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请假休假管理规定(1) 第一条 本公司以下列日期为例假日(若有变更时预先公布),但因业务需要可指定照常上班需以加班计算:(一)例假日1.元旦;2.春节;3.妇女节(限女性);4.劳动节;5.国庆节。(二)每星期日(三)其他经公司决定的休假日。(四)例假日若适逢星期日,其隔日不予补假。第二条 员工请假分下列七种:(一)事假:因事必须本身处理者可请事假,每年积计以7天为限。(二)病假:因病治疗或休养者应检具劳保局特约医院或公立医院证明申请病假,每年积计以30天为限;住院者,以一年为限,两者合计不得超过一年。(三)婚假:1.员工结婚可请婚假8天(包括例假日)。2.子女结婚可请假2天(包括例假日)。 3.兄弟姊妹结婚可请假1天。(四)产假:1.员工生育可请假8星期;小产4星期(均包括例假日)。晚婚假加11个月,办理独生子女手续再加3个月。2.配偶分娩可请假1天。(五)丧假:1.父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日)。2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假6天(包括例假日)。3.其他直系亲属丧亡可请假1天。(六)公假:因兵役检查或军政各机关的调训,期间不满一个月者或应国家考试或担任各级代表出席会议期间在三天以内者,可请公假。(七)特别假:依其服务年资,可分别给予特别假。第三条 前条各款假期内的薪津照常支给。第四条 第二条各条款假期的核准权限如下:(一)主管级以下人员,假期三天内由主管核准,三天以上由经理(主任)核准。(二)主管级人员,假期三天内由经理核准,三天以上由协理或副总经理核准。(三)经理级人员由协理以上主管核准。第五条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者,以公假论,期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算,假期中薪资照给。 过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。第六条 请假逾期,应照下列规定办理:(一)事假逾期按日计扣薪津,一年内事假积计超过30天者免职或解雇。(二)病假逾期可以未请事假的假期抵销,事假不敷抵销时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养,经总经理特别核准者不在此限。 |下一页|尾页|考勤管理规定 第一条 为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。第二条 本规定适用于公司总部,各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。第三条 员工正常工作时间为上午8时30分至10时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班,因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第六条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。第八条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。第十条 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。第十二条 员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。 第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金200元。 关于加班的规定 1 不提倡超时工作,员工须在工作时间内高效、按时完成任务。紧急任务、特殊情况,经项目主管(含)以上领导批准后方可加班。各部门必须加班的工作和人员一定要严格控制和管理。2 项目组的加班费从项目集体奖中按分数和比例发放。3 除财务部岗位、客户服务部岗位及公司批准的特殊情况外,原则上不考虑单个人的加班费用。员工因自身原因加班工作的,公司不给予任何补助。4 财务、客服、网管等后方支持岗位的员工因本职参与项目组时,不参与集体奖评分,加班费列入公司管理成本;以项目组成员身份参与项目组时,列入集体奖评分,加班费以分数形式发放列入项目成本。5 加班时间的核定:1)以开始前往加班地点时的时间作为计算的起始(含路程时间)。2)以完成任务后离开加班地点时的时间作为计算的结束(不含路程时间)。3)吃饭、休息时间不得记入加班时间。6 公司无法提供加班餐时,产生的餐费按每人每餐6元报销。7 加班后的报批:由加班人填写加班登记单,报行政主管审核、项目主管确认签字。行政主管在每次加班后两日内将加班登记单上报业务总监审批签字。