




已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
面试问题回答1、请作一个简单的自我介绍。2、谈谈为什么应聘本公司。3、你是怎样知道我们招聘这个职位的?4、你对公司了解吗,谈谈你对公司的印象。5、你想在本公司哪个职位上工作?6、谈谈你对工作职位的打算。7、你5年后有什么发展规划。8、你理想的收入是多少?9、你喜欢什么样的工作环境?10、你喜欢加班吗?11、你希望工作地点在那里?12、你能经常出差吗?13、你参加过其他公司的招聘吗?14、你谈谈这次招聘与在其他招聘的异同。15、如果这次招聘不成功,你有何感想。16、谈谈你的优点。17、谈谈你的弱点吧。18、你遇到的最大的困难是什么?19、你认为你最成功(失败)的一件事是什么?20、你们学校有什么特点。21、你大学里最喜欢或最不喜欢的课程是什么?22、你考试做过弊吗?23、你怎样看待考试作弊。24、你和宿舍同学争执后你是怎样处理的。25、你对大学生活最遗憾的是什么。26、你有何特长?27、你擅长哪些体育活动?28、你怎样消遣你的假期?29、你参加过哪些社会活动?30、你有自己最好的朋友吗,你欣赏他(她)什么31、有创业的打算吗32、条件具备时你敢不敢于为自己打造一片新天地33、你不想知道其他的福利待遇吗34、你没有犯错却受到批评,怎么办?35、两个领导意见不一致,你怎么办?36、你有什么问题要问吗问题一:“请你自我介绍一下” 目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。应聘者应该做到:1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰,层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。问题二:“你有什么业余爱好?” 目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度,会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流。 有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。 应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题三:“谈谈你的缺点” 目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。 应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。问题四:“举一个人生中最失败的经历” 目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。 应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省,很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。问题五:“你为什么选择我们公司?” 目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。招聘者十分欣赏对公司很了解的应聘者。 应聘者应该做到:1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。问题六:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?” 目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法。应聘者应该做到:1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度:“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。” 问题七:“在工作中,与上级意见不一致,你将怎么办?” 目的是:了解应聘者的执行力,人际关系的沟通能力和协调能力,对工作的责任性。 应聘者应该做到:1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒,在无效的情况下,又不会给公司造成重大损失,我会服从上级的意见。2、如果上级的决定会给公司造成重大损失,而我的解释和提醒无效时,我希望能向更高层领导反映。问题八:“我们为什么要录用你?” 目的是:应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答,善解人意。 应聘者应该做到:1、企业会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。2、说出自己的观点:“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”问题九:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?” 目的是:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任性。 应聘者应该做到:1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。2、说出自己的观点:“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间,我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”问题十:“你希望与什么样的上级共事?” 目的是:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既是一个陷阱,又是一次机会。 应聘者应该做到:1、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。2、作为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。 问题十一:“您在第一家公司的离职原因是什么?” 目的是:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。 应聘者应该做到:1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。2、不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。3、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。4、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩,如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还是要面对的,所以,我想重新寻找能发挥我能力的舞台。” 问题十二:“谈谈你的家庭情况”思路:况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。简单地罗列家庭人口。宜强调温馨和睦的家庭氛围。宜强调父母对自己教育的重视。宜强调各位家庭成员的良好状况。宜强调家庭成员对自己工作的支持。宜强调自己对家庭的责任感。问题十三:“你最崇拜谁?”思路:最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题十四:“你的座右铭是什么?”思路:座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。不宜说那些易引起不好联想的座右铭。不宜说那些太抽象的座右铭。不宜说太长的座右铭。座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。参考答案“只为成功找方法,不为失败找借口”问题十五:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路:如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”问题十六:“你能为我们做什么?”思路:基本原则上“投其所好”。回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。问题十七:你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来解决问题。问题十八:你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?列出3到4个这个工作吸引人的方面,然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。问题一十九:你希望在工作中能够获得什么?让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。问题二十:你需要多久能够对公司做出显著的贡献?答案要实际一点。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。问题二十一:你会在公司工作多久?可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。问题二十二:你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣,你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有经验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的肯定这个职位,雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的、充满活力的公司永远不会嫌天才多的。问题二十三:你的工作方式是什么样的?你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的工作风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让这个公司高兴并有效率。问题二十四:你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和经历。问题二十五:当你招聘人手的时候你需要什么类型的?考虑一些技能方面的问题。比如:主动性,以及是否能够舒服和有效的与其他人一起工作,提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。问题二十六:在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会,金融环境甚至管理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的行业所面对的状况。问题二十七:寻找一个新工作是什么感觉?要提到很自然的担心这一点,但是并不很恐慌。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。问题二十八:你如何看待你的老板?要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。问题二十九:你希望这个职位的薪水是多少?讨论薪水是一个很微妙的问题。建议你在条件允许的情况下尽可能用一个模糊的数据来回答这个问题。你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是¥-到¥-。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题:“你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质检技术在农村发展中的应用考核试卷
- 装饰材料企业生产流程优化考核试卷
- 自行车出行数据监测考核试卷
- 连续搬运设备故障预测技术研究现状与发展趋势预测考核试卷
- 口腔科用牙科D打印设备考核试卷
- 葡萄栽培的农业环境保护与绿色种植考核试卷
- 稀有金属加工中的企业文化与核心竞争力培育考核试卷
- 跨界艺术合作的模式与案例分析考核试卷
- 通信设备行业绿色生产与环保认证考核试卷
- 填充手术疤痕护理常规
- 脂肪肝介绍课件
- 2024年市场营销师品牌宣传技巧试题及答案
- 应急物资、设备检查维护保养制度
- 《数据网组建与维护》课件-8.1任务1 WLAN基本配置
- 2025解题觉醒邓诚数学(名师大招册)
- 第四单元第一课 多姿多彩的乐音世界-《唱脸谱》 课件 2024-2025学年湘艺版(2024)初中音乐七年级下册
- 给小朋友科普化学小知识
- 中医专科护士进修汇报
- 9.2 法律保障生活课件(共13张)-2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 北非旅游地理
- 体重管理培训课件
评论
0/150
提交评论