西区监理规划0627.doc

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-监理规划-葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芈蚈肃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芃螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃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新希望西区国际商务家园监 理 规 划 四川三信建设咨询有限公司 二O一年六月二十七日新希望西区国际商务家园监理规划目 录第一章 工程项目概况2第二章 监理工作范围3第三章 监理工作内容3第四章 监理工作目标5第五章 监理工作依据5第六章 项目监理机构的组织形式5第七章 项目监理机构的人员配备计划6第八章 项目监理机构的人员岗位职责7第九章 监理工作程序9第十章 监理工作方法及措施20第十一章 安全生产、文明施工、扬尘整治监理32第十二章 监理工作制度35第十三章 监理设施36第一章 工程项目概况1、工程项目名称：新希望西区国际商务家园2、工程项目建设地点：成都市高新西区西芯大道1号3、工程项目组成及建筑结构类型： 四川新希望实业有限公司拟建的新希望西区国际商务家园位于成都市西芯大道及新川路交汇处。该工程由中国建设西南设计研究院有限公司设计，该项目为新建住宅小区，由3栋1114F酒店、3栋7F公寓式办公楼、21栋39F商住楼及联排别墅和35F幼儿园及附属楼组成。建筑总面积146130.90平方米。4、工程项目计划工期： 42个月。第二章 监理工作范围按监理合同签定的工程监理范围：土建（包括但不限于：房屋建筑工程、临设及活动板房搭设等施工准备工作、土石方工程、基坑护壁、降水工程、外墙保温、人防工程），质监站对清水房要求必做的外装饰工程、局部公共部分（依委托人指定）装修及样板房装修工程、水暖电（给排水、强弱电、智能化、消防、通风空调等）及设备安装、组织联动调试（包括但不限于电梯、酒店相关设备）、各项分包、现场安全文明，总坪管网、绿化工程等达到本项目综合验收通过并取得相关奖项的所有工作以及保修阶段。第三章 监理工作内容按监理合同确定的对工程建设的质量、进度、协助业主投资进行控制（经济技术签证）；负责合同、信息管理和组织协调工作。监理具体工作内容：1、协助委托人与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包项目和分包商进行审核。2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令。3、组织参加设计交底和图纸会审，熟悉图纸，把好施工图纸会审关。4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况。5、审核技术核定单、签证，并签字盖章。设计变更经设计单位审核、委托人批准后，发布施工工程变更令。6、督促，检查承包人工作，协助处理合同违约事件。7、审查施工方材料设备计划。按规范及委托人要求，组织即时严格验收各种进场材料设备并见证取样，必要时进行测试和控制，并完善材料验收的资料、手续。8、每周主持工程协调监理例会，并根据需要主持各种专题会，会议纪要整理后先通过委托人审查无误后再发送各相关单位。9、检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计图纸或表叔所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。10、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。11、监督承包人严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人实施预控措施；核查施工中各过程和环节，做好隐蔽工程的检查，严格按照相关规范进行旁站监理，组织分项工程检查验收，组织各单位进行工程竣工初步验收，协助委托人提出竣工验收报告，协助办理竣工备案。对酒店相关设备，严格跟踪每一宗设备从进场到竣工验收的全部过程，对于设备的安装、调试进行严格把控，重要设施设备的安装、调试工作，严格执行旁站监理制度。12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。定期检查和汇报工程实际进展情况。协助委托人编制投资控制计划，审核、签署已完工工程量和工程中期付款凭证（经委托人复核签字后生效）。13、审核承包人进度表及付款申请，签发建议工程付款凭证，未经监理人的签字确认，委托人原则上不支付工程款。