仁寿县枇杷分销运输网络规划.doc

仁寿县枇杷分销运输网路规划仁寿县枇杷分销运输网络规划摘要：仁寿县是四川省境内著名的农业大县,享有枇杷之乡的美誉。每年有大量的枇杷产量，但是由于枇杷的分销运输网络不健全，使得全县在枇杷产业之上的收益较低。为解决这一问题 ，本论文提出建立仁寿县枇杷分销运输网络的规划建立。关键字：仁寿，枇杷，分销运输网络n 背景仁寿是四川省第一水果产业大县，是“中国优质果品重点基地县”。全县水果生产已初步形成了“南梨北枇，东西柑桔，中部桃枣”的区域格局，去年，水果种植面积达到52.1万亩，产量33万吨。享有“中国枇杷之乡”的美誉，全县种植面积15.5万亩，今年枇杷产量创历史新高，预计总产5万吨以上。仁寿县枇杷产业具有以下特点： （一）种植条件优越，产品品质优良。 仁寿地处四川盆地中南部，位于北纬29o38至30o20之间，平均海拨520米，地形以深丘和低山为主，年均降雨8001000mm，县境内龙泉山脉中段广大地区日照充足，土壤属遂宁组母质发育而成的紫色土，呈微碱性，通透性好，含有丰富的矿物元素，具备了非常适宜枇杷生长和发育的自然条件，所产大五星枇杷果形纯正、果大核小、色泽金黄、汁多味甜，品质优良，深受全国各地消费者喜爱。同时，由于良好的温光条件，仁寿大五星枇杷比成都周边其它县市的枇杷早上市710天，具有无可比拟的市场领先优势。 （二）生产技术规范，商品竞争力强。 仁寿制定了枇杷标准化生产技术规程，严格按照绿色食品和农业标准化要求组织生产。全县枇杷标准化种植技术普及率达到70%以上，保障了35%以上的优质果率，荣获 “国家绿色食品生产基地”和“国家农业标准化示范基地”称号；土壤重金属含量、果品农药残留和可溶性固性物等指标，均达到了绿色食品标准，“文宫”牌枇杷获得了国家A级绿色食品认证。同时，在全省率先实施枇杷设施栽培，不但解决了枇杷生产的霜冻问题，而且使枇杷上市期提早15-20天，果品外观、口感等品质明显提升，产量和效益成倍增长。 （三）基地不断扩大，市场不断健全。 围绕打造成都市农产品配送基地，全县形成了以文宫、鳌陵、大化、古佛等15个乡镇为重点的核心基地面积12.4万亩，年产量达4.5万吨。其中文宫镇已建成枇杷种植基地3.1万亩，年产量1.5万吨，是我国西南最大的枇杷标准化示范种植基地。在坚持不懈地抓调整结构、抓基地建设的同时，还围绕产品流通，培育、建设了文宫枇杷专业市场，每年入市交易的枇杷种植户达到30万人次以上，入市收购枇杷的外地客商达5000人次以上，市场交易量占全县枇杷总产量的60%以上。通过文宫枇杷专业市场，仁寿枇杷远销北京、重庆、西藏、广州、贵州、成都等全国各地。 （四）产业链条完善，产业化经营加快。 全县着力引进培育枇杷加工龙头企业，扶持发展从事枇杷生产、销售的专合组织、种植大户和营销大户，枇杷产业化经营链条逐渐完善。先后引进了福仁缘科技、江陵食品、卓宇制药、枇杷花茶厂等一批枇杷加工企业，主要生产枇杷饮料、枇杷茶、枇杷果脯等，年加工枇杷鲜果3000吨以上，枇杷叶1000吨以上；建立了县级枇杷协会，整合了全县8个枇杷专合组织、28个枇杷协会分会，吸纳会员3.2万人，培育了全国百强协会文宫枇杷协会；发展了枇杷种植业主195户，经营面积1.1万亩；培育了枇杷经纪人2200多名，年营销枇杷近1万吨。n 存在问题和解决方案（一）存在问题仁寿县每年都会组织庞大的枇杷节，仁寿枇杷也相继打入香港、欧洲市场。但是，随着仁寿枇杷产业额的迅速发展，物流运输所面临的问题却日益凸显。近年来仁寿县相继建立了几家大型的枇杷深加工企业，每年加工出几千吨枇杷。对枇杷深加工企业来说物流问题是企业内部的，相当容易控制而且物流规划也较优。仁寿枇杷的运输问题主要体现在新鲜枇杷上面。每年五月初仁寿的枇杷大量上市，大量的果农采用自行销售的方式，在当地市场销售枇杷，但是由于当地枇杷需求量小（几乎农民家家都种植枇杷），枇杷的价格不容乐观。然而分销出去的枇杷也都是由成都市的水果摊贩或者是水果交易市场自发向果农收购，价格也就更加的低了。一枇杷之乡闻名的仁寿县在枇杷的运输和销售上出现了极其尴尬的局面。（二）解决方案解决仁寿枇杷销售分散、运输混乱的关键是要建立一个统一的分销运输网络，由仁寿县政府出面规划，各大枇杷加工企业和物流企业共同经营。建立枇杷分销运输网络改变由成都企业收购再经销的销售方式，改由仁寿县自己营销，提高仁寿县枇杷的市场竞争力，增加仁寿县GDP和果农的收入。n 枇杷分销运输网络建立本方案建设的枇杷分销运输网络主要包括两个方面的内容，一是分销中心的选址，另一个就是运输网络的规划问题。（一）分销中心选址2、层次分析法层次分析法的一个重要特点就是用两两重要性程度之比的形式表示出两个方案的相应重要性程度等级。如对某一准则，对其下的几个方案进行两两对比，并按其重要性程度评定等级。（1） 比例标度表将的9个重要性等级及其赋值。按两两比较结果构成的矩阵称作判断矩阵。