江苏检验检疫局工作任务分解表总负责人车文毅.doc

2006年江苏检验检疫局工作任务分解表（总负责人：车文毅）序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注一深入贯彻落实科学发展观，加快实施“四大战略”1以处以上领导干部为重点，举办专题学习班。陆永贵李旭辉人事处政工处全年人事处牵头2强化组织管理能力的专题培训。李旭辉人事处全年3认真抓好“十一五”规划的完善与实施工作。陆永贵办公室全年4着力加强对改革发展宏观战略问题的研究。陆永贵郭喜良卢艳光王继志法综处办公室稽查处协会全年法综处牵头5强化食品安全管理，组织制定和实施“食品安全年”江苏行动计划，加强对国外新法规（特别是日本“肯定列表制度”和欧盟新食品法规）的研究，制定落实应对措施，促进江苏食品、农产品出口。陆永贵陈建东郭喜良李旭辉食监处动植处认监处动植食中心全年食监处牵头6继续实施好检疫性实蝇监测，组织开展大豆、木薯干及大麦、小麦等重点产品的有毒有害物质的普查和疫情监测。陈建东动植处全年7试点开展归国劳务人员相关传染病的监测工作，组织开展短期入境人员艾滋病疫情风险的科研工作。陆永贵卫监处保健中心全年卫监处牵头8加强基础建设。加强隔离留验场所、病原快速检测以及机电、化矿、轻纺等实验室建设。陆永贵陈建东卢艳光科技处卫监处动植处检鉴处全年科技处牵头二强化检验检疫重点监管，持续提升执法把关成效9加强防控协调机制建设。主动加强与地方政府及相关部门的配合与协调。陆永贵陈建东卫监处动植处食监处全年卫监处牵头10强化除害处理。加强对除害处理单位的监管，不定期开展质量抽查，试点启动除害处理的电子监管。陆永贵陈建东卫监处动植处全年序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注二强化检验检疫重点监管，持续提升执法把关成效11进一步加强对来自疫区的货物、交通工具、集装箱、旅客携带物、邮寄物等的严格查验和检疫处理，强化监管，严密防范，确保安全。陆永贵陈建东卢艳光卫监处动植处检鉴处食监处全年卫监处牵头12加大口岸查验防控力度。突出做好口岸人禽流感疫情防控工作，对入境交通运输工具实施分类、有重点地查验，对出入境特殊物品严格实施卫生检疫管理。陆永贵陈建东卫监处动植处全年卫监处牵头13继续加强口岸“三证”管理，进一步推进口岸食品HACCP管理体系建设。陆永贵卫监处全年14启动并实施张家港创建国际卫生港的前期准备。健全媒介生物监测实验室网络，认真做好全省口岸医学媒介生物本底调查和出入境医学媒介生物的监测工作，重点加强对输入性医学媒介生物携带病原体的检测研究。陆永贵卫监处全年15加大技术保障能力建设。加强防控物资、设备和技术手段的储备。陈建东卢艳光财务处科技处9月份财务处牵头16加强全省系统保健中心建设，全面推行ISO17020（17025）体系管理，做好艾滋病确认实验室考核，重点建设好省局结核病检测和分子生物学实验室。陆永贵卫监处保健中心全年卫监处牵头17进一步提高重大疫病疫情、不合格商品及有毒有害物质的检出率，提高检验和认证监督管理、行政执法等把关成效，运行和完善把关成效统计分析与评价系统和管理办法，实现把关成效的新突破。陆永贵陈建东卢艳光郭喜良各业务管理处信息部全年检鉴处牵头18进一步落实并完善大型成套设备、进口旧机电产品的检验监管，落实高风险进口商品装运前检验、旧机电产品进口备案等制度，严格实行检验人员持证上岗，严格实施到货检验，确保进口废、旧以及重点敏感商品检验监管工作质量。卢艳光检鉴处全年序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注二强化检验检疫重点监管，持续提升执法把关成效19对进口肉类、水产品、奶制品、化妆品等实施疫病疫情、微生物、药物残留、添加剂和重金属的监控，防范进口风险。