14、抽查工程质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析与处理。督促检查安全生产，文明施工。15、协助委托人做好现场技术经济签证审核工作，协助审查承包人工程结算、主办现场收方。初步审核支付证书（经委托人复核签字后生效）16、参与处理工程质量事故，审核事故处理方案并监督实施。17、督促审查承包人整理合同文件及施工技术档案资料，审核竣工图纸和其他技术文件资料，归档工程资料。18、督促审查承包人规整技术业务资料，建立技术经济档案，并将完整的原始资料移交甲方。19、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门。编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结。20、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见。签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书（经委托人复核签字后生效）。21、保修阶段的监理工作内容：在规定的保修期限内，明确工程质量问题的责任，按规定督促施工单位维修，维修完工后要经相关部门验收合格通过。22、监理协助委托人做好与相关部门的协调工作。23、施工合同中及相关国家法律法规明确的监理人的其他责任。第四章 监理工作目标根据本工程业主方与施工方签订的工程总承包合同中所规定的质量进度、投资要求为目标，对所监理的工程项目的质量、进度、安全文明施工的有效控制。三控制中监理工作以质量、安全控制为中心，且对投资、进度进行有效的在业主授权范围内的控制。做好合同管理和信息管理工作。做好组织协调工作。 第五章 监理工作依据1、根据国家和省、市有关基本建设的法律、法规、规定。2、根据建设工程监理规范。3、根据国家的工程设计、施工验收规范、工程建设强制性标准条文、工程质量检验评定标准及省、市的建筑安装工程有关规定。4、根据设计图纸、概预算和其它文件。5、根据监理合同。6、根据施工承包合同。第六章 项目监理机构的组织形式根据本工程项目单项工程多、工期紧，工序多而复杂的特点，拟采用项目总监理工程师负责并配备各专业人员监理部的直线管理制。 总监理工程师 总监代表 土建专业 给 排 水 建筑电气 5 人 1 人 1 人 以上人员由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员组成。该组织实行总监负责，总监受监理公司委托，并对公司负责，专业监理工程师对总监理工程师负责的层层负责制。第七章 项目监理机构的人员配备计划总监理工程师王 理负责全面工作总监代表王昭舜负责总监委托的监理工作土建专业监理秦先树负责土建工程及安全监理土建专业监理唐弟芝负责土建工程及安全监理给排水专业监理卿雪冬负责给排水专业工程及安全监理建筑电气监理梁志友负责电气专业工程及安全监理监理员冷 杉负责土建工程旁站及安全监理监理员廖向东负责土建工程旁站及安全监理资料员王诗兵负责资料工作及安全监理第八章 项目监理机构的人员岗位职责1、项目总监理工程师的职责：（1）全面履行所承担工程项目的监理合同，对外受总经理委派，代表公司与业主、设计单位、承建商进行有关监理业务联系，全面履行所承担工程项目的监理工作。（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位制度。（3）主持编制项目监理规划、审核批准本项目的监理细则，并负责管理项目监理部日常工作。（4）审查分包单位的资质，提出审查意见。（5）检查和监督本项目监理部人员工作，根据工程进展情况进行人员调配，对不称职人员调换其工作。（6）主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。（7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（8）审核签署承包单位的申请，支付证书。（9）审查和处理工程变更。（10）主持或参与工程事故的调查。（11）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审查工程延期。（12）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检查验收和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（14）主持整理工程项目的监理资料。2、项目专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料，设备，构配件的原始证明资料，质量证明文件及其实际质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料，见证抽取样品复验，设备，构配件进行平行检验，合格时予以签认。