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文档简介
一级建造师考试项目管理夯实训练题及答案(2013年)下面是一级建造师考试项目管理夯实训练题及答案(2013年)。1.下列说法错误的是(D)。A.自由时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B.总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C.双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差D.单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差2.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(B)的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门(A)。A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(C)。A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表5.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(C)。A.项目决策策划如你有证书需要挂靠或正在寻求证书挂靠,可联系建易网刘工,电话QQ:1835186859,专业为你服务。B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(B)。A.项目总监理工程师B.施工企业项目经理C.施工现场技术负责人D.派驻施工现场的业主代表8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.48hC.72hD.5d9.建设项目中的合同风险,属于(B)风险。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.按照建设工程质量管理条例的规定:未经总监理工程师签字,(D)A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应(C)。A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心的职能D.达到责任成本目标12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有(A)。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法13.项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过(C)的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算14.合同分析的作用不包括(D)。A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容B.分析合同风险,制定风险对策C.合同任务分解、落实D.预测预防争端15.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(A)。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元16.人工费上涨的影响因素不包括(B)。A.社会平均工资增长B.CPI下降C.劳动力市场供不应求D.政府推行高标准的福利政策17.施工方施工进度控制的任务是(A)。A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度18.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是(D)。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)19.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是(A)。A.安全管理B
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