陆永贵食监处全年20对集装箱场、站实施动态分类管理。加强和规范集装箱检验检疫风险预警和快速反应管理，推进集装箱检验检疫信息化。卢艳光检鉴处动植处卫监处全年检鉴处牵头21加强对出口食品原料种植、养殖基地的源头监管。扩大推行“公司+基地+标准化”的管理模式，严格落实出口蜂产品养蜂基地和出口紫菜、蔬菜、水产养殖以及畜禽饲养基地的备案管理。陆永贵陈建东食监处动植处全年食监处牵头22完善并实施江苏进出口食品残留监控计划，摸清本底情况，有重点地从源头控制农药、兽药、重金属残留污染及疫病疫情问题。陆永贵食监处全年23落实总局下达的进出口商品质量抽查任务，加强对目录内外商品安全、卫生、环保项目的质量抽查。卢艳光检鉴处全年24继续加大对出口援外物资、出口发展中国家商品和出口小商品的检验把关力度，确保出口商品的质量，维护好我国产品的信誉。卢艳光检鉴处全年25探索建立全省系统重点、敏感商品检验监管信息反馈等制度，对不合格商品和重大案情及时进行处理，加强对全省检验检疫业务的宏观管理和具体指导，进一步提高把关的针对性和有效性。陆永贵陈建东卢艳光郭喜良各业务管理处全年检鉴处牵头26继续加强“3C”免办证明管理，落实好华东五省市“3C”认证监管协调机制。郭喜良认监处全年27重点加强对欧美、日韩及港澳地区新出台检验检疫政策规定的信息搜集，加大帮扶力度，指导企业积极整改。陆永贵陈建东卢艳光郭喜良李旭辉科技处各业务管理处全年科技处牵头序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注二强化检验检疫重点监管，持续提升执法把关成效28对获证企业全面实施重点、分类管理，抓好日常监控，不定期开展质量抽查。郭喜良各业务管理处全年认监处牵头29以推行ISO9000、ISO14001、HACCP和OHSAS18001等认证为重点，帮助企业提高管理水平，提升出口档次，促进扩大出口。郭喜良认监处评审中心商检公司全年认监处30认真做好国外技术性贸易措施的搜集、整理，加强针对性研究，主动为政府及相关部门、外贸单位提供信息咨询服务。突出做好欧盟电子电气指令、能效标识、日本食品安全“肯定列表”制度等的应对工作。卢艳光科技处各业务管理处全年科技处牵头31加快进出口商品检验重点的转移，加大对玩具等出口传统产业的扶持力度，加强对进口棉花和国家储备棉等大宗商品检验监管，加强对危险货物包装、食品包装的检验监督和监督抽查。卢艳光检鉴处全年32制定实施扶持和促进出口名牌产品和优势出口企业的具体措施，提高我省出口商品的质量、促进外贸增长方式和产业结构的调整。卢艳光陆永贵陈建东卢艳光各业务管理处上半年检鉴处牵头33加强对检验鉴定机构的监督和管理，特别是对非法检验鉴定机构的查处。卢艳光检鉴处稽查处全年检鉴处牵头34定期开展重点业务工作交流，统一目光和做法，保证执法把关的统一性，促进把关成效的持续提升。陆永贵陈建东卢艳光郭喜良李旭辉各业务管理处六大中心全年法综处牵头35加快推动六大专业检测中心改革，确保在年内取得实质性的突破。完善实验室的管理体系。重点加强对吴江电池检测实验室、苏州信息技术设备安全检测实验室等新建特色实验室的指导，确保在2006年内通过CNAL认可。陈建东卢艳光郭喜良李旭辉科技处六大中心全年科技处牵头序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注二强化检验检疫重点监管，持续提升执法把关成效36抓紧推广LIMS系统。全面运行实验室信息管理（LIMS）系统，促进各大中心的资源整合，明确省局中心与分支局实验室的事权划分，落实层级责任管理。 