浅谈机械设备经济管理在建设工程项目中的重要性.doc

浅谈机械设备经济管理在建设工程项目中的重要性 摘要：本文从建设工程项目的角度谈一谈如何对设备进行管理以实现设备在经济合理的设备寿命年限之内使用在建设工程项目中确定设备合理的费用界限提出决策方案关键词：建设工程项目机械设备设备经济管理1设备费占建设工程项目投资比重大从生产经营活动的最终目的来说就是能使企业在相同的物质条件下取得较高的经济效益在建设工程项目中一项工程的设计费用占总工程费用比例约为510%设备工程费用一般占工程项目投资的40%50%左右设备有关的各项费用一般要占企业全部生产资金的60%70%左右在固定资产中设备固定资产要占三分之二左右在流动资金中与设备有关的（如备品备件、二类机电等）大约要占25%30%在冶金系统要占到40%左右所以与设备有关的各项费用（设备的购置费、维修费等）的使用情况如何对全部生产资金的利用程度关系极大2设备经济管理的主要内容建设工程项目施工离不开机械设备机械设备管理的好与坏直接影响着建设工程施工的进度、质量及投资作为设备管理中的设备经济管理应从设备设计、制造、采购、维修及更新、报废等全过程每个环节的费用进行管理、控制、预测设备经济管理的任务就是要用的方法对设备一生各个环节的费用进行定量分析主要是对设备投资方案进行经济分析确定投资的最佳方案；对设备的折旧按照各类设备的经济寿命提出合理的折旧年限；对设备的维修费用进行统计、分析掌握设备价值运动；根据设备价值运动规律按照经济原则确定各类设备的最佳更新周期和大修费用的界限；做好技术管理与经济管理相结合同各项工作3设备经济管理的目的设备经济管理是设备有关各项费用的管理在机械设备管理中设备技术管理与经济管理都是同等重要的技术管理是为了掌握设备的物质运动规律其成果是设备完好率保证设备经常处于良好的技术状态下运行设备经济管理是为了掌握设备的价值运动规律使设备寿命周期费用最低获得较高的社会效益和经济效益经济效益的好坏归结到三点就是两高一低一高是产品成本高另一高是投资费用高；一低是资金利用率低这三种情况都与设备管理水平有关更主要的还是与不重视设备经济管理有关长期以来只重视设备技术管理而忽视了设备的经济管理就目前情况来说对这个方面还没有完全得到解决根本的原因在于看不到设备管理方面的经济潜力缺乏先进的经营观念缺乏竞争意识4设备投资方案决策设备投资是企业把某种资金固定化（购置各类机器设备）以期获得更大的盈利由于投资又是一个长短期结合的决策从资金的时间价值的角度来说短期投资方案要衡量投资经济性的好与否设备的投资选择和评价应利用盈利额、盈利率、终值、互斥方案等进行衡量长期投资方案是一年以上的投资评价设备投资方案的优劣虽有各种各样的标准但经济性的分析应该作为主要的评价标准把各方案所发生的费用和收益组成资金流量表或从净流量开始分析因为投资的经济性分析是用货币额这个共同的尺度来测定投资效果波及整个时期资本的增量为主要内容的大体上投资方案有单一方案即独立投资方案多方案包括互斥型投资方案、混合型投资方案可以利用净现值法、净年值法、终值法、投资利润率、差额流量、投资回收期法比较设备投资的优劣寿命期相同和寿命期不相同的方案也可以利用上述几个方法进行分析比较设备的优劣5机械设备的选型、配套随着建筑施工的机械化水平日益提高各种机械设备层出不穷满足了施工企业的需求由于机械设备生产厂家的不同其适用于各类工程施工的机械设备的型号、规格、性能、价格亦不尽相同因此每个工程项目施工前都要对其所要使用的机械设备进行最合理的配置即优化配置在进行机械设备的配置时应遵循以下原则： 摘要：本文从建设工程项目的角度谈一谈如何对设备进行管理以实现设备在经济合理的设备寿命年限之内使用在建设工程项目中确定设备合理的费用界限提出决策方案关键词：建设工程项目机械设备设备经济管理1设备费占建设工程项目投资比重大从生产经营活动的最终目的来说就是能使企业在相同的物质条件下取得较高的经济效益在建设工程项目中一项工程的设计费用占总工程费用比例约为510%设备工程费用一般占工程项目投资的40%50%左右设备有关的各项费用一般要占企业全部生产资金的60%70%左右在固定资产中设备固定资产要占三分之二左右在流动资金中与设备有关的（如备品备件、二类机电等）大约要占25%30%在冶金系统要占到40%左右所以与设备有关的各项费用（设备的购置费、维修费等）的使用情况如何对全部生产资金的利用程度关系极大2设备经济管理的主要内容建设工程项目施工离不开机械设备机械设备管理的好与坏直接影响着建设工程施工的进度、质量及投资作为设备管理中的设备经济管理应从设备设计、制造、采购、维修及更新、报废等全过程每个环节的费用进行管理、控制、预测设备经济管理的任务就是要用的方法对设备一生各个环节的费用进行定量分析主要是对设备投资方案进行经济分析确定投资的最佳方案；对设备的折旧按照各类设备的经济寿命提出合理的折旧年限；对设备的维修费用进行统计、分析掌握设备价值运动；根据设备价值运动规律按照经济原则确定各类设备的最佳更新周期和大修费用的界限；做好技术管理与经济管理相结合同各项工作3设备经济管理的目的设备经济管理是设备有关各项费用的管理在机械设备管理中设备技术管理与经济管理都是同等重要的技术管理是为了掌握设备的物质运动规律其成果是设备完好率保证设备经常处于良好的技术状态下运行设备经济管理是为了掌握设备的价值运动规律使设备寿命周期费用最低获得较高的社会效益和经济效益经济效益的好坏归结到三点就是两高一低一高是产品成本高另一高是投资费用高；一低是资金利用率低这三种情况都与设备管理水平有关更主要的还是与不重视设备经济管理有关长期以来只重视设备技术管理而忽视了设备的经济管理就目前情况来说对这个方面还没有完全得到解决根本的原因在于看不到设备管理方面的经济潜力缺乏先进的经营观念缺乏竞争意识4设备投资方案决策设备投资是企业把某种资金固定化（购置各类机器设备）以期获得更大的盈利由于投资又是一个长短期结合的决策从资金的时间价值的角度来说短期投资方案要衡量投资经济性的好与否设备的投资选择和评价应利用盈利额、盈利率、终值、互斥方案等进行衡量长期投资方案是一年以上的投资评价设备投资方案的优劣虽有各种各样的标准但经济性的分析应该作为主要的评价标准把各方案所发生的费用和收益组成资金流量表或从净流量开始分析因为投资的经济性分析是用货币额这个共同的尺度来测定投资效果波及整个时期资本的增量为主要内容的大体上投资方案有单一方案即独立投资方案多方案包括互斥型投资方案、混合型投资方案可以利用净现值法、净年值法、终值法、投资利润率、差额流量、投资回收期法比较设备投资的优劣寿命期相同和寿命期不相同的方案也可以利用上述几个方法进行分析比较设备的优劣5机械