人力资源管理师三级 计算题汇总.doc

核定用人数量的基本方法（五种）一、按劳动效率定员（计算题） 例题见教程P29定员人数计划期生产任务总量（工人劳动效率出勤率）定员人数（每种产品年总产量单位产品工时定额） （年制度工时8定额完成率出勤率）定员人数（每种产品年总产量单位产品工时定额）（年制度工时8定额完成率出勤率）（1计划期废品率） （该公式考虑废品率） 二、按设备定员 例题见教程P30定员人数（需要开动设备台数每台设备开动班次）（工人看管定额出勤率） 三、按岗位定员（多人一机操作的岗位） 例题见教程P30 班定员人数共同操作的各岗位生产工作时间的总和（工作班时间 个人需要与休息时间） 四、按比例定员 某类人员的定员人数员工总数或某一类人员总数定员标准（百分比）计算题（公式1-4） （教材P29 指南P104） 1某车间某工种计划在2007年生产A产品300台，B产品400台，C产品500台，D产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。 定员人数= （各种产品年总产量X单位产品工时定额） 年制度工日8定额完成率出勤率（1废品率）= （30020）+（40030）+（50040）+（20050） 25181.250.9(1-0.08)23(人)解=实际工时数的计算已知某企业2007年全年平均人数为100人，全年加班加点总工时6000个，缺勤总工时1800个，停工和其他非生产总工时为2500人，则员工全年人均实际工时数为（ ）。 员工全年人均实际工时数: （200800600018002500）1002025 2008小时36552210251天 25182008时员工定员计算已知某工种甲产品单件定额工时为160小时,乙产品单件定额工时为270,甲产品产量为1400,乙产品产量为1000,平均作业率为90%,平均出勤率为98%,废品率为1%,定额完成率为120%,求定员人数。 解: 定员人数（160*1400+270*1000）*（1+1%）/（2008*98%*120%*90%） 494000*1.01/ （2008*98%*120%*90%） 498940/2125.2672234（人）企业定员新方法：运用概率推断确定经济合理的医务人员（计算）（教材P33 指南P103）招聘活动的评估一、成本效用评估（计算题） 教程 P83总成本效用=实际录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本二、数量评估（计算题） 教程 P84招聘录用比=录用人数/应聘人数招聘完成比=录用人数/计划招聘人数应聘比=应聘人数/计划招聘人数计算题 （ 指南P113） 某公司进行招聘活动，准备招聘副总经理1人，生产部经理1人，销售部经理1人，副总经理的应聘者38人，参加招聘测试25人，送企业候选3人，录用0人；生产部经理应聘者19人，参加招聘会测试的14人，送企业候选3人，录用1人；销售部经理应聘者35人，参加招聘测试29人，送企业候选3人，录用1人。招聘经费：广告费用20000元，招聘测试费15000元，体检费2000元，应聘者纪念品1000元，招待费3000元，杂费3500元，录用安置费5000元。 求：总成本效用、招聘录用比、招聘完成比、应聘比 解：招聘总成本=20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000=49500(元) 应聘人数=38+19+35=92(人) 总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/495000.4(人/万元) 招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/922.2% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/366.7% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/33066.7%人员任务的指派方法匈牙利法 是一个非常著名的员工指派的工作方法，有两点重要的前提，一是任务数和员工数要相等，二是求解的是最小化问题。要符合这些条件才可以。教程P95-98 P98-100匈牙利法计算步骤如下：（1）建立矩阵。（2）对矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵。（3）对以上矩阵进行列约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵。（4）在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵中的0全部覆盖住。 （5）数据转换。（上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1, “盖0”线交叉点处的数加1, 得新矩阵）（6）在上述矩阵中画“盖0”线。（“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4, 因此转入第七步,进行数据转换）（7）数据转换。（上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3, “盖0”线交叉点处的数加3, 得新矩阵） (8) 求最优解。 人工成本核算公式1.企业从业人员年人均工作时数=企业年制度工时+年加班工时损耗工时/企业从业人员年平均人数2.企业人工成本总额=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费+住房费用+其他人工成本3.人工费用比率=人工费用/销售收入（营业收入）4.劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入）例1：假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？ 解： 目标销售额=目标人工费用/人工费用率=目标人工费用/目标净产值劳动分配率=2600/（40%45%）=14444.44（万元）例2：某公司人工费用率为18%，上年平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？ 解： 目标人工成本=1086600（1+25%）=891000（元）目标销售额=891000/18%=495（万元）恩格尔系数法（计算）根据国家营养学会提出的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整系数。以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。例如：某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元，每一就业者赡养系数为1.87，最低食物费用为127元，恩格尔系数为0.604，当地平均工资为900元。 月最低工资标准=127/0.6041.87+a393+a（元） a为工资调整数额某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19，个人缴纳7；医疗保险企业缴纳10，个人缴纳2+3元；失业保险企业缴纳1.5，个人缴纳0.5；工伤保险企业缴纳0.4%；住房公积金企业和个人各缴纳8。该员工工资为4000元。 请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。 解：（1）企业为员工缴纳的费用 =4000(19%+10%+1.5%+0.4%+8%） =1556（元） （2）员工的实发工资 =40004000（7