全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
上海燃料需求分析系统需求一 数据同步:1. 移动中心库数据库必须与油品库数据同步2. 移动中心库数据库必须与手机客户端数据库数据同步 2.1 数据同步状态: 2.1.1手机客户端在线自动同步2.1.2. 手机客户端离线(主要)需手动触发数据同步,可定义规则,及时或设置几分钟触发一次,同步数据。 2.1.3手机操作系统崩溃,需重新初始化数据,可用数据线直接连接服务器拷贝数据或web访问(GPS)同步数据。二 数据库1. 数据库选用IBM的数据库(db2client) 2. 数据库单表最大数据量20000条数据,主要存储指令或化验数据。三 系统并发访问1. 系统初始化设置为最大20个用户并发访问(可调整)。四 短信网关:1. 短信提醒功能2短信确认功能(编码实现如:From 编码To编码 回复时间)五 界面风格1颜色(需讨论)2. 字体(需讨论)3. 手机屏幕大小320 240 4RAM:128M 业务需求 一 简介: 上海燃料的油库主要是小油库, 油库中的油罐,小的1000 2000 吨中3000 4000吨 最大一万吨,用来存储采购的燃料油,主要客户是制造企业。上燃的主要业务是将燃料油在油罐中进行调和达到一定的标准,然后销售给客户。如180号油,180的燃料油是把油加热到一定温度,测粘度,为180就叫180号油。二 指令值:1. 指令值定义: 如销售员或采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划,就是转换指令, 是将几个不同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管,勾兑出指定标准的油.2. 一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式三 角色和权限:1技术总监1.1 指令下达1.2 审核1.3 通知 2仓储部经理 2.1指令下达2.2审核 2.3通知 3油库经理 3.1接收报告 4化验员 4.1系统外报数据 5资料部经理 5.1接发报告 6调度员 6.1系统外报数据 四 业务流程1. 为了调和燃料油。康总在手机客户端提交指令(重要),油库主任确认收到指令 ,油库主任安排实际操作人员按照指令进行操作,然后进行化验,油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人,化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可,打电话给油库主任继续化验,直到认可,产生报告(可选功能),分发给销售和油库主任。 2. 进货。采购员发送请求给生产质量负责人,生产质量负责人派化验员去检验,化验员把化验报告发给仓调经理(仓储),康总,审核如果Yes 收货,如果NO退货,降价处理。化验通过,生产质量负责人发送收货指令,资源部通知到仓调部收货,油进罐,检验员对进罐后的油再次化验,将数据发送给生产质量负责人和仓储。康总审核如果不认可,打电话给油库主任继续化验,直到认可,产生报告(可选功能),分发给销售和油库主任。 3.转罐。康总在手机客户端提交指令(重要),油库主任确认收到指令, 业务小油库,上海燃料的客户是制找企业,制热,动力,主要是采购燃料油销售,不能基于内燃机180的燃料油是把油加热到一定温度,测粘度,为180就叫180. 一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式。销售员和采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划,就是转换指令,是将几个不同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管,勾兑出指定标准的油。康总提交指令(重要),油库主任(4-5人)确认收到指令 ,油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人,化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可,打电话继续化验 认可,产生报告(可选功能)。分发给销售和油库主任。油库主任的权限是主要是查看康总的权限可看和可写,也要可以在电脑上操作,操作要一样。手机收到化验报告,可手机和电脑批付,面向目标,目标是重点,目标转换成指令,指令前加目标,目标对指令,一对多关系。化验: 来的油船,资源部通知到仓调部收货,船靠码头后,化验员先采样,根据油船信息申请一个由电脑自动生成样品编号,1指标 2水份 3粘度 4密度化验员把化验报告发给仓调经理(仓储),康总,审核如果Yes 收货,如果NO退货,降价处理(审核完后是否通知) 不同点1进货也发生了调对,进罐,转罐。(对船)对船检验,检验合格,康总发布进库指令进灌时对灌检验,2主动调和转罐(对罐)检验 调度计划:油库之间的调度。 角色:1技术总监 指令下达,审核 通知 2仓储部经理 指令下达 审核 通知 3油
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年海南省计算机三级网络技术模拟试题
- 高考化学考题及对应答案
- 2026年北京市高中语文第12单元古诗文阅读冲刺试卷
- 2026年生态保护与绿色生活方式习题集
- 2026年绿色生产与环境保护教育测试
- 2026年陕西省部编版高二英语必修一第五章听力理解测试卷
- 东城大专考试的题目及答案分享
- 2025年河源市东源县招聘教职员考试试卷真题
- 全国范围内环境保护意识提升培训课程试题
- 数字经济时代企业管理创新策略解析考试及答案
- 2026年天津市滨海新区辅警人员招聘考试试卷及答案
- IEC 62133-2023 锂电池安全标准 中文版完整解读
- 销售目标任务责任书
- 快印店转让协议书范本
- 护理实习中的心理调适
- 2026年留疆战士考试核心考点练习题及详细解析
- 脑小血管病诊疗专家共识(2025版)
- YY/T 0750-2026超声理疗设备0.5 MHz~5 MHz频率范围内声场要求和测量方法
- 阿巴嘎旗别力古台镇招聘社区网格员备考题库附答案详解
- (2026年)护理不良事件报告及管理制度
- 网络传播概论(第5版)全套教学课件(完整版)
评论
0/150
提交评论