表1 比例标度表因素 比因素 量化值同等重要1稍微重要3较强重要5强烈重要7极端重要9两相邻判断的中间值2，4，6，8（2）计算权重向量对于构造出的判断矩阵，就可以求出最大特征值所对应的特征向量，然后归一化后作为权值。根据上述定理中的性质2和性质4即得到判断矩阵满足一致性的条件下求取权值的方法，分别称为和法和根法。而当判断矩阵不满足一致性时，用和法和根法计算权重向量则很不精确。 （3）一致性检验一致性检验是指对判断矩阵A确定不一致的允许范围。对于每个比较矩阵，需计算最大特征根及对应特征向量，利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过，该特征向量（单位化后）即为权向量；若不通过，需重新审视、构造比较矩阵。表2 平均随机一致性指标RI标准值矩阵阶数3456789RI0.51490.89311.11851.24941.34501.42001.4616（4）层次分析法在本方案的应用在仁寿县的众多乡镇之中，文宫镇、文林镇（仁寿县城所在镇）、龙正镇和清水镇分别是靠近成都市和眉山市的四个乡镇在这四个镇都有比其他镇更为优越的交通条件和丰富的枇杷资源（尤其以文宫镇为例）。因此，在仁寿枇杷分销配送中心的选择方面选取这四个镇作为方案层，运用层次分析法进行选址的确定。本方案选址的目标层：在仁寿县境内选择一个分销中心准则层：公共设施因素：交通条件、道路设施和供水、供电以及供网条件经济因素：投资、节点建设时间、低价、维护费用、经营条件、周边消费水平社会因素：政策、就业情况、国土资源利用情况、治安情况、环境保护状况自然环境因素：地形条件、水文条件、气象条件、地质条件等方案层：文林镇文宫镇龙正镇清水镇按照表1的比例标度表经由专家打分的方法得出如下两辆对比的判断矩阵： 其中，表格中的元素是方案和（配送中心）对于准则层（公共设施、经济因素、社会因素和自然环境因素）的优越性比较尺度。对于对比判断矩阵，计算其最大特征值为，对应的单位特征向量为：W=（0.46，0.30，0.14，0.11，一致性指标为：CI= （3.5）因为取，得一致性比率： （3.6）故W可作为权向量。由第三层的成对比较阵计算出权向量、最大特征根和一致性指标等，如下表所示表3 层次分析计算表0.460.300.140.110.550.280.110.060.540.090.140.230.060.140.340.460.470.280.140.114.174.224.144.03CI0.0570.0730.0430.010RI0.90.90.90.9CR0.0630.0800.0480.010求在Z中占的比重（称为组合权向量或综合得分）：0.550.46+0.540.30+0.060.14+0.470.11=0.47 （3.7）同理，在Z中占的比重为0.21，在Z中占的比重为0.16，在Z中所占的比重为0.17，所以组合一致性检验为： （3.8）因为CR0.1，即应作为选择结果。因此，鄱阳湖小三角旅游物流网络的配送中心选择在文林镇建设。（二）运输网络规划在本方案中选择文林镇（即仁寿县城）为分销中心，负责仁寿枇杷的外销，主要分为如图的四个方向北向成都，西向眉山，东向资阳，南向乐山，再由这些点延伸分销出去。由于成都是省内最大的贸易中心，因此在成都设立一个代理销售点，负责仁寿枇杷销至省内其他城市和销至全国各地的销售事宜。眉山省内其他县市文宫镇分销中心成都清水镇全国各地资阳龙正镇海外市场乐山图1、运输网络示意图该运输网络的具体情况如下图（2）所示图2、运输网络实地图n 风险控制建立仁寿枇杷分销运输网络面临的主要风险可以分为以下几点。（一）枇杷具有季节性，主要销售季节在每年的五月，销售季节段。建立枇杷分销运输网络可能会面临网络闲置的风险。（二）利益分配也面临诸多问题。建立分销运输网络后，果农所获得利益应该要超过建立网络之前的收入，但是，分销网络中的各个节点和物流运作环节都要配的应有的利益。因此，如何分配网络中各方的利益也成了比较突出的问题。风险的控制措施如下。（一）仁寿县是全国第三人口大县，也是全国著名的粮食生产基地。每年除了枇杷外还有大量的农产品需要外销。因此，该网络除了在枇杷销售季节为枇杷销售服务外还可以运用到多种农产品的分销之中。避免了物流和分销资源闲置的问题。（二）建立分销运输网络之后，利润的分配就需要政府的主导，在各个环节的主要主体之间进行分配。在实施了本方案之后，整个仁寿县所获得年收益将大大的超过之前的收入。在新旧方案实施之间的差价就是新方案实施的新增收益，对新增收益进行合理的分配，也就解决的利润分配的难题。n 后记作为一名仁寿人，能够用所学的知识对家乡的发展做出一番规划是非常值得我骄傲的。仁寿县的枇杷产业随着仁寿县成为成都市直辖县之后表现出了巨大的发展潜力。合理规划仁寿枇杷的分销运输网络，解决仁寿自行分销枇杷的销售和运输问题，对于仁寿县的农