监理工程师如何控制工程造价.doc

衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莀薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈蚇袄莀蒄蚃袃聿莆蕿袃膁薂蒅袂芄莅螃袁羃薀虿袀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅节薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄蒀肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莀薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈蚇袄莀蒄蚃袃聿莆蕿袃膁薂蒅袂芄莅螃袁羃薀虿袀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅节薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄蒀肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莀薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈蚇袄莀蒄蚃袃聿莆蕿袃膁薂蒅袂芄莅螃袁羃薀虿袀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅节薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄蒀肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莀薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袁袃肂蒂螇袂膄蚇蚃袁芆蒀虿袀葿芃羈衿膈蕿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄葿薃螃羃腿莆虿羂芁蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄袆肆节蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅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监理工程师如何控制工程造价简介：本文章介绍了在市场经济条件下如何控制建设项目的工程造价，作为一名监理工程师又该如何控制工程造价。作者从设计阶段合理把握投资控制 ，招标阶段协助业主选择最佳承包商，施工阶段科学实施质量、工期、费用三大控制 ，竣工阶段严格审核工程结算 这几个方面阐述了自己的观点，供大家参考！关键字：监理工程师,控制,工程造价 在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。一、设计阶段合理把握投资控制 加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%。设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。 设计阶段投资控制的主要方法：1、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；2、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；3、推行限额设计。在整个设计阶段，把技术、经济统一起来，贯彻“先算后画”，把钱用在“刀刃”上。彻底改变目前设计过程中不算帐，设计完了概算见分晓的不良现象。 专家人士称，一项工程，如果工程监理从设计阶段就开始参与，一般可排除80%的错误，而施工开始后再参与，充其量只能节约投资20%。加强设计阶段的监理，从全面质量管理的意义上讲，事前管理，预防为主是科学合理的。因此，加强设计阶段的监理和投资控制是很关键的。 二、招标阶段协助业主选择最佳承包商 严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。 三、施工阶段科学实施质量、工期、费用三大控制 首先是坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查，并进行公证，以保证合同合理合法，保护双方权益。条款的完备和内容的严谨，有利于减少合同纠纷，避免日后违约。实践证明，项目法人与承包单位一定要加强合同管理，及时纠正合同中存在的问题，保证合同的全面履行，提高投资效益。作为建设监理，确保合同条款的切实履行，是义不容辞的职责。 其二是设备、材料价款的控制 设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。 其三是施工阶段工程进度的控制 实施合同管理,总的是质量、工期、费用三大控制。工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。为此，在工程进度监理中，一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量及费用要求。质量、工期、费用三大控制，缺一不可，不能偏废。必须全面抓紧、抓好，从而达到高效、经济的工程施工的目的。 