8 项目外的双休日加班,可做相同时间的换休。项目中的加班不论是否双休日,均可做相同时间的换休,但同时换休者的集体奖奖金统一评分单中有效加班一栏的分数应为0。9 公司因业务需求通知员工加班的,员工未经批准不得擅自不到岗加班。一次违规者扣罚当月50%奖金,两次扣罚全月奖金,并降为试用期,三次者开除。若因此造成公司重大损失者,员工应予以赔偿,严重的予以开除处分。10 加班期间发生意外事件要及时与有关负责人反映,加班期间一定要注意防火、防盗和节能。加班后,一定要关好所有电器、开关和总闸,并关好门窗,锁好大门。11 因加班人员疏忽而造成重大事故的,公司将根据有关规定对责任人进行严肃处理。 保密制度 为保证公司机密信息,使公司免受不公平竞争带来的损失,公司要求每一位员工都要自觉地严格遵守公司制定的保密规定,要求如下:一、 属于保密范围的机密信息有:1. 与公司经营有关的客户、技术、管理等其他信息。2. 有关公司的赢利、价格、经营策略、商务谈判、客户资料、投资及财务数据、组织机构、业务拓展、经营计划、数据库资料、应用软件等。3. 员工的薪资及各种津贴补助情况。4. 公司的各项研究报告、策划文案、图片资料等。5. 有关礼宾人员、演艺人员、翻译人员等一切人力资源的一切资料。二、 员工离职时,应将所经手的全部机密材料移交给公司指定的接收人,并保证不得将公司的机密外传。这些资料的种类包括但不限于:文件、文案、通讯录、名片、报告、笔记、图册、图片、磁盘、磁带、光盘等; 这些资料的来源包括:1. 在经营活动中创造、生成、收集或使用的与公司目前或未来业务有关的任何资料;2. 员工本人在公司工作期间,代表公司由本人或本人参与发明、提议、设计等产生出来的方案、资料,包括已经公开和尚未公开的资料。三、为保护公司利益,员工签订正式劳动合同的同时应签署保密协议。任何违反本规定的行为均被视为严重违反公司规章制度的行为,公司有权对发生这些行为的员工进行处分直至除名,并有权向员工追索因违反本规定而直接或间接导致的公司损失。触犯法律法规的还将追究相应的法律责任。 某公司假期管理制度 1.为适应公司发展需要,保障员工有关福利待遇,维护正常的工作秩序,根据劳动法及其配套政策法规,特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工。3.假日,员工依法享有休假:元旦放假一天,春节放假三天,国际劳动节放假三天,国庆节放假三天。其它法定节假日经公司领导批准后可作带薪休假,如国际妇女节等属于部分人民的节日,为了便于组织纪念活动,可以放假半天,但适逢公休假日不补假。4.凡在公司工作达到规定年限的员工,可享受带薪年休假。见具体规定。5.享受休假的人员及休假时间6.享受年休假开始计算入职时间为2003年1月1日,在此之前入职的员工也以2003年1月1起算起。7.员工年休假,原则上按年度安排,不跨年度累计,当年未能休假的,不得转入下年度使用。8.各部门安排员工休假,要从有利于工作出发,在保证完成各项工作任务、不另增人员加班的前提下作统筹考虑。9.员工当年病事假累计超过一个月的,取消当年休假权利。10.员工本人结婚,可享受婚假三天,晚婚者(男年满25周岁,女年满23周岁)增加十天。11.员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可给予三天以内丧假,员工配偶的父母死亡,经部门经理同意,人事部门批准,可给予三天以内的丧假。12.女员工生育,产假九十天,其中产前休假十五天(按预产期前十五天的休假)。难产的(如剖腹产、III度会阴破裂者)增加产假十五天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假十五天。男员工的妻子生育,男员工给予三天的陪产假。13.公司统一安排的值班工作,值班后给予安排补休假,补休假工资照发。14.员工享受节假日休假期间,工资照发,享受年休假、婚假、丧假、产假期间,只发放基本工资。15.员工因私人事由不得不亲自处理时,经相关领导批准可以请事假,事假按公司薪金管理制度按实际请假天数扣除当天工资收入。16.员工非因公负伤的生病可向相关领导申请病假,三天以上的病假需区一级以上医院出具证明,病假按公司薪金管理制度按其请病假的天数扣除当天工资收入。17.年休假、婚假、丧假、产假的假期原则上应一次性连续安排,假期内遇休假日的,不另加假期天数。18.员工请假需填写假期申请表,一天以内(含一天)的由部门经理审核,人事行政部经理审批,三天以内(含三天)的由分管副总审核,行政副总审批,四天以上(含四天)的,由常务副总审批。19.本制度解释权归人事行政部。20.本制度自颁发之日起实施,以前有与此不相符的规定以本制度为准。 考核制度 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。 第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判 。 