街道九次党代会以来五年工作总结

精品文档一马路街道九次党代会以来五年工作总结区九次党代会以来，一马路街道按照以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，在区委区政府的正确领导下，牢牢抓住发展这个主题，以“走在前列、干在实处”的精神为指导，敢为人先，敢于创新，超额完成各项工作目标，各项指标在全市名列前茅，创立了工作中众个“亮点”，多次得到省、市有关部门领导的肯定。一、过去五年工作的主要成绩和经验1、财政收入逐年攀升、各项指标飞速增长2006年我街道完成税收3200万元，2007年完成4571万元，2008年完成4555 万元，2009年完成8320万元，2009年完成6778万元（未达到正常进度是因去年地一大道一次性税收3800万和年中追加指标1550万导致税收基数过高），2010年预计将顺利完成目标任务8452万元，财政征收总体发展呈快速上升趋势。2006年到2010年，招商引资从1亿元跃升到7.5亿元，社会消费品零售额从5亿元跃升到30亿元，固定资产投资从2亿元跃升到5.8亿元，各项指标都有大幅跨越，显示了街道经济发展的强劲实力。2、围绕产业升级改造、辖区项目稳步推进2006年以来，辖区内先后完成世贸商城三期四期升级改造项目、天隆服装城招商项目、嵩山商厦招商项、地一大道地下人防项目、百年德化二期项目、万博商城拆迁改造项目，项目投资累计超50亿元，为辖区经济发展再添活力。新一年的项目上，郑州时代中心项目目前正在加紧办理项目一期的建设用地规划手续；地下人防工程项目所有的人防手续已办理完毕，该项目即将正式开工，规划许可证正在积极办理当中；百年德化二期项目（属于解放路办事处的重点项目）目前处于拆迁阶段，已签订拆迁协议42户，完成拆迁任务的61.8%；万博商城二期项目（属于德化街办事处的重点项目）项目主体已基本完工；郑州机务段旧城改造项目（原郑州天兴国际商务大厦项目）：正在积极进行选商引资。3、认真履职把握方向，不断加强党的建设街道历来高度重视党的组织建设， 2006年以来，街道先后开展了“三级四方共建”、“两找两增两促”和“两新”组织党建等活动，陇海大院社区党支部连续三年获得省市“五个好”基层党支部荣誉。一是围绕贯彻执行好中央和上级党组织决议、指示精神，认真履行党建职责。通过自学和集中学习不断增强党性修养，提高政策理论水平和党建工作能力,进一步坚定政治方向。坚持做到把握大局，旗帜鲜明地贯彻落实党的路线、方针、政策，认真执行上级党组织关于基层党建工作的各项重大决议和决定,将基层党建工作列入街道年度工作的重要议事日程和考核社区党组织年度工作目标的主要内容，做到年初有计划、中期有督查、年终有总结。二是围绕确保党建工作常抓常新，大胆创新开拓新的党建形式。街道党工委围绕党员干部职工的学习教育，先后开展了“讲正气、树新风、促发展”、学习实践科学发展观、创先争优、“点将台、校军场、演武堂”、“两寻一读三写”、“朝花夕拾讲坛”、“五个一工程”等活动，通过这些活动的开展实现锻炼了队伍、增强了素质、提升了效能，为全年各项任务目标的完成提供了有力的队伍保障。三是围绕抓好党建促经济，不断提升党建工作整体水平。街道坚持以党建工作为龙头，以经济建设为中心，按照“只要思想不滑坡、办法总比困难多”、“只要肯努力，就会出成绩”的指导思想和“不看过程看结果”的原则，全力以赴克服一切困难，殚精穷智、竭力突围，确保完成任务。积极整合社区资源，共驻共建，促进了社区党建上档升级，推动辖区经济的持续发展，实现了“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的目标。4、市容环境焕然一新，城市管理亮点突出我办始终把美化环境卫生、擦亮郑州窗口、塑造火车站地区形象为重要工作，始终不间断的开展综合整治，并为之付出了大量人力、物力、财力。在这五年的创建国家卫生城市迎检以及复审迎检中，我办始终坚持实行党政一把手亲自抓负总责、副职分包、全员上阵的工作思路，专门成立整治工作领导小组，迅速组织精干力量，针对十大整治内容，按照“快、细、严、高”的要求和“净、绿、亮、齐、便、美、洋”的标准，创新实行了“项目整治达标押金制”、“工作经费全额保障制”和定人、定岗、定标准、定时限的“四定”工作制，全体干部职工发扬“五加二、白加黑”的工作精神，倒排工期，齐心协力，全力以赴投入到复审迎检攻坚战和火车站地区市容市貌综合整治中，先后取得市级红旗8面、区级红旗20面、火车站地区市容市貌综合整治先进单位等荣誉称号。