四、竣工阶段严格审核工程结算 在项目竣工阶段，对承包商提交的竣工结算书进行审核，编制工程审价报告，并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作，但又是工程投资控制的最关键部分。 监理项目全过程控制是一个有机整体。但是从工作内容来看又由若干环节组成一个整体。根据各个环节的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段，环环扣紧，条条落实，是监理工程师实施项目施工全过程控制的重要职责之所在。建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，才能有效地施工全过程的每一个环节把好关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程造价。 一、工程进度款的控制（一）监理工程师审核施工方进度款的付款条件：完成合同中所规定工程内容；完成的工程必须为符合合同条件所规定的验收条件；所完工程资料齐全；其它条件；案例：施工方：到月底上报工程进度款为1100万元，附详细的预算书。经监理方初步审核施工方完成工程主要为：基坑开挖工程、锚杆支护工程、砂加石回填工程、10cmC15垫层，进度款不超过300万元。针对此施工方严重乱报进度款问题，直接签署意见，要求重新按规定报进度款。施工方第二次报进度款1500万元。监理方：经审核，施工方完成进度款为271万元。甲方：按照监理方审核271万元的60%，拨付了进度款。 （二）审核工程量的方法 工程量审查的方法有好几种，不同的工程采用的方法可以不同，常用的方法有三种：一是全面审查法二是重点抽查法三是概算指标法审查四是估算法二、有效控制设计变更 设计变更是使工程造价提高的重要因素，由于多方面的原因，施工阶段设计变更较多，经常出现工程量变化，材料代用等不可预见费问题，这些问题的产生给工程造价留下活口。为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行“分级控制、限额签证”。案例1：施工方：工程1-21层新风机房设计上有地漏，但无防水做法，为防止地面漏水，其地面刷聚氨脂2mm，其上做50mm细石砼-。监理方：仅仅地漏四周1*1米做1.5mm厚聚氨脂防水，四周砌两皮120小红砖，其上做50mm细石砼，随浇随亚光抹平。甲方：同意监理意见。案例2：施工方：原设计地下室外侧回填土为素土回填，我方考虑到该楼为90米高，为保证结构稳定，经我方与设计院联系改为砂加石回填。监理方：按原图纸施工已经可以满足使用要求，不同意使用砂加石回填。甲方：同意监理方意见三、工程索赔（一）工程索赔的概念 索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，索赔是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较小，而且处理方便。可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对施工单位的索赔；而施工单位对建设单位的索赔则比较困难一些。通常情况下，索赔是指承包商（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。而业主（建设单位）对于属于施工单位应承担责任造成的，且实际发生了损失，向施工单位要求赔偿，称为反索赔。 （二）工程索赔的性质 索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚，索赔属于正确履行合同的正当权利要求。导致索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可能是不可抗力事件引起，可以是对方当事人的行为导致的，也可能是任何第三方行为所导致。 （三）工程索赔的意义。1.索赔是合同管理的重要环节。2.索赔有利于建设单位、施工单位双方自身素质和管理水平的提高。3.索赔是合同双方利益的体现。4.索赔是挽回成本损失的重要手段。 5.索赔有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨。四、施工索赔 （一）可能发生施工索赔的主要内容 施工单位索赔管理是预测索赔机会，要合同实施中寻找和发现索赔机会，同时处理索赔事件，解决索赔争执，可能出现索赔机会的主要内容包括： 1.不利的自然条件与伙障碍引起的索赔。（1）地质条件变化引起的索赔。案例：施工方：在工程基坑开挖到-10.738米时候，出现淤泥层，在征得监理方、甲方同意下，采用砂加石回填处理。体积为9.5*1.2*15米，塔吊配合清淤用0.5个台班，人工配合清淤20个工日，回填砂加石用工20个工日，每个工日55元。 监理方：工程量属实甲方：同意监理意见（2）工程中人为障碍物引起的索赔。案例：施工方：在开挖基坑时，碰到原大楼基础钢筋砼条形50立方，毛石60立方。监理方：工程量属实。甲方：工程量属实。2.工期延长和延误的索赔。通常包括两方面：一是建设单位要求延长工期，二是施工单位要求偿付由于非自身原因导致工程延误而造成的损失。一般这两方面的索赔报告要求分别编写，因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。 案例1：施工方：2007年5月21日下暴雨停工一天，6月16-6月18日下大雨停工3天，6月20、22日下雨停工一天。要求工期顺延6天，费用补偿塔吊租、套丝机、调直机、弯曲机、扣件等6万元。人工费降效9000元。监理方：主体阶段工期同意顺延3天，费用不予补偿。