XX年中层干部任职期满考核实施方案.docx

2016年中层干部任职期满考核实施方案根据中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理办法（攀建校委201617 号）文件规定，为认真做好2016年中层干部任职期满考核工作，特制定本方案。一、成立中层干部考核小组为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届满考核工作，学校设立“中层干部任职期满考核小组”，负责对中层干部任职期满考核工作进行指导、审核与监督。组 长：吴建伟副组长：钟义良成 员：赵海军 周广平 周海涛 李谊 刘玲 赵林 巫海鹰二、考核对象学校2016年9月任期年满3年的现任中层干部。三、考核原则组织考核与教职工考核相结合；民主测评与个别谈话征求意见相结合；平时考核与定期考核相结合；定性考核与定量考核相结合。四、考核内容中层领导干部任职期满考核内容，主要是中层干部任职期间个人的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况，对正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用，主动负责地做好分管工作的情况。包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。 （一）德：思想政治素质1政治意识强，理论水平高。学习政治理论和管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和管理水平。2品德高尚，有较高的人格魅力。爱校爱生，作风正派，遵纪守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广大师生服务。3有全局意识和大局意识。服从学校工作安排，坚持原则，办事公道，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。4执行力强、勇于担当，为学校事业发展尽心尽力工作。（二）能：组织领导能力1认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结。实行科学、规范管理，有健全的管理档案。2工作有思路，有创新，能胜任并独立完成本职工作。3能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按质量完成本部门工作。4制定本部门有关人员的岗位职责，合理安排本部门有关人员的工作，检查督促有关人员执行规章制定，协调本部门人际关系，形成团结协作的工作氛围。5具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事件。6能结合本部门工作特点，创造性地开展工作。（三）勤：工作作风1工作主动，能认真处理自己职权范围内的事务，不推诿扯皮。 2求真务实，严格管理，敢于承担工作责任。3勤奋工作，任劳任怨，不计较个人名利得失。（四）绩：工作实绩1本职工作成绩显著，工作能力、工作方法得到提高和改进，工作特色鲜明。2创造性地开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。3能积极为学校的发展和教育教学管理献计献策，本部门或本人在学校教育、教学、科研、招生就业、行政、后勤服务等方面的工作亮点纷呈。4任职期间个人或自己分管工作的业绩突出，得到学校教职工、领导和上级教育行政部门的高度肯定。（五）廉：廉洁自律严格执行廉洁自律的有关规定，无以权谋私、暗箱操作、权力乱用现象；无违法违纪现象。五、考核程序和考核办法（一）自我评价：中层干部对照岗位职责，从德、能、勤、绩、廉等五方面，重点是结合部门工作情况进行工作总结，撰写述职报告，填写中层干部任职期满考核登记表，2016年8月20日前将书面述职报告和学校中层干部任职期满考核登记表交给考核小组钟义良同志；同时将个人的电子文档资料发到自己的分管领导和钟义良的邮箱。（二）个别谈话（2016年9月1日2016年9月10日）：考核小组与教职工代表谈话，了解考核对象履职及表现情况。（三）民主测评：召开教职工会议（具体时间另行通知），先由参加考核的中层干部进行述职，述职时间不超过6分钟，再由与会人员填写民主测评表。1民主测评等次及基本标准民主测评等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级，评价分值分别为100、80、60、0。优秀：全面贯彻党和国家的教育方针，模范地遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，有较高的政治理论水平和政策水平，办事公道，作风正派，工作勤奋，管理有方，精通业务，教育质量高，有改革创新精神，并能团结协作，关心群众，威信高，工作成效显著。称职：能全面贯彻党和国家的教育方针，遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，有较高的政治理论水平和政策水平，办事较公道，作风较民主，工作务实，管理水平较高，熟悉业务，有改革创新精神，团结协作，关心群众，威信较高，工作质量较高，工作有成效。基本称职：能贯彻党和国家的教育方针，遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，有政治理论水平和政策水平，工作态度一般，工作中无重大失误，有一定的管理能力，教育教学研究能力一般，有改革创新意识，较关心群众，威信一般，工作质量尚好，工作成效一般。不称职：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，责任心不强，群众观念差，威信低，工作推诿、拖拉，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。2测评分的计算办法（1）教职工民主测评分优秀率100称职率80基本称职率60不称职率0（2）测评分权重，教职工民主测评分占综合评价的60%，校级领导测评分占40%。（3）测评分教职工民主测评分60%校级领导测评分40%。3中层干部民主测评得分作为确定中层干部考核等次的重要参考。（四）党委研究确定考核等次。学校党委会集体研究确定中层干部任期届满考核等次。学校党委根据中层干部民主测评的考核得分、征求部分教职工代表意见情况、干部任职期间的工作实绩、前两年年度考核等次等因素确定其考核等次。（五）结果处理。考核结果由学校党委书面通知考核对象，考核对象如对考核结果有异议，可以在一周内向学校提出书面申请复议，复议意见由学校向本人反馈。中层干部任职期满民主测评得分和考核结果在一年之内有效，是中层干部参加下届中层干部续聘、任免、评先评优、奖惩的主要依据。（六）材料归档。相关的考核材料纳入干部档案管理。六、考核要求与纪律考核工作坚持实事求是的思想路线和科学的工作方法，一切从实际出发，做到全面准确、客观公正；坚持辨证、历史、全面地分析、评价干部，既肯定成绩又看到不足；坚持走群众路线，充分发扬民主；严肃干部考核纪律，自觉遵守党的干部政策和有关规定。全校教职工要充分认识、高度重视中层干部任职期满考核工作，以认真负责、客观公正和实事求是的态度，积极配合考核工作。中层干部要对照岗位职责、考核内容、实际工作情况等，严肃认真，实事求是地做好个人总结和述职，自觉接受群众监督，服从考核工作安排，遵守考核纪律。在考核工作中，考核对象和有关人员必须遵守以下纪律：不准凭个人好恶了解情况或反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准泄露考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；不准搞非组织活动；不准对反映其问题的人打击报复。七、附则本实施方案由学校党委负责解释。附件：攀枝花市建筑工程学校中层干部任期届满考核登记表中共攀枝花市建筑工