（10）负责本专业范围内的抽验和初验工作，有不合格，提出返工，停工命令报告，报总监审批。3、项目监理员岗位职责：（1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复检或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对施工承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关监理记录。第九章 监理工作程序一、工作准备阶段监理工作程序1、总监组织监理人员熟悉施工图纸与施工场地情况。2、总监组织专业监理工程师审查施工单位提交的“施工组织设计及施工技术方案”提出审查意见，总监理工程师审核签认后报建设单位。3、总监组织设计、施工、监理进行图纸会审，并整理会审纪要，报业主认可；4、复核由业主提供的施工设计图纸、设计文件，参加由业主主持的设计交底会和现场交桩会。5、审查承包单位施工现场项目管理机构及人员资质，质量管理体系，技术管理本系，质量保证体系的文件；6、审批承包单位编制工程进度，材料进场计划，施工机械和人员情况，是否能保证合同要求的工程进度和质量。7、审查三材及地方材料来源，并按规范规定的批量和比率进行抽样试验，合格须经监理签认材料报审表确认，不合格材料由承包人退出施工场地；审查各种施工配合比资料。8、监理审核，承包单位报送的测量放线控制成果及其保护措施，并对测量放线定位的数据进行实测，合格签字验收。9、召开第一次工地会议，协调各方关系。10、审核承包单位提交的开工报告；11、按合同文件要求下达开工令。（见下页框图） 1、承包人的工作程序是否符合计划，其关键线路上的工程项目是否合理，工序安排是否适当。 2、承包人的机械设备进场计划是否符合工程计划的安排，其所配备的对机械质量、能力和性能是否与当地的地形、地质相适应，施工机械的使用是否完好，零配件、保养等因素是否安排。施工前准备工作 3、施工道路、水电临时设施布局是否合理施工单位递交开工 4、管理人员、技术人员、特殊工种要求报审表 有业绩和特种作业上岗证。 5、测量放线是否落实与合格。 6、建筑材料、构配件的来源，技术资料以及配合比的标准试验是否符合规定。 7、安全文明施工措施是否合理。 A.工程概况和施工监理工程师审 B.总体施工组织部署核工开条件 C.总体施工方案 D.总体施工进度计划不合格 条件满足 E.劳力与机械进场计划表合同吗 F.总平面布置图 G.施工准备状况 H.质量、安全、文明施工措施及制度 I.资金使用计划总监发开工令施工单位开工 工程开工控制程序框图二、施工阶段监理程序 1、工序检查认可程序：每道工序完工后承包人自检，自检合格后，专业监理工程师必须检查验收，验收合格，监理工程师在检验批单上签字认可，才准进行下道工序，否则进行返工或者修复缺陷，未经验收不得进行施工。2、工程现场质量监理程序：各专业监理工程师，在本专业项目工程实施时经常巡视，平行抽查，发现并处理施工质量问题，对隐蔽工程和重要工程部位，重要工序及工艺，均进行全方位、全过程、全环节的旁站监理，及时消除影响工程质量的隐患。现场质量监理工程师应做以下主要工作：（1）检查用于工程的材料、设备，现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；（2）检查基槽和基坑开挖情况、几何尺寸地质情况是否与设计符合，是否超挖或欠挖，核定中心线、标高数据、地下水情况等。（3）检查各种集料的级配杂质含量、配合比、特别重视检查所采用的新工艺，新技术、新材料。 （4）每道工序或单项工程完成后进行检查验收； （5）严格执行对隐蔽工程进行覆盖前的检查验收并签认，摄像留档； （6）监督承包人自检人员的现场抽样和控制参数的测定及记录； （7）观察了解影响工程进度和质量的自然因素隐患及外部干扰的信息及时报告总监理工程师； （8）做好监理工作日记和月报监理工作报，按控制程序。 检验批、工序完成后自检 返工 填报工程质量报审表 不合格 监理工程师进行质量检查签认质量意见监理下达下道工序施工令分项工程或分部工程完工后返工 承包商自检自评资料不合格 监理工程师验收和检查质量 监理工程师签认结论施工阶段监理控制程序三、工程质量缺陷和事故处理程序1、现场监理工程师必须随时掌握现场施工的信息，当质量缺陷发生在萌芽阶段时，能及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员以及改变不正确的施工方法及操作工艺。2、当质量缺陷已经出现时，现场监理工程师应立即向承包人发出暂停施工令先口头通知并在4小时内发书面通知，待承包人采取了保证质量的整改措施后，再书面通知恢复施工。