甲方：同意监理意见。案例2：施工方：我方因现在地下室基坑施工，11月6-11月8日下雪，我方对积雪进行处理，将影响工期10天。请甲方予以顺延地下室封顶工期。监理方：我方建议按10天工期进行顺延，主体工程封顶日期不变。甲方：同意监理意见，案例3：施工方：我方已经完成主体工程顶层90%的钢筋安装、模板安装工程，但贵方下发设计变更结构尺寸，配筋均发生巨大变化，我方将进行返工处理，索赔如下：人工工日400个，材料费40000元，机械费5000元。工期延期15天。监理方：经测算施工方人工工日220个，材料费20000元，机械费500元。甲方：同意监理意见：注意：因甲方、施工方同时出现工期延长的因素，则互相影响的工期，不予延长。3.因施工中断和工效降低提出的施工索赔。由于建设单位的监理工程师原因引起施工中断的工效降低，特别是是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度，使工程比合同规定日期提前竣工，从而导致工程费用的增加。施工单位可提出以下索赔： （1）人工费用的增加； （2）设备费用的增加； （3）材料费用的增加。 案例：施工方：因甲方要求年底完成主体结构工程，我方为保证进度，决定在2007年11月5日到12月10日，进行冬季施工，增加冬季施工费用20万元。监理方：经我方测算，冬季施工费用约为每层8000元，请甲方审核批准。甲方：如贵方能在12月15日前，完成主体结构封顶，我方将按照每层12000元进行补偿。结果施工方完成主体结构6层，得到7.2万元补偿。注：冬季施工费用计算：按实际结算：（人工费+机械费）*降效30-50%+材料费+（人工费配合+机械配合费用）+税金+劳保基金。4.因工程终止或放弃提出的索赔。由于建设单位不正当地终止或不属施工单位原因而使工程终止，施工单位有权提出以下施工索赔： （）盈利损失。（）补偿损失。 5.关于支付方面的索赔。 关于物价上涨引起的索赔。 案例：施工方：今年钢材价格猛涨，现已经涨到每吨6800元，我方已经不能负担上涨费用，请甲方予以补偿420万元。监理方：经我方审核按每月工程款涨价后计算，比原合同价高出240万元，建议按比例进行分摊。甲方：经基建办协商，同意按2：8比例进行分摊，我方承担192万元，施工方承担48万元。（二）工期索赔 在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工不能顺利进行，使用权预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都会造成损失。施工单位提出工期索赔的目的通常有两个：一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款；二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。对已经产生的工期延长，建设单位一般采用两种解决办法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和计划实施，但将合同期顺延；二是指施工单位采取加速措施，以全部或部分弥补已经损失的工期。如果工期延缓责任不是由施工单位造成，而建设单位已认可施工单位工期索赔，则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。 工期索赔一般采用分析法进行计算，其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录。如施工日记、工程进度表等，施工单位应在每个月底以及在干革命扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。 （三）费用索赔 费用索赔都是以补偿实际损失为原则，实际损失包括直接损失和间接损失两个方面1.索赔费用的组成。 （）人工费。 （）材料费。（）施工机械使用费。（）分包费用。（）工地管理费。（）利息。（）总部管理费。（）利润。2.索赔费用的计算原则和计算方法。在确定赔偿金额时，应遵循下述两个原则；所有赔偿金额，都应该是施工单位为履行合同所必须支出的费用；按此金额赔偿后，应使施工单位恢复到未发生事件前的财务状况。即施工单位不致因索赔事件而遭受任何损失，但也不得因索赔事件而获得额外收益。 索赔金额的计算方法很多，各个工程项目都可能因具体情况不同而采用不同的方法，主要有三种。 （）总费用法。 （）修正的总费用法。 （）实际费用法。 五、建设单位反索赔 反索赔是指建设单位（业主）向放工单位（承包商）提出的索赔。建设单位向施工单位索赔的主要途径：一是减少或防止可能产生的索赔；二是反索赔，对抗（平衡）施工单位的索赔要求。建设单位向施工单位提出索赔的内容包括： （一）工期延误反索赔 （二）施工缺陷索赔 （三）对指定分包人的付款索赔 （四）建设单位合理终止合同或施工单位不正当放弃工程的索赔 六、监理工程师处理索赔事件 在业主与承包商之间的索赔事件发生、处理和解决过程中，工程师应当加强对索赔的管理。因为工程师是受业主委托进行工程项目管理，有处理索赔问题的权力，并且在双方产生索赔争执和诉讼过程中作为见证人提供证据、做答辩，所以在一个工程中，索赔的频率、要求和解决的结果等，与工程师的工作能力、经验、工作的完备性、立场的公正性等有直接的关系。因此，在工程项目施工过程中，工程师必须有风险意识，必须重视对索赔的管理，索赔管理是工程师进行工程项目管理的主要任务之一。工程师应以积极的态度和主动的精神管理好工程.为发包人和承包人提供良好的服务.在施工中.