蓬勃发展中的民营企业.doc

蓬勃发展中的民营企业学号： 08205060133 08建筑电气与智能化（1）班 姓名：陈俊生摘 要: 最近，关于民营企业的发展问题成为各方热点关注的问题，关于民营企业发展的争议也在逐渐增多，不可否认，民营经济是公有制经济的有益的补充，同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。但是，由于历史、文化、社会、法制等客观条件的限制，同时也由于民营企业自身的局限性，目前民营企业在发展中仍存在不少问题，因此，只有克服不利因素，民营企业才会在激烈的竞争中持续发展。本文从民营企业现状入手,并结合国家对民企的方针政策，对当前我国企业发展过程中的一些关键性问题进行分析，以促进民营企业更好的发展，为民营企业的良性循环创造条件，发挥民营企业在社会主义建设中的重要作用。关键词：民营企业; 政策; 现状; 问题; 发展; 意义今年3月24日，国务院常务会议研究部署了进一步鼓励和引导民间投资健康发展的政策措施。会议还决定，要进一步拓宽民间投资的领域和范围，推动民营企业加强自主创新和转型升级。经过多年的发展，民营企业表现出许多喜人的特点。那么，我国民营企业的现状究竟如何？又有哪些问题？在国家的扶持政策下，如何才能促进我国民营企业更好的发展？在中国改革开放30多年和以经济建设为中心的大背景下，发展民营企业有哪些重要意义？一、政府对民营企业的政策可以说，政府对民营企业一直都是持扶持政策的。早在改革开放初期，国家就制定了“以公有制为主体，多种所有制共同发展”的政策方针。前不久，国务院颁布更实施了关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见。这是继2005年国务院颁布实施关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见后中央出台的促进民营经济发展、鼓励民间投资的又一个重要文件，意义重大。党和国家的积极政策对我国民营企业的蓬勃发展具有重要的作用。二、民营企业的现状和问题改革开放的30年来, 随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营民营经济在国民经济中所占的比例越来越大,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,并成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说,民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分,已成为国民经济的重要组成部分。据统计, 2001年，个体私营经济对GDP的贡献率为20.46%；而到2001年底，全国私营企业为202.85万户，从业人数2253万人，注册资本1.82万亿元，产值为1.83亿。民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营经济作为我国经济成分中的新生代，其地位和作用日益突出。但是，民营企业毕竟还处于发展初期，起点低、底子薄，整体层次不高，竞争力较弱，仍存在许多的问题。这里我们不妨从民营企业所处的内外部环境进行现状分析。首先，从外部环境来看。民营企业的整体结构化的战略策划、计划能力和预测能力缺乏；随着政府对于不同行业垄断的逐步放开，民营企业在未来的几年内将面临着巨大的挑战，企业靠以前的关系和垄断地位赢得市场的局面将被打破。而民营企业的生存危机意识缺乏，自我感觉往往良好。对行业内的国家现在和将来采取什么样的具体政策还不明朗，对在国际上存在的行业标准也不是非常清晰。井底之蛙的现象非常突出，为企业制定具体的发展战略和应对策略带来很大的困难。民营企业参与全球化竞争的经验不足，在融入世界全球化体系后，自身的制度不健全和经验的不足，是民营企业最大的风险。其次，从内部资源来看。随着民营企业的不断发展壮大，股东思想不统一，利益难以统一导致决策层、管理层和执行性的工作很难得到足够的支持；同时，企业股东和员工由于缺乏良好的职业规划，对企业发展前景存在疑惑，所以要求就会出现问题：员工要求改善待遇、股东要求高额回报、世界范围内的薪金下调；于是矛盾加重。还有，一些民营企业帮派现象异常突出；由于公司内部的权、位、责任不配套，利益分歧加剧，企业内部不同员工之间也存在不同的派别，为争取自身的利益，不断打击其他派别，使得公司内部损耗异常巨大，员工之间的隔阂越来越严重，致使企业运作不畅通。 