5、效能建设扎实推进，工作效能明显提升我办一直坚持以提效能促发展为目标，抓班子强队伍，抓学习强素质，抓纪律强作风，抓创新强效果，抓制度强管理，扎实有效组织开展效能建设。通过“讲树促”、“五查五看”、“请您为我找问题” “四讲四比”活动以及“二七发展、我的责任”、“你在为谁工作”等征文活动等，查找党员干部自身在工作纪律、工作能力、工作效率、服务态度和廉洁从政等方面影响发展的阻力和问题61条；组织人大代表、政协委员以及群众代表广泛开展座谈会、讨论会，发放征求意见表500余份，共征求促进街道发展的城管、社区建设、民生、文化发展等方面意见和建议200余条。街道成立纪工委书记牵头的督查小组，坚持定期不定期的到各科室、各社区进行纪律、效能督查，通过强有力的手段，使得全体干部职工的精神面貌为之一新，形成了“比学赶帮我带头，效能提升我争先”的浓厚氛围。6、深入开展平安建设、多管齐下保持大局稳定。五年来，办事处累计投资20余万元用于加强平安建设，购置了电脑、打印机、传真机等办公设备，所有制度版面上墙，实行“一站式”服务窗口接待群众，增设了20平米综治中心联席会议室，各社区楼院设置了普法暨平安建设宣传栏、普法文化墙等。投资1.5万元在饮马池社区设立了社会法庭，健全民事调解、行政调解、司法调解“三调联动机制”，共排查调处各类纠纷28起，调成率100%,筑牢了社会稳定的第一道防线。积极构建以电子监控为主体的社会面技防网络、内部单位技防网络和居民小区技防网络，逐步实现主要道路、社区楼院重点部位的技防全覆盖。对新开业的哈德乐大酒店、香山童装城、百亨酒店、等公共单位，鼓励新增探头200个，在饮马池社区新增探头20个，有效防止可防性案件的发生，增强了“两抢一盗”案件的侦破力度。累计投入宣传资金10余万余元，制作条幅150条，印制手提袋、服务电话卡、公共安全感调查问卷共计2万多套，展出版面500块/次，举办各类法律服务活动和讲座50余场。开展了维护校园安全稳定维护校园安全稳定、打击整治假币犯罪、天隆商场周边问题专项整治等多项专项行动定向解决问题，建立了政法综治定期督查机制，由综治中心牵头，定期组织综治办、派出所、市政科、执法队、安监办对辖区单位、商场市场联合督查，按“谁主管谁负责” 的原则下发督查通知，限时解决问题。7、强化安全监管检查、确保不出责任事故办事处以“争创平安街道、构建和谐家园”为目标，全面推进“三分六定”网格化管理模式，不断创新思路，强化安全监管。办事处常年坚持每周一三五夜间巡查、每月一次大规模集中清查，每季度一次安全消防知识宣传、每年不少于4次消防演习，每年初与辖区各单位、商场市场、经营门店签定目标责任书。五年来，辖区内未发生一起安全消防责任事故。 8、丰富计生活动载体、打造优质服务品牌办事处始终坚持一个服务理念-“服务优于管理”，从小事做起，从自身做起，融管理于服务之中，融人性化于服务之中，办事处从年初开始以“五进五送”活动为载体扎实推进“双提高”工程，意在通过“人口文化进家庭、进单位、进市场、进游园、进社区”为广大群众免费提供政策宣传、法律咨询、免费义诊、现场招聘等服务，为流动人口送健康、送服务、送岗位、送温暖、送文明，实现“计生搭台谋民生、人口文化促和谐”的活动主题。四级管理服务网络，即办事处社区（市场法人代表）社区（市场）计生专干计生协管员四级管理服务网络，明确各级职责，一级抓一级，一级对一级负责，层层签订目标管理责任书，建章立制，依靠制度管理，保证了计划生育目标的顺利实现。办事处将“双提高”工作融入日常工作中，鼓励居民和商户参与到计划生育管理服务中来，构建了自治服务网络，即办事处计生协会社区（市场）计生协会楼栋（行业）小组长会员四级自治服务网络。依托各市场成立行业小组的优势，适时成立市场流动人口计划生育协会组织，由在同行业中德高望重、具有一定威信的商户担任行业小组长，充分发挥其积极性，组织开展经常性亲情服务活动，为商户分忧解难，从而调动商户参与宣传、管理和监督计划生育工作的主动性，实现了计划生育的自我教育、自我管理、自我服务。目前，辖区常住人口2019人、流动人口16754人，河南省流动信息、离线平台录入准确率100%，下岗、个体、无业已婚育龄妇女399人，全部按时参加了健康检查，在职已婚育龄妇女双向联系函调率达到96%以上。