2017年一级建造师项目管理模拟试题及答案.docx

2017年一级建造师项目管理模拟试题及答案一、单选题1建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者()。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”2关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担3工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.开工前，由建设单位C.竣工验收前，由施工单位D.竣工验收前，由建设单位4通过资格预审的申请人少于()个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.65建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。A.实施性B.纲领性C.指导性D.操作性6施工组织总设计以()为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目7非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同8建设工程质量监督档案按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批9保证施工质量的重要措施是()。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备10某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理11利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化12关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是()。A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用13建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标14单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是()时距。A.STSB.FTSC.FTFD.FTF15全部工作完成，经承包人认可后()d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.5616加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A.材料设备B.施工人员C.施工机械D.工艺方案17建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制18在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于()。A.指导责任事故B.自然灾害事故C.管理责任事故D.操作责任事故19下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是()。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷20建设工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程21某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()d。A.2B.4C.6D.822关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率23 建设工程项目质量目标的决定依据是()。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.业主的需求和法律法规的要求D.建设工程项目各参与方的情况24关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是()。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算25按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括()。A.办公费B.保险费C.临时设施费D.现场管理费26某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能()。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理27根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款()d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。A.7B.14C.28D.4228某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第()天。A.8B.10C.14D.1629在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构30最基本的建设工程安全管理制度是()，并且是所有安全生产管理制度的核心。A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度31对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队32关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的*、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定33提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是()。A.施工成本计划B.进度报告C.工程承包合同D.工程变更34职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是()。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视35在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。A.价值工程B.信息技术C.管理方法D.目标控制手段36关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料37建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案38关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统39下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间40根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正41 对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制42建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值43当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益44 根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2845某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-30046建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系47群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位48根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后()d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.2849预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期()d前支付。A.7B.14C.28D.4250施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14dD.业主向承包人支付工程款之前7d51工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判52环境管理体系的运行模式由()组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、实施、检查、评审和改进C.策划、实施、检查、评审和纠偏D.计划、比较、检查、评审和改进53比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法54施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预算B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本计划55关于合规性评价的表述，正确的是()。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次56对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施57在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方58我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化59承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3260对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方61在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和362项目管理信息系统中成本控制的功能是()。A.绘制网络图和计划横道图B.投标估算的数据计算和分析C.编制资源需求量计划D.查询和统计合同执行情况63根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同64反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A.施工进度计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工平面图65按照我国企业伤亡事故分类标准GB 6441-1986规定，物体打击不包括()造成的人身伤害。A.落物B.锤击C.爆炸D.砸伤66某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支67编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表;确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一68施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是()。A.结构设计计算错误B.采用不适合的施工方法C.质量管理措施落实不力D.施工企业盲目追求利润、偷工减料69施工图预算的编制以()为主要依据。A.预算定额B.施工定额C.行业定额D.企业定额70下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏二、多选题1组织论包含的重要组织工具有()。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.组织流程图E.合同结构图2施工招标阶段建设监理工作的主要任务有()。A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作3全面质量管理的主要特点包括()。A.提倡科学管理B.员工参与质量方针和目标的制订C.提倡预防为主D.提倡用数据说话E.以工程质量合格为宗旨4关于分部工程划分原则的表述，正确的有()。A.可按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E.分部工程可由一个或若干个检验批组成5有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有()。A.应优先采用新的安全技术措施B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底C. 施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题6项目管理实施规划的内容应包括()。A.项目概况B.资源需求计划C.项目的目标分析和论证D.项目现场平面布置图E.风险管理计划7根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A.爆破工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.深基坑工程E.高大模板工程8安全生产管理预警分析主要由()等工作内容组成。A.预警监测B.日常监控C.预测评价D.预警信息管理E.预警评价指标体系构建9材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制10有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有()。A.发包人的支付担保应是金额担保B.实行履约金分段滚动担保C.支付担保的额度为工程合同总额的l0%25%D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保11企业员工的安全教育主要有()形式。A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育12属于物质流程组织的有()。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.采购弱电工程物资工作流程13建设工程施工组织方案的内容包括()。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分14 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括()。A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算15施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划16关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有()。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称17建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T l9000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括()。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同18施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划19供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段20 建筑材料采购合同中的验收方式包括()。A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收21建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示()。A.工程所有权的转让B.合同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E.保修责任的开始22CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B. 能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率D.避免诉讼E.避免索赔23建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率24管理是由()等多个环节组成的过程。A.筹划B.提出问题C.决策D.执行E.控制25根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GB/2003一0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师26施工合同的管理风险包括()。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误