。（六） 大力推广、销售“利国物流换货”，并使之成为钢板库企业|钢板仓|钢板仓库的主要业务。根据钢板库企业|钢板仓|钢板仓库连锁经营计划，有目的选择直属市场或分中心物流市场经营场所，并做好预可研、市场、经营等预测工作。二、 市场部岗位责任制（一） 部门经理岗位责任制在主管副总经理领导下，主持市场部的全面工作。组织市场分析，研究制定市场中长期发展战略计划及其实施步骤。规划和建立物价管理系统与客户网络；负责组织广告促销活动；负责市场调研方案的策划与组织工作，及时向决策层提供信息。合理安排本部门人员的分工与调配，明确工作职责，在人员分工的基础上，指导本