3、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程产生不利影响，现场监理工程师拒绝检查验收或计量，并要求承包人进行返工处理。4、工程出现严重缺陷，产生较大经济损失或严重影响结构安全时，则必须通过总监理工程师或业主，请设计单位进行联合现场诊断和验收等，以决定采取处理措施；5、现场监理工程师对质量缺陷的判断必须准确，必要时通过有关质量部门进行专业检验，以检验测定结果作为认定缺陷存在与否的依据，其结论被承包人所接收；6、当质量事故发生后，承包人应在24小时内提出事故分析报告，并抄报总监理工程师和业主，并按上述条款进行质量事故处理，其返工费用由承包人承担，记入施工记录并编入竣工文件。 施工过程 事故发生 承包人暂停工作承包人向监理报告监理、现场代表查办事故性定性 向总监报告承包人向监理部提出补救方案 联合查勘监理部审批 结论报告承包人复工 联合或设计处理意见 监理现场记要 总监批示复工质量事故处理程序四、设计变更监理工作程序 1、设计变更的提出：工程变更可以由业主、设计单位、监理部以及承包单位任何一方提出，承包单位、设计单位提出的设计变更均需要总监理工程师审查，呈报业主批准方可实施，工程变更涉及主体结构改变或增加较多费用时应由四方现场会议确定，并报设计单位出具设计变更通知。2、设计变更的理由：工程变更应提出充足的理论依据和制定合理的变更方案，以利尽可能减少投资损失和保证工程质量，原设计不合理，基坑开挖后基底承载力不能满足设计要求，设计要求的原材料采购困难，采用新技术新工艺新材料施工方案与设计不符等；3、设计变更的确定，任何一方提的设计变更必须满足工程质量的要求和节约投资的要求，经业主、监理部、设计单位及承包人签字盖章后，由总监理工程师下达工程变更令，现场监理工程师和承包人按变更设计的要求进行施工。4、变更工程数量费用的评审，监理工程师应根据设计变更通知书及变更设计图纸进行现场复核计量，评审承包人提出的工程变更数量，根据施工承包合同的规定呈报业主批准。 原设计人、承包人 监理部提出变更建议 业主指令提出变更建议 总监签字 变更监理部提出审查意见业主代表审定总监下达变更通知、设计人 技术单位完成设计或承包人作详细变更设计图监理部审定业主代表审批 重大变更项目报业主批准 总工程师审定报技术室备案总监理达变更图纸或变更令 各部备案承包单位执行工程设计变更监理程序 施工单位连同完成工程 量表报及形象进度提出 付款申请表 申可工 报向程 1、经监理工程师 各专业监理审查施款 初检并征询各专业 征询 认可本专业完工支 监理的意见 返回 完成的工程量单付 2、根据各专业返 意见 及质量提出意位 回意见汇总工程款额 见办理 业主 项目总监理工程师审查 审定 提交 工程款及与业主及工地 工程 现场代表共同签署付款 款 凭证提交业主 否 返回监理组 重新核定工程进度款控制流程 建设单位与承包单位签定承包合同承包单位编施工 进度计划表监理项目部审批 不同意承包单位编制年、季修 月度实施计划 改 进 项目监理部审查实施 不同意 度 计划 计 划 施工单位组织计划实施 项目监理部检查计划 偏离计划 实施情况正常施工实现工期目标工程进度控制流程第十章 监理工作方法及措施在工程建设中，影响质量的因素要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，事前对这五方面的因素严格予以控制是保证建设项目工程质量的关键。一、投资控制1、熟悉图纸、了解合同、尽量减少所增加工程费用，要慎重掌握，有效控制工程变更和设计修改，无论任何一方提出工程变更，监理工程师均应及时处理，并确认变更的合理性，并签发工程变更指令，以上作为工程施工和计算变更价款的依据。2、全面履行全同，搞好各方的配合，不要造成违约，尽量减少施工承包方提出索赔的条件。3、监理工程师配合业主、现场代表及时对施工承包方已完成的工程量进行验收，严格经费签证。4、严格审查新技术，新材料，新工艺，借鉴成功经验，保证工程质量和进度工期，降低投资和成本，节约投资。5、严格审核施工方提出的工程进度款支付报表，按合同约定规定执行。二、进度控制1、施工进度监理的任务：总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划时，应根据施工合同规定的总工期，即开工时间到竣工日期，编制总体施工进度计划及实施方案的可行性、真实性、可靠性，应符合实际，清楚明了，便于管理，严格控制总计划。2、总监理工程师审批承包单位的季、月度施工进度计划时，能充分表达施工过程中全部活动及其它相关联系，反映施工工艺及施工方法，充分合理使用人力、设备，预计可能的施工障碍及气候变化，以及预防措施，同时贯彻合同条件及技术规范，保证进度计划的顺利实施。3、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析：制定工程形象进度