陈建东卢艳光郭喜良李旭辉科技处信息部六大中心全年科技处牵头37促进企业单位做大做强。中检江苏分公司、南京认证公司、中威公司、评审中心、物管中心、服务中心等单位，要加强分支机构建设，调整业务结构，开拓发展新路。陈建东卢艳光郭喜良李旭辉各企事业单位全年38着力推进企事业单位用人及分配机制的改革。扩大推行全员聘用制和管理人员的岗位聘任制，建立并形成职务能上能下、人员能进能出的用人机制。加大高层次人才引进力度，年内为检测中心引进博士人才。陈建东卢艳光郭喜良李旭辉人事处财务处六大中心全年人事处牵头三加快改革创新步伐，持续提升综合竞争实力39继续完善选人用人制度。积极推行领导干部选拔任用制度的改革，提高干部人事工作的透明度。李旭辉人事处全年40加强干部职务调整的测算汇总，提高干部选拔的科学性。大胆选拔任用作风扎实，脚踏实地，勤奋敬业，想干事、能干事、会干事、干得成事的干部，在全省系统大力营造真抓实干、注重实绩、尊重创造的良好氛围。李旭辉人事处全年41强化干部选拔任用的监管。重点开展分支局干部任免程序、配备领导职数及任职条件的检查工作。李旭辉人事处监审室全年人事处牵头42改进领导班子考核工作。以质量指标为主要内容，以完成工作量大小为重要参考，充分考虑工作量和难易程度等因素，实施领导班子业绩考核办法。继续完善干部考核量化测评软件系统。李旭辉人事处全年43加快实施分配激励机制的改革。逐步建立以业绩为重点，以品德、知识、能力、岗位需要等为构成要素的各类人才评价指标体系。陈建东李旭辉财务处人事处全年人事处牵头序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注三加快改革创新步伐，持续提升综合竞争实力44推进实施过程检验模式，加大型式试验、符合性验证、登记备案和合格保证等检验监管模式的推广和应用，年内力争使全省一、二类企业全部实施新的检验监管模式。陆永贵陈建东卢艳光检鉴处食监处动植处全年检鉴处牵头45扩大实施分类管理和出口免验。力争年内出口免验企业总数达10家，出口一类企业超过200家，实施电子监管企业达到200家，新增分类管理的企业数量同比增长10%以上。陆永贵陈建东卢艳光检鉴处食监处动植处全年检鉴处牵头46继续拓宽绿色通道，在已有314家企业进入绿色通道的基础上，进一步扩大绿色通道的企业数量。郭喜良法综处全年47加强对全省新批的5个出口加工区（苏州吴中、常州、吴江、常熟和扬州）和徐州直通式监管点检验检疫筹备工作的指导与协调，全面做好预验收工作。郭喜良法综处全年48组织开展“区点园”监督管理规定执行情况的专题调研，修订完善监管规定，进一步提高管理效能。郭喜良法综处全年49严格实施核销监管；组织编写证单用语汇编，规范全省系统检务出证用语；依据新修订的签证管理办法，修改全省检验检疫工作流程时限；结合小型机上线的要求，统一、合理地设置和管理CIQ2000系统检验检疫签证流程，并及时做好系统升级和更新工作。郭喜良法综处信息部全年法综处牵头50全力以赴抓好小型机的投入运行，确保正常使用。郭喜良信息部全年51加快建立江苏检验检疫业务数据管理中心，加强CIQ2000业务系统的数据大集中工作。郭喜良法综处信息部全年法综处牵头52继续开展好电子政务信息平台二期项目的建设。郭喜良信息部全年53加大检查和日常监管，优化整顿全省系统的网络及其安全环境，确保全省系统网络运行的正常有序。郭喜良信息部全年54按照省局电子监管实施方案，全面推行电子监管工作。一季度要尽快组织实施5个分支局、22家企业的电子监管上线运行试点及后续推广工作。郭喜良各业务管理处信息部全年法综处牵头序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注四扎实推进大通关建设，持续提升把关服务水平55要积极参与江苏电子口岸建设，主动加强与地方政府、海关、边检、港务等部门的合作，加强资源共享，共同推进电子口岸建设。