9、关心关爱弱势群体，尽心竭力做好民生帮扶一是继续积极贯彻落实城市居民最低生活保障制度，大力宣传低保政策，制定低保审批、监督、检查和法律制度，对困难群体及低保人员定期走访复查，实现低保对象动态管理。公开保障对象及保障金发放程序。健全完善各项管理制度，加强低保专用微机管理。随时纳入，随时退出，确保低保对象人均达到我市规定的标准。二是积极开展双拥工作，定期走访慰问重点优抚对象、生活困难家庭，通过这种方式为他们送温暖、办实事、解难题认真落实优抚安置政策，切实维护了优抚安置对象的合法权益。三是继续开展廉租房、低收入和经适房登记审核工作，截止目前我辖区符合廉租房条件35户、符合低收入条件19户、上报房管局经适房32户。10、秉承服务至上理念、切实加强劳动保障 劳动保障工作坚持“以人为本，服务至上”的工作理念，以社区为平台，依托社区多渠道、多层次、多形式地开发社区就业岗位，开展各类综合性服务工作，竭力帮扶辖区失业人员以各种形式实现就业和再就业。建立再就业的长效机制，搭建社区与企业就业再就业工作平台。在推进失业人员再就业工作过程中，搭建了街道与企业的再就业平台建设。完善了再就业工作的长效机制，在再就业平台建设中坚持从情感维系、政策维系、服务维系入手，逐步形成我为企业服务，企业为再就业尽力”的良好局面；积极探索就业困难群体安置的有效途径。多渠道加强了政策宣传，累计发放宣传资料5万份，提高了服务对象就业意识；广泛开发岗位，落实适宜推荐。五年来，累计完成新增就业再就业3000余人，征缴社保金近2000万元，占全年任务的110。11、 其他各项工作齐头并进。人大、政协、宣传、统战、武装、工、青、妇等工作都紧紧围绕党工委、办事处经济、社会和重点工作目标积极发挥监督、协调、维权、帮扶、助困作用作用，较好的完成全年任务工作。二、过去五年工作中存在的主要问题；1、城市管理治理困难街道地处火车站商圈，是二七商圈的核心区域，辖区内人流、物流、车流超出一般城区的数倍，由于其特殊的地理位置，长期以来，受利益的驱使，导致小商小贩占道经营、门店突出经营、车辆乱停乱放、乱贴乱画等问题异常突出，成为城市管理“重灾区”，城市管理工作陷入治理-反弹-再治理-再反弹的怪圈，迫使办事处每年在城市管理上投入巨大的人力、物力、财力，可以说利益纠葛不改变、地区产业不升级，治理将长期陷入困境。2、基层党员队伍老化由于我辖区居民常住户少，流动人口数量大、更新快，党员数量本身就少，且一半以上存在着人户分离状况，老龄化严重、发展党员人选面窄，基层党员队伍存在着老化趋势。3、重大项目突破困难火车站商圈各大商场市场鳞次栉比，许多已经在近年升级改造过，加上物流疏散、交通疏散困难居于全市首位，大面积拆迁改造不太现实。例如时代中心项目，涵盖了大同路以南、敦睦路以东、钱塘路以西、操场街以北大部分区域，但因涉及到产权单位众多协调难度大、商户迁移困难多、交通疏散压力大等诸多困难，迟迟不能启动。三、今后五年的工作打算及创新性举措；1、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。一是继续加强招商引资工作，积级引进现代服务业、环保节能等项目的招商。二是优化经济发展环境。建立党政干部联系企业制度，为企业排忧解难。三是继续扩大税源，进一步做好协税护税工作。四是积极做好辖区内财税体制改革协调工作，理顺街道辖区税收征缴关系，建立稳定的税源。2、紧扣创先争优这个主题，继续加强基层党建。一是利用街道联合党工委的平台，积极发挥成员单位作用，整合资源、交流提升，按照“五带头”的标准建设一支高素质的党员干部队伍，以提高基层党组织的凝聚力和战斗力。二是探索在企业建立非公企业联合支部，全面推进非公经济组织党建“双覆盖”。三是加强队伍建设。要通过开展创先争优、干部学习教育等活动，提高基层党组织的战斗力。3、抓住改善民生这个重点，实现各项社会事业新发展。一是社会保障体系完善。加强社区社保平台能力建设，提供个性化就业指导，推行一站式服务。搞好社区社保工作人员培训工作，有效提高服务水平。二是社会治安稳定有序。深入开展平安街道建设，构建和谐的社会环境。并扎实开展普法工作，大力提高辖区居民的法律素质，确保社会更加稳定、秩序更加良好、人民安居乐业。三是计生工作扎实有效。围绕流动人口计生管理重点和特色，进一步完善计生基础台帐，提高管理水平。四是进一步落实安