第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现: 年度综合评判为A者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为B者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长; 年度综合评判为C者,其薪资待遇保持不变; 综合评判两个为D者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。 第七条 对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。 1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%; 2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变; 3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%; 4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%; 5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%; 6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%; 7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。 第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下: 1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2. 累计分数大于等于5分者,年度为A; 3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为B; 4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为C; 5. 累计分数小于0分者,年度为D; 三、考核时间 第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节假日,依次顺延。 四、绩效考核面谈 第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。绩效评估的内容 员工绩效评估是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职,并以此作为企业人力资源管理的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性。同时,也可以检查企业管理各项政策,如人员配置、员工培训等方面是否有失误。由于绩效评估的对象、目的和范围复杂多样,因此绩效评估的内容也比较复杂。但基本方面而言,主要包括德、能、勤、绩四个方面的内容。1、德。德是人的精神境界、道德品质和思想追求的综合体现。德决定一个人的行为方向-为什么而做;行为的强弱-做的努力程度;行为的方式-采取何种手段达到目的。德的标准不是抽象、一成不变的。不同时代、行业、层次对德有不同的标准。2、能。能是指人的能力素质,即认识世界和改造世界的能力。当然,能力不是静态、孤立存在的。因此,对能力的评估应在素质考察的基础上,结合其在实际工作中的具体表现来判断。一般包括动手操作能力、认识能力、思维能力、表达能力、研究能力、组织指挥能力、协调能力、决策能力等。对不同的职位,在评估过程中应各有侧重,区别对待。3、勤。勤是指一种工作态度,它主要体现在员工日常工作表现上,如工作的积极性、主动性、创造性、努力程度以及出勤率上。对勤的评估不仅要有对量的衡量,如出勤率,也要有质的评估,即是否以满腔的热情,积极、主动地投入工作。4、绩。绩是指员工的工作业绩,包括完成工作的数量、质量、经济效益。在企业中岗位、责任不同的人,其工作业绩的评估重点也有侧重。对绩的考评是对员工绩效评估的核心。 带薪年假的规定 一、 签订劳动合同满一年的正式员工,从第二年起,每年可享受5天带薪年假。二、 凡要求休假者,一定不能影响本职工作,并应提前一周填写休假申请上报人事部,公司经理签字批准后方可休假。未经批准强行休假者,按旷工论处。三、 一次申请的年假最低天数为半天,通常情况要求员工在本年度内休完。四、 员工可自行选择用年假抵病、事假。未休年假不可折算成日工资或以现金方式兑付。五、 由公司安排的出国学习、旅游、考察出访等,本年度不得再享受该年度的带薪年假,当年已休的天数按事假从工资奖金中扣除。六、 正常解除劳动合同或因违纪而被公司解除合同的人员,其未休年假不予兑现或补偿。 有关婚、产、丧假的规定 签订劳动合同满一年的正式员工,在职期间内享受公司有关婚、产、丧假的福利。一、婚假规定:员工符合婚烟法的规定,适龄结婚的享受婚假三天。双方均符合晚婚条件(男25岁、女23岁以上)的可增加婚假一周。婚假只可在结婚一年内休完。 