郭喜良法综处信息部全年法综处牵头56抓紧建立江苏检验检疫诚信体系。郭喜良各处室、直属部门全年认监处牵头57试行“良好企业名单”和“黑名单”制度,实施分级分类动态管理。郭喜良各业务管理处全年认监处牵头58要结合开展工作质量稽查和质量体系的整合应用,加强诚信政务的考评和监督。卢艳光稽查处全年59积极发挥关检合作、检贸协作、检检协作等机制的作用，加强信息沟通，增加合作内容，强化协作配合，促进信息资源共享，增强执法合力。郭喜良法综处全年60加强与边检、工商、药监、卫生、环保、农业等相关部门的合作，增进交流，拓展业务，争取支持。陆永贵陈建东卢艳光郭喜良李旭辉各业务管理处六大中心全年法综处牵头61继续加大对苏北分支局的帮扶力度，建立苏南、苏北对口帮扶制度。陆永贵陈建东李旭辉办公室政工处财务处人事处全年办公室牵头62积极发挥协会的桥梁纽带作用，进一步加强会员发展和办事处建设。王继志协会全年五加强科学规范管理，持续提升执法能力63积极参与总局科研管理系统的开发和推广应用工作卢艳光科技处全年64要拓展合作领域的深度与广度。充分利用外部资源，深化检学研合作，多渠道争取科研立项，进一步加强科研工作的纵、横向联合，借助科技引智，推动我局科技工作的持续进步。卢艳光科技处全年序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注五加强科学规范管理，持续提升执法能力65完善配套激励机制，促进成果完成单位做好推广应用工作。卢艳光科技处全年66制定江苏检验检疫系统法制宣传教育第五个五年规划，全面启动实施“五五”普法。根据总局部署安排，修订和完善全省系统行政执法责任制及其配套制度。卢艳光稽查处全年67.规范办案程序，开展对重点地区、重点企业的集中专项执法稽查。积极参与整规、打假和保护知识产权等工作。陆永贵陈建东卢艳光稽查处食监处动植处全年稽查处牵头68.调研修订执法督查差错评定依据，开展对重点岗位和重点商品的专项执法督查。卢艳光稽查处监审室上半年稽查处牵头69.组织2006年度法律考试。卢艳光稽查处四季度70.修订江苏检验检疫系统政务公开实施意见，完善行政执法业务的对外公开机制。卢艳光稽查处政工处二季度71.组织开展全省系统“质量月”活动。编写江苏检验检疫系统行政执法案例汇编。卢艳光各业务管理处三季度稽查处牵头72.组织开展全省系统理论政策论文的征集、评选工作。卢艳光稽查处政工处下半年稽查处牵头73加快体系整合，促进规范管理。做好全省系统F版质量体系运行工作，建立执法责任系统和业务能力范围管理两个子系统，确保体系的有效运行。卢艳光稽查处全年74落实管理者代表例会制度，开展好质量管理项目奖的评审工作。进一步改进体系内审，组织好管理评审和迎接监督审核工作。卢艳光稽查处全年75加强会议文电管理。进一步压缩会议、文电的数量。陆永贵办公室全年76强化财务规范管理。加强预算管理，严格落实好国库集中支付制度。加强国有资产管理，全面开展清产核资工作，严格落实和规范政府采购工作。加大设备绩效考核力度。陈建东财务处10月份序号工作项目主要内容分管领导责任部门完成期限备注五加强科学规范管理，持续提升执法能力77统筹协调全省系统的基建工作规划，积极争取新报批项目的落实工作。陈建东财务处基建办10月份财务处牵头78加强业务统计、质量分析、业务规章及案例汇编等工作。郭喜良各业务管理处全年法综处牵头79落实好安全工作责任制。强化经常性教育，定期加强检查，消除安全隐患，确保各项工作安全保密无事故。陆永贵办公室全年六突出抓好党风廉政和行风建设，确保 “三个文明”协调发展80认真总结全省系统近年来廉政建设