此外，民营企业大都只注重眼前利益，结果在转型期，大量新制度的出台和试行，造成某些制度条款和执行上的不完善，加上企业各个部门间沟通协调不善，任务分配不均衡等，导致民营企业凝聚力降低。表现为一部分人对于民营企业的发展和未来悲观和失望，可见对于中层人员的管理水平和综合素质的提高确实是一项迫切而重要的工作。民营企业发展到一定阶段，在早期良好的沟通也在企业的发展变化中出现了严重危机，内部员工满意度较低：主要表现在对个人成长的低预期，以及部分管理人员领导方式与员工预期之间的较大差距。员工对企业未来缺乏信心与敬业感的降低。最后，民营企业员工不公平感的增强：民营企业很多员工感爱“不公平”和与过去相比待遇不能够随着工作量、工作难度增大而增加的不满。这种感觉源于对于公司动态、社会新观念新知识的不了解、不适应。因此，接受新观念与新知识是他们最应加强的能力。三、由此，为了更好的发展民营企业，可以从下面几点入手： 1.重视战略管理。树立战略思维是企业管理创新的灵魂和核心，任何企业的战略都必须放眼全球。企业战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多地立足于企业核心竞争力的形成。在形成核心竞争力方面有突破性进展，使自己永远走在前列。 2.调整组织结构，加快制度创新。一是减少管理层次，压缩职能机构，增加管理幅度，使组织结构扁平化，建立一种紧缩的横向组织，加快信息传递和反馈的速度，以提高管理效率；二是通过建立临时性组织来摆脱原有组织形式束缚，实现灵活性与多样性的统一，实现柔性化管理；三是通过通讯网络技术，把实现企业目标所需要的知识、信息、人才等联系在一起，组成动态的内部资源利用综合体，在组织上突破有形的界限，并利用一定的外部资源实现企业目标。 3.规范和完善计划管理体系，使企业向“管理制度化，工作标准化，行为规范化，操作程序化”迈进。把统一管理与分层管理有机结合起来，这样有利于组织责权利的分配。 4.建设“以人为本”的企业文化。在现代市场经济条件下，企业文化也是会随着环境的变化而变化的，目的是通过企业文化这一新型的管理方式能够控制企业的经营活动与变化的环境相适应,保持企业持久的竞争力。四、民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，发展民企具有重要意义。具体表现在：1.民营企业是增加就业岗位的主要渠道全国职工在中小企业就业人数约占75%。实践表明，近年在国企改革和经济结构调整中，在国有和集体企业从业人员净减少的同时，是民营和外资企业以年均净增300多万个工作岗位，缓解了社会就业压力，为稳定社会做出贡献。随着民营企业的发展，这一趋势会更加明显。2.民营经济是推动市场化进程的重要力量民营企业产品结构、技术结构相对简单，应变能力强；民营企业经营灵活，劳动用工制度、工资分配制度均可根据市场竞争需要自主决定和调整。民营企业正是利用机制灵活的优势，活跃在大企业尚未涉足的新兴领域、竞争十分激烈的领域和技术创新领域，活跃在品种多、批量小的加工、配套、维修领域和零售、服务等本小利薄的领域，以及需求分散、个性化要求高的领域。由于民营经济的积极参与，使得这些领域竞争更加充分、市场更加灵活。实践证明，凡是民营经济发展较早、较充分的地区和领域，其市场发育就相对较快，经济发展就更具活力。3.民营企业是技术创新的生力军新技术的载体是掌握了技术的人，而民营企业产权清晰，具有明显的创业者与高回报和高风险的紧密关联机制，可以最充分地调动新技术创业者创业的热情和聪明才智。到1997年，我国已有民营科技企业7万余家，有不少民营科技企业登上了科技高峰，创造了良好的业绩，几乎连年以50100%的速度发展，效益连年翻番，很快由小变大，由弱变强，成为全国甚至国际知名的企业，跻身于世界高技术产业竞争行列。发展民营企业已成为我国发展高新技术产业，迎接知识经济挑战的重要举措。总之，民营企业是国民经济发展的一支生力军，在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用，在政府政策的支持下，企业自身若能克服不利因素，那么民企必将发展的越来越好，越来越蓬勃。参考文献: 1.马福婷.中国民营企业现状、问题与发展对策J.河北北方学院学报，2005，950：46-49.2.孔德兰.民营企业融资困境及策略分析J.浙江金融，2006，（4）.3.胡锐.民营企业发展中存在的问题及对策