工程师作为双方的纽带.应做好协调.缓冲工作.为双方建立一个良好的合作气氛.通常合同实施越顺利.双方合作得越好.索赔事件越少.越易于解决.1.监理工程师处理索赔事件的原则：(1)预防为主的原则。(2)必须以合同为依据。 (3)公平合理原则。(4)协商一致性原则。(5)授权的原则。 (6)必须注意资料的积累。 (7)及时、合理地处理索赔。（8）诚信性在处理和解决索赔工作中，很大程度上依靠工程师自身的工作积极性、责任心。依靠诚实、守信对顺利地解决索赔起到关键性作用. 2.监理工程师审查索赔报告。 （）监理工程师审核施工单位的索赔申请。接到施工单位的索赔意向通知后，监理工程师应建立自己的索赔档案，密切关注事件的影响，检查施工单位的同期记录时，随时就记录内容提出他的不同意之处或他希望应予以增加的记录项目。 在接到正式索赔报告后，认真研究施工单位报送的索赔资料。首先在不确定责任归属的情况下，客观分析事件发生的原因，重温合同的有关条款，研究施工单位的索赔证据，并查阅他的同期记录。通过对事件的分析，监理工程师再依据合同条款划清责任界限，如有必要时还可以要求施工单位进一步提供补充资料。尤其是对施工单位与建设单位或监理工程师都负有一定责任的事件影响，更应划出各方应承担合同责任的比例。最后再审查施工单位提出的索赔补偿要求，剔除其中的中合理部分，拟定自己计算的合理索赔款额和工期展延天数。 （）索赔成立条件，依据合同条件内涉及到索赔原因的各条款内容，可以归纳出监理工程师判定施工单位索赔成立的条件为： 、与合同相对照，事件已造成了施工单位成本的额外支出，或直接工期损失； 、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于施工单位应承担的行为责任或风险责任； 、施工单位按合同规定的程序，提交了索赔意向通知和索赔报告。上述三个条件没有先后主次之分，应当同时具备。只有监理工程师认定索赔成立后，才按一定程序处理。工程师在处理和解决索赔的过程中，还要注意到索赔计算的取费合理性和计算的正确性。由于索赔涉及的款项较多，内容庞杂，工程师应从公正的角度挑出不合理的取费项目或费率。施工措施索赔：案例1施工方：地下室底板商砼厚度1.2米，设置两条后浇带，后浇带采用双层镀锌铅丝网，后采用螺纹16双向间距200作为支架，其中镀锌铅丝网每平米17.6元。监理方：同意该施工技术方案，费用不在另行增加。甲方：同意监理意见。案例2施工方：为保证地下室底板钢筋位置的准确性，我方采用三级螺纹22钢筋制作马镫，并画简图，平均马镫每个16米，地下室共计270个。监理方：以上做法属于施工方技术措施，以上费用应视为含在合同价内。甲方：同意监理意见。案例3：施工方：因贵方设计变更，将4-9层8个厅长办公室原两扇门，改为一扇门，原灯开关、空调开关均要更改。增加JDG线管244米，人增加24个，每个人工55元。监理方：经审核线管为244米，人工为12个。甲方：同意监理意见。施工方：报增加费用为1439.6元监理方：经审核人工部分增加造价434.58元。12*55*（1.0478 +1）*1.034126*1.03=1439.60元12*34*（1.0478 +1）*1.034126*1.03=889.95元12*34*1.034126*1.03=434.58元损耗索赔：施工方：我方在粘贴800*800地砖时，因房屋所限，定额损耗2%，我方要求损耗为8%。卫生间地板砖，墙面砖因甲方进行变更，尺寸较大，经我方电脑排砖损耗为35%。以上请甲方、监理予以认可，据此结算。监理方：按定额执行。甲方：同意监理意见。施工方：我方因要评比“西夏杯”，要达到地砖，墙砖，天棚三线合一，必须按照上述损耗施工。请甲方予以认可监理方：经测算地板砖率6%，墙砖损耗20%，请甲方酌情考虑。甲方：如能达到“西夏杯”，同意监理方所提损耗。结束语 建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，公正公平，严格监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程投资。浅议加强工程进度款的审核和管理工程进度款是项目建设单位（业主）按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格，依据监理工程师签署的工程量签单和产品质量检验合格证，支付给施工单位的项目工程进度款，并按合同约定的时间和比例在工程款支付时逐次扣回，它是工程项目竣工结算前业主工程投资支付的最主要方式。一般来说，在工程的初步设计阶段确定了工程的工期，也就确定了工程应有的进度，但在实际施工过程中，工程进度决定工程进度付款，工程进度付款与工程投资、质量、进度和工期互相制约、互相影响。一、工程进度款的支付结算方式（一） 按期（月、季）支付和结算即实行按期支付进度款，期终按工程师确认的当期完成的有效工程量进行结算，竣工后办理竣工清算的办法。（二）分段支付和结算即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款，而具体划分在合同中都已明确。或者双方约定按单项工程或单位工程形象进度，划分不同阶段进行结算。如高层建筑可以把每完成一层作为一个结算段；公路工程也可以分为基础层和面层两个结算段等。（三）竣工后一次结算建设项目较少，工期较短（如在12月以内）的工程，可以实行在施工过程中分几次预支，竣工后一次结算的方法。（四）双方约定的其他结算方式发包人和承包人可以结合具体工程的建设规模、工期长短，合同价款多少，选择工程进度款的支付方式和相应的结算时间。二、工程进度款的支付程序