员工请婚假,需至少提前15日向人事部书面递交结婚休假申请,经公司经理签字批准后做好假期工作交接。 二、 产假规定1. 女员工生产期间可享受产假九十天。2. 女员工休完产假后,应回公司正常上班。如有特殊情况应事先通知公司,未获批准擅自不上班者按自动离职处理。 3. 女员工在产假期间,由公司支付的每月生活费不低于x元。4. 如违反国家计划生育政策生育者,一律不予享受有关产假待遇,且公司有权解除劳动合同。5. 请婚假需提供结婚证书,请产假需提供医院证明。三、 丧假规定:员工因直系亲属(父母、配偶、子女)离世,可享受丧假3天。 请假制度 对于病假、事假,除突发事件外,提前12小时向部门经理(含)以上领导 申请并获得批准者方可视为请假。请假三日以上需书面申请。 带薪年假、婚丧假、产假等三日以上的请假需提前书面申请并获公司经理签字批准,完成工作交接后方可休假。当月病、事假累计超过10天者,薪金将重新评定。 员工在职期间因患病或非因公负伤需停止工作在外就医的,三个月内每月可领取病假工资x元。结束医疗上岗后,应服从公司的工作安排,如不服从,公司可解除合同。 假期内的工作以预先交接、调整、理顺为前提,员工方可休假。 解聘与离职制度 一、解聘与离职的有关规定 1.员工与公司均可通过约定的条款终止劳动合同。 2.合同期内的员工若欲终止合同,须提前三十天书面做出“辞职报告”,亲自提交给公司人事部,由人事部上报公司经理。公司经理根据该员工及所属部门的工作安排情况,建议其具体离职日期。 3.公司要求终止合同,则由人事部给该员工出具加盖公章和经理签字的“终止合同通知书”,通常员工无违纪现象时,公司人事部应提前一个月书面通知最后支薪日,并通知该员工最后工作日。 二、 公司人事部在收到员工辞职、解聘信息后,应立即通知财务部等相关部门经理或主管,暂时冻结离职员工各项款项,清算离职员工的各项借款、往来账务、借用物资等。清算结束前,工资、奖金等一律暂停发放。 三、 各部门经理或主管应立即安排离职员工做工作移交,内容包括:1.所经办的工作业务内容,未完成、待进行或其他未交代的工作。 2.客户或合作单位的名单及名片等全部资料。 3.现款、账目表、凭证、材料、样品、工具、钥匙、仪器设备等,规章、文件、证件、胸牌、工装、图书、技术资料、职务内开发成果及其他经营资料等。 4.员工辞职应将上述经营文件、财务及器材移交指定人员和部门。并持办理的辞职(解聘)手续传递单让接收人员和部门签字,以示清偿。 5.员工离职前,财务部将与其结清公司为其支付的超出其在公司实际服务期内的人事、培训及福利等方面的费用。 6.财务部在收到传递单确认无误后,将与离职员工做最终财务结算。 对不按上述规定擅自离职而造成公司损失者,公司将依据法律规定对其采取相应措施,维护公司正当权益。 试用期员工的人事规定 1.新员工签订正式劳动合同前一般需经过三个月的培训试用期。 2. 试用期员工经批准除可享受公司提供的食宿便利外,不享受公司的其它福利制度、不办理劳动保险手续。 3.新员工开始试用期前,需提交以下证件:* 身份证、学历证书、获奖证书、技能证书、职称证书等原件及复印件* 近期彩色免冠寸照一式3张 4.人事主管核对原件与复印件无误后,原件退还本人,复印件留档,并指导新员工填写“职工登记卡片”。3张照片中1张贴在职工卡片上,另2张交给社保管理员。 5.新员工在试用期出现旷工现象可就地免职除名,并扣罚全部工资奖金。 6.在试用期结束前七日,希望转正的员工应书面提出“转正申请书”,由员工本人上交公司经理。 7.公司经理接到申请后,综合各部门主管和其他员工的意见,参照“考核表”对该申请做出明确批示: 1)批准转正,签订为期1年(或3年)的正式劳动合同 2)延长试用期继续考察 3)不录用 8.员工转正后,凭劳动合同书到社保管理员处办理社会保险手续(公司依据国家规定为员工办理医疗、养老、失业、工伤等相应社保手续)。 9.新员工转正后,凭劳动合同书到行政主管处领取办公桌钥匙、办公文具,批准住宿的员工领取宿舍钥匙。并根据相关规定交纳钥匙押金。 10.未获批准转正且未获批准延长试用期的员工应尽快交接工作后离职。 11.新员工在试用期自动离开公司的,在15个工作日以内(含)不发放工资,超过15个工作日的,可按实际在岗工作天数发放试用期工资。 12.试用期员工与公司双方均可随时解除劳动合同,但应提前三日书面通知对方。 行政事务处理准则(1) 总 则 第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。 第二条 本公司一般业务行政管理,悉依本细则规定办理,其未经规定事项,适用有关作业程序。分层负责 第三条 为提高工作效率,严密管理业务与行政,实施分层负责办法,特划分各级主管职责,借以处理该管业务。 第四条 总经理职责:依据有关规定,承董事会决议、董事长之命,指挥督率所属单位人员,管理本公司全盘业务。 第五条 秘书室总经理特别助理职责: (一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。 (二)本公司重大兴革事项建议。 (三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。 第六条 秘书室总经理执行秘书职责: (一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。 (二)文稿的撰拟、校对、翻译与档卷保管事项。 (三)公司会报议程编排及法律事务联络。 (四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。 第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员): (一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。 (二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派,对各单位主管提供建议或技术支援。 第八条 室、部、组(科)第一级主管职责: (一)承总经理之命或副总经理指示,负责处理职责有关各项业务。 (二)业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。 (三)业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。 (四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评。 (五)审核有关作业文件,视其性质内容,决定初步处理方式,并对所属人员提示要求。 (六)业务范围内紧急事件权宜处理或立即转呈核示等。 (七)业务内涉及其他单位的协调联系。 (八)向总经理提供政策性建议。 (九)代行文稿或以室、部、科等一级单位名义行文范围: 1. 处理要点已经签奉核准,按照规定程序具备手续,其业务内不涉及其他单位职责。 2. 研究计划方案,撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。 3. 查催该业务有关文书报表。 4. 其他规章所示授权该室、部、组(科)自行处理的文件。 |下一页|尾页|人事管理制度范本(1) 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成绩优良者,可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。 第六条 试用人员于报到时,应向人事科缴验下列表件: (一)全户户口本及公立医院体格检查表。 (二)最后服务单位离职证明。 (三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。 (四)试用同意保证。 (五)人事资料。 (六)扶养亲属申报表。 (七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。 第七条 凡有下列情况者,不得雇用: (一)被夺公权尚未复权者。 (二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。 (三)受破产宣告,尚未撤销者。 (四)吸食鸦片或其他代用品者。 (五)亏欠公款受处罚有案者。 (六)患有神精病或传染病者。 (七)品性恶劣,经公私营机关开除者。 (八)体格检查经本公司认定不适合者。 (九)未满15岁者。 第八条 员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订定期工作协议契约书,双方共同遵守。 (一)本公司各级从业人员共分八职称,其职称与职位对照见各公司。 (二)从业人员晋升办法另订。保 证 第九条 本公司员工应一律办理保证手续。 第十条 填写保证书应注意下列事项: (一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。 (二)公司保无效。 |下一页|尾页|雇佣合同书范本(1) XXXXXX公司(以下称甲方)因工作需要,按照国家、北京市有关劳动法律法规、规章规定,聘用_(以下称乙方)为我公司员工。双方根据“平等自愿,协商一致”的原则,签定本合同,确立劳动关系,明确双方的权利、义务,并共同遵守履行。 一、合同期限 本合同自 年 月 日起生效。本合同有效期经甲、乙双方商定,采取下列第 种形式。 1. 合同有效期限 年,至 年 月 日止。 2. 无固定期限。本合同除可因甲方生产经营发生变化或在定期考核中发现乙方未能认真履行本合同规定的劳动义务而依法予以终止外,其他终止条件为_。 3. 合同期限至于 工作(任务)完成时终止。其完成的标志事件是_。 新招收、调入、统一分配人员的劳动合同,自生效之日起 个月内为试用期。 本合同由甲乙双方各存一份。鉴证时还需交鉴证机构一份。均具有同等效力。 二、工作任务 (一)乙方职位是 _,向